技术投标备用.docxVIP

第一章、编制依据及原则1、编制说明 本方案重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方案、施工方法、特殊部位、重点部位的施工工艺和质量控制、季节性施工保证措施以及保证工期、质量、环境保护、现场安全文明施工等技术措施，并对后期管护进行专章论述。2、编制依据 本工程招标文件； 承包人现场踏勘收集的地质资料及现场情况； 国家现行建筑工程施工质量验收规范及潍坊市有关施工质量验收规范； 现场条件及同类工程施工经验； 公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件。3、编制原则 按照“百年大计，质量第一”的原则确保在施工项目建立完整有效的质量管理体系，在此基础上提出各项求真务实、切实可行的质量保证措施。确保工程质量达到优良。 按照“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保工程顺利完工。 按照“以人为本”的原则，选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师；抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。 遵循高效、安全可靠的原则，实施机械化施工作业，配备齐全的机械设备、施工器具，提高作业效率。合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。 按照“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。 结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法，保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施以及本工程后期管护工作的进行。4、主要指标控制 4.1工期目标： 本工程工期要求为自合同签订之日起20日内完成并通过验收。本着为用户负责，使工程早日投入使用，我公司将以一流的管理和一流的施工采取有效措施尽量缩短工期。 4.2质量目标：本工程的质量满足现行国家及重庆市有关施工质量验收规范及施工图设计要求，达到合格标准。 4.3安全、文明施工目标 杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故频率控制在1人以内，争创文明工地。 4.4消防目标 消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生。第二章、工程概况及施工部署1、工程概况昌邑市公安局看守所生活污水处理设备迁建项目位于昌邑市看守所院内，工程内容主要为原先污水处理设备的拆除及及迁建。（详见下表）序号名称备注1一体化设备连接管件拆除2调节池水泵拆除3格栅井格栅拆除4一体化设备清理5一体化设备防腐处理6设备间设备拆除、安装7新建一体化碳钢调节池容积不小于30m，根据现场情况制作8新建格栅池尺寸：1.5m*0.5m*1.5m，砖混9一体化设备基础20cm厚C25素混凝土垫层10一体化设备安装11设备间基础、20cm厚C25素混凝土垫层12设备间拆、装13污泥投加14设备调试15电缆、管道、管件阀门等16吊运、土方挖掘、回填等17其他费用（障碍移除、场地平整、破损修复、竣工清理等）2、工程特点 本工程构筑物结构及功能复杂，要注意各构（建）筑物的结构、形状变化，做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，合理计划、组织，保证工期和质量目标的实现。3、施工部署 本工程工期为自合同签订之日起20日内完成并通过验收，单体工程较多。其中构筑物对其模板、钢筋、混凝土质量要求较高，施工需要时间较长、施工难度较大，是整个工程项目的重点，拆除工程和新建工程同步进行，以池体深浅和工程量大小为条件，按工序流水施工；各工作区内主要构筑物的土方工程、基础工程、主体工程进行流水作业施工，各单位工程内部根据工程实际情况组织小范围流水施工；其它附属构（建）筑物穿插施工。针对该工程特点，土方采用机械开挖方式。开挖前，进行网格测量，达到土方平衡，土方就地进行合理调配，减少外运；混凝土采用商品混凝土，钢筋及模板采用现场集中加工制作，采用集中配料，成品钢筋，模板堆放区域设置在构（建）筑物附近；现场设置标养室进行试块养护，并成立专业测量组，进行整个场区的施工放线。第三章、施工准备、临时设施及平面布置1、施工准备 1.1、技术准备 开工前项目工程师组织有关施工管理人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究，特别是施工降水方案，了解结构及装修做法，以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。 配合业主、设计单位做好图纸会审工作。 现场勘查地形地貌，检查水准点及红线桩。根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量。编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。 1.2、临建准备 按施工总体平面布置图安排临建设施及监理办公设施，机械设备，材料堆放场地，布置并硬化施工道路，布置临水及临电线路。 积极协调有关市政、规划、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。 