创业计划书-品诺读书班.doc

创业计划书 品诺读书计划创业计划书 团队名称：品诺团队日 期: 2016.11.14目录创业计划书第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分行业及市场情况 第四部分营销策略 第五部分目标 第六部分融资说明 第七部分财务计划 第八部分风险控制 创业计划书项目单位： 品诺团队地 址：运城学院众创空间 前言创意背景：赞助商洽谈几乎是现在大学社团、学生会等办活动必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到可以提供充足物资的赞助商，同学们常常迫于学生工作的压力，在与赞助商交涉的时候找不到合适的商家、得不到对等的利益，同时许多需要校园市场的商家有市实力提供充足的资源，又苦于找不到可以直接作出决策的团体，造成资源浪费。因此 我们决定抓住这一校园商机，成立“乐尚传媒”。市场调查：经过我们两年的学生工作经验，我们新校区，以及其他高校进行问卷调查，有近 80%的学生活动需要大量的赞助资金，其中90%的学生活动承办者提到过如果有充足的资源，活动就会有更好的效果，5%的社团或学生会有长期赞助商，但是由于协议限制，活动灵活性非常小。由此可见，我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。第一部分团队基本情况 公司名称：品诺团队成立时间：2016年 团队业务：搭建读书平台目前团队内部部门设置情况：财务部;人力资源部;技术中心;宣传中心。 第二部分产品/服务1. 搭建读书平台：线下读书，线上分享，定期组织聚会，一起交流体会读书心得。2. 提供服务：监督读书情况，邀请有经验的读书爱好者分享。3. 法律援助：成立一个小工会组织后，我们可以普及法律知识。第三部分行业及市场情况 1.客户人群：校内的学生 2.需求分析：学生们要丰富课余生活，不想把时间浪费在睡觉，打游戏上；读书可以提高自己的知识层次；大家也需要有平台认识志同道合的朋友。 第四部分营销策略 1.前期宣传：推广我们自己的微信公众号，每天做好站内站外的优化, 和我们公众号相关性比较高,整体质量比较好的公众号交换友情链接，以此提高我们知名度，让更多的人了解我们团队和我们的公司公众号；2建立我们的专属QQ交流群和微信交流群，供大家分享信息；3首先在学院进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行；4. 为了吸引更多的顾客群，我们推出会员制政策。我们的会员每年只需交少量的费用，就能享受到更多的优惠服务。5反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议。第五部分目标近期目标： 公司凭借“真诚服务”使目标群体接受我们，逐渐打造一个高效率，有纪律的团队。中期目标： 全面开展新一轮市场调研，制定新的经营策略，推出自己的品牌，增加我们的市场份额；不断推出我们的新服务新理念，进行更为深入的服务工作；目标群体从大学生扩展到就业群体。第六部分融资说明 1.资金来源为保证公司正常发展，前期启动资金需求小但必须充足，大部分由各成员帮助提供；后期发展过程中需要不断补充资金流。就目前我们能掌握的资源信息分析，团队内部自有资金，可以满足初期运作。2.资产预测：团队运作第一个月主要以建立影响和基础建设为主，我们盈亏平衡；进入第二个月，我们预期盈利达到收入额的520%；第三个月，公司将开始积极拓展业务，预期盈利达到投资额20%左右。3.资金风险承担：在公司发展过程中，如果出现重大风险意外，所有团队成员将承担责任，不会给学员造成不良影响，以期获得更高信誉，吸引更多学员。第七部分财务计划1.公司盈利方式.我们按比例拿管理费用，比如我们有一位学员报名，将报名费用的20%作为管理费用，30%作为平台搭建投资，50%作为经费用在学员的福利上。.我们可以在举行线下活动，活动中找与我们合作的商家，通过活动的影响力对商家进行宣传，收取一定费用。2.资金的用途和使用： 前期：前期资金投入主要在于宣传、团队基础建设、员工培训以及成员工资支付，首先团队必须有自己相对自由的办公空间用于开会、面试等事物，（前期空闲寝室空间足够了，但后期就必须找出更方便的办公地点，如果可能可以与学校商议有学校提供场所）；其次部分合作用人单位可能需要就近给应聘同学培训，这需要我们提供长期有效的大场地，我们需要就近寻找合适场地，再与合作用人单位商议租借场地。关于成员工资支付，将采取保证基本工资同时按劳分配、奖惩并行的方式，以期提高大家的创业守业热情。后期：后期公司主要资金投入在于积极外拓业务发展和内部维护。当团队运作稳定（建立一定信誉并且开始盈利）后，同时团队内部也需要更多资金用于员工工资发放、设施维护、意外备用等等。第八部分风险控制 主要风险在于一旦学员出现不积极参与，对收取学费由偏见等矛盾等问题，会大大影响本团队的声誉，会对团队发展产生极大的不利。针对这种问题，我们在团队运作之初就会成立一个风险评估及紧急情况处理小组。首先我们会对该学员的情况进