烟草专卖局（公司）烟叶中心管理站点长岗位说明书.doc

州烟草专卖局(公司)岗位说明书 收购点点长岗位说明书岗位名称 点长岗位编号 所在部门 烟叶中心管理站薪酬类型 直接上级 站长间接上级分管副经理直接下级 生产技术辅导员、物资保管员所辖人数 本职工作概述：负责收购点全面工作，主要职责是政策宣传、计划落实、生产管理、收购管理、物资管理工作；技术推广；现代烟草农业建设；完成上级领导交办的其他工作。工作描述职 责 一 职责内容：计划落实及政策宣传 占所有工作的比重：58工作内容 1、按公司下达的目标任务组织落实。2、按计划组织烤烟生产过程土地规划、有机肥堆制、育苗、移栽、大田管理、病虫防治、成熟采收、科学烘烤工作。3、按计划组织烤烟收购过程分级、预检、主检、制样、调拨工作。4、按计划报送物资及费用预算，并监督其使用。5、安排各种数据的收集、整理和上报。6、按计划组织烤烟生产、烘烤、收购过程残次烟叶处理及资料收集。7、按计划组烟叶基础设施建设过程质量监督。8、掌握年度烤烟生产政策并组织深入宣传到种植主体。工作联系 关联单位 1、烟叶生产股 、中心站 2、综合办公室 3、各乡镇 发生频率 1、经常 2、有时 3、经常 职 责 二 职责内容：技术培训 占所有工作的比重：15工作内容 1、组织本站职工学习业务知识、政策法规及企业规章制度。2、负责组织烟农生产技术培训。3、负责本站人员的阶段考核和年度绩效考评。工作联系 关联单位 1、综合办公室 2、烟叶生产股 3、中心管理站发生频率 1、经常 2、经常 3、经常职 责 三 职责内容：烟叶站的建设 占所有工作的比重：12工作内容 1、组织实施标准化站点建设。2、抓好烟叶站的组织建设和廉政建设。3、贯彻落实有关烤烟生产收购政策和各项规章制度。4、负责组织执行上级下达的生产收购计划目标。工作联系 关联单位 1、烟叶生产股 2、综合办公室 3、中心管理站发生频率 1、经常 2、偶尔 3、经常职责四职责内容：烤烟生产技术的普及、推广 占所有工作的比重：20%工作内容1、根据上级有关烟叶生产技术方案，管理规定，结合本片区实际情况，选择烟叶生产技术方案，提交审批后组织实施。2、拟订各项烟叶生产管理制度，报领导审批后执行。3、根据烟叶生产发展的要求，积极推广烤烟实用先进生产技术工作联系关联单位1、县烟叶生产股 2、各烟叶收购点发生频率1、经常 2、经常 职责五职责内容：现代烟草农业建设 占所有工作的比重： 10%工作内容1、参与制定烟草现代烟草农业建设总体规划、管理规定和相关制度；2、对收购点现代烟草农业建设年度计划任务进行分解和下达，组织拟定年度项目实施计划，报上级审批后执行；3、组织全站现代烟草农业建设项目相关人员的培训工作，定期检查完成情况。工作联系关联单位1、县局 2、财务股及其它股室 3、烟叶收购点发生频率1、经常 2、有时 3、经常 职责 五职责内容：安全防范工作职责 占所有工作的比重：5工作内容1、严格遵守行业、单位的安全管理规章制度，参与危险源、环境因素辨识和风险评价，有效控制或消除岗位危险源和危险环境因素，参与涉及到本岗位管理方案的实施，做好废弃物分类，保持工作场所环境卫生，下班做到检查并关闭门、窗、电源电器等2、做好值日或值班期间部门安全检查和应急处置，参加安全学习、培训、会议和活动，参与各类应急演练，在保障自身安全的情况下参与抢险救灾。3、做好本岗位管理业务涉及的安全工作并督促检查相关岗位人员严格执行。4、积极举报发现的安全隐患、事故、事件，遇紧急情况，立即报告并采取有效措施，危及生命时应立即撤离，拒绝违章指挥，监督本岗位工作场所内其他员工和相关方人员遵守安全规章制度。工作联系1、安保股1、经常工作规范职责权限1、职责程度独立负责 2、业务权限参与决策3、财务（部门资金调用）方面建议4、对下属的考核与奖惩（资金分配）参与决策5、对下属的任免建议6、对下属的工作安排全权决策所遵规章国家局政策，省局、州局、县（市）局（分公司）相关纪律和规定所受监督分管副经理任职资格教育水平中专及以上学历专业烟草或相关专业技能与职称职业技能资格三级及以上；熟悉烤烟生产、分级技术经验有两年以上副点长（副股级）岗位工作经验所需培训相