1.3、现场准备 接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，并及时组织人员、材料及机械设备进场。为了满足消防要求及施工的便利，现场道路必须做到畅通。 1.4、办公用品准备 为了对工程资料进行有效管理，我们将实行计算机管理。分别负责进度控制、技术质量、经济成本、安全记录、现场监控等内业工作，以有利于整理工程资料，优化管理，降低成本，促进工程质量，提高企业管理水平。2、临时设施及平面布置 在现场周围租用民房作为办公用房宿舍。现场内设钢筋加工、模板堆放、木工棚等场地，周转工具设在拟建物附近。具体场地布置详见施工布置平面图。3、现场用电、用水规划3.1临时用水计划 临时用水计划应包含三个方面，一是施工期间生活用水，二是随工程进度施工用水，三是施工消防用水。用水来源从附近村接入。.4临时供电方案 根据现场的场地情况，从甲方提供位置处引线至施工处设置总配电箱，具体布置见现场平面布置图。 现场主要用电设备为钢筋加工机械，排水设备等。为防止临时停电，备用120KW的发电机组一套。施工现场保证“一机、一闸、一箱、一漏、一保护”，保证临电安全。临电线路敷设方式采用直埋方式。 另外考虑设备安装用电，建议建设方安装不低于500KW的变压器。临电导线选用VV型号系列，五芯电缆，芯线截面按发热条件选择，总线电缆选用VV3120+2701KV型号。根据JGJ46-05施工现场临时用电安全技术规范要求，为保障施工现场用电合理、安全，防止触电事故发生，编制临电施工组织设计，按组织设计进行临电布置。第四章、施工进度计划及工期保证措施1、总进度安排 工程工期共计自合同签订之日起20日内完成并通过验收。以拆除和新建等为代表进行安排，其余工程穿插进行，水电随工程施工进行本进度计划按照招标文件要求。具体详见施工进度横道图。2、工期保证措施。 为了保证工期目标的实现，必须合理安排。欲做到有序运行须建立计划体系，其目的是使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准。计划由公司、项目部分级管理，以土建为主，安装为辅，相对独立，互相配合。 工期管理措施： 组成以公司经理项目经理为主体的施工计划保证体系。公司工程管理科、材料设备科做好劳动力、机具设备和材料的供应。工长安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。 推行“项目管理”，配齐管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。 项目在总控制计划的控制下，制定出计划，合理安排日计划、专业计划。施工员根据月计划进一步细化计划，在每周上报公司、甲方和监理公司，并根据施工实际情况及时调整，保证中、长期计划的实现。 建立施工协调会制度。与业主、监理单位的例会每周一次，总结本周的计划落实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验，查找原因，吸取教训，排除影响进度的障碍。发现问题及时解决，保证各项计划的顺利实现。 合理安排人力、物力，确保各流水段施工达到均衡。 认真落实各级承包制度，把整个工程分解到班组，杜绝大锅饭现象。在施工工艺上不断创新、改革，提高劳动效率，对施工进度实行阶段目标管理，以加快施工速度。 制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励，对延误工期的进行处罚，充分调动工人的积极性。 工期技术措施： 现场准备：根据施工平面布置图，尽快修筑好施工用路、厂区维护，整平、夯实、硬化等工作，部分机具设备进场就位，并修筑好排水沟渠，以保证雨期施工能够顺利进行。 组织施工管理人员了解施工中的重点、难点，制定相应措施，认真阅读图纸，及时进行图纸会审，认真领会工艺流程和要求，并进行施工组织设计交底。 编制相应的特殊工序和关键工序作业指导书，并及时到有关部门审批、认可，严格按作业指导书施工。 项目工程师将主要分项工程施工人员进行培训和书面交底。 分段进行流水作业，合理地安排施工工序，实现快节拍，均衡流水施工。 制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序保质保量完成。 采用定型塑面竹胶合板模板，加快模板支拆速度。 采取新技术、新工艺、新材料，提高机械化程度，缩短工期。 严把质量关、安全关，采取有效的成品保护措施，避免损坏、污染等造成的返工、修补。 日计划用微机控制，做动态滚动管理，及时修改调整。 劳动力配备： 按施工进度计划提前向劳资科报所需的工种人数，实行劳务招标投标，选择技术实力雄厚的班组。 特殊工种持证上岗，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业，以保证施工质量和施工安全，杜绝返工和安全事故的出现。 机具设备供应： 机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目及时申报项目设备需用计划。材料设备科负责对机械设备维修保养及设备的定期检查和操作人员的培训。 公司材料设备科根据项目设备需用计划提供装备先进、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。 设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由公司材料设备科编制计划并组织实施。 准备好备用机具如