安全生产责任制(2017年).doc

目录1、总则- 1 -2、总经理安全职责- 2 -3、党委书记安全职责- 3 -4、总工程师安全职责- 4 -5、安全生产副总经理安全职责- 5 -6、副总经理安全职责- 6 -7、安全环保部安全职责- 7 -8、财务资金部安全职责- 8 -9、市场开发部安全职责- 9 -10、商务管理部安全职责- 10 -11、投标经营部安全职责- 11 -12、行政综合部安全职责- 12 -13、人力资源部安全职责- 13 -14、物资设备部安全职责- 14 -15、工程管理部安全职责- 15 -16、技术部安全职责- 16 -17、监察审计部安全职责- 17 -18、党群安全职责- 18 -19、工会安全职责- 19 -20、项目经理安全职责- 20 -21、项目总工安全职责- 21 -22、项目安全生产副经理安全职责- 22 -23、项目安全管理人员安全职责- 23 -24、班组长安全职责- 24 -25、现场施工人员安全职责- 25 -总则一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。四、各级生产管理人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。五、公司各部门各部门在职责范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。总经理安全职责 总经理（法人）是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标,保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行调查处理工作，对事故的处理意见及防范措施落实情况进行监督。党委书记安全职责1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规，协助公司主要负责人实现安全生产管理目标，推动和促进生产经营及各项任务的完成。2、 搞好安全生产方针、政策、法令、制度的宣传教育，提高广大干部职工的安全意识，及时开展多种形式的安全教育，充分发挥职工群众对安全生产全过程和全方位的监督作用。3、 根据安全生产工作的要求，发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产文明施工。4、 在计划、部署、检查、总结、评比思想政治工作同时，要把安全生产工作作为重要内容布置。5、 组织发动全公司党员做好安全生产工作，对党员违章作业行为或因此而造成事故的，进行指正和批评教育。6、 支持公司工会和团委开展群众性劳动监督和安全生产竞赛活动。总工程师安全职责1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司总经理做好安全方面的技术领导工作，在本公司的施工、安全生产中负技术领导责任。2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案； 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见； 4、公司新、改、扩建工程项目的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、职业卫生设施方案，同时要检查实施情况。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；6、参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。安全生产副总经理安全职责 1、认真执行总经理布置的各项安全工作和根据安全方针目标分解后的任务。 2、必须经常深入现场，了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。 3、组织制定、修订和审核有关安全生产、文明生产和劳动保护等方面制度、规程、规定以及安全措施计划和安全规划。 4、负责组织有关部门及人员定期或不定期地对全公司进行安全生产大检查。 5、经常总结安全生产工作经验，推广先进典型，对在安全生产工作上做出成绩的单位或个人进行表扬并奖励。 6、严格贯彻执行国家和有关部门颁布的有关企业的科研设计、建设、生产的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。 7、检查、监督各级负责人员执行各项安全法令、规程、规定、条例和标准。 8、协助总经理组织公司的危险性分析及安全评价工作，确保安全生产三道屏障的完善。 9、协助总经理解决重大疑难安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 10、主持落实重大隐患整改的技术措施，参加各重大事故的调查及处理。副总经理安全职责 1、负责各自主管业务范围内的安全工作。 2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题。 4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改。 5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。安全环保部安全职责 1、协助分管领导管理监督公司内的安全生产工作，检查、监督国家及上级安全生产的法令、制度、规程、规范等在公司内的实行。 2、协助分管领导制订或修订、审核、审查本公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、组织开展日常检查、定期检查、不定期检查、季度检查等活动；监督、检查不安全隐患整改的落实及提出采取防范措施。 4、参加新建、改建、扩建工作的竣工验收工作，严格把好安全工作“三同时”的关。5、负责制定、实施员工安全教育培训年度计划，总结推广先进经验，组织开展各种安全活动。6、监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。7、参加各类事故的调查、分析、处理以及汇总、统计上报工作；主持轻伤、重伤事故的分析、处理。财务资金部安全职责 1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。 2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。 3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患。 4、审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。 5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。市场开发部安全职责 1、贯彻执行国家关于安全生产方针政策、法律法规和公司各项安全生产规章制度。 2、选择投标项目时，在考虑经济效益的同时还需考虑安全生产因素。 3、对危险因素大、安全难以控制的项目投标前要进行充分评估、决策。 4、在与客户沟通过程中，将公司的安全、环保、职业健康规范和制度向客户介绍和解释商务管理部安全职责 1、负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 2、负责与分承包方订立的合同文件的管理工作，在合同文件中应有约定各自的安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护管理职责。 3、明确发包方、承（分）包方双方在施工活动中的安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护指标、经费的投入和必须履行的生产义务、职责条款、相关管理措施等；明确“谁施工，谁负责”的责任原则。4、负责项目部的承包方施工队伍相关的企业安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护资质、业绩情况的审查、考核、准入工作。负责收集分包单位的相关资质。 5、负责在工程分包的管理中，审查分队伍的资质是否符合安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护的要求，对工程分承包商的安全体系进行评审。 6、做好合同管理中涉及企业商业机密安全管理及保密工作。 投标经营部安全职责 1、在进行工程招投标时，应确认招标单位必须具备的相应资质或投标时本单位资质是否满足投标要求。 2、在工程投标报价时，应当确定房建工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。 3、对外签订经济合同时，必须依照相关安全生产法规，在合同条款中明确合同双方安全生产职责，确定安全生产费用。 4、进行项目风险评估管理时，对安全生产风险进行评估，作为综合评定项目风险的重要依据。5、编制本单位中长期发展规划、年度经营计划时，应将职业安全卫生管理目标、措施作为规划的重要内容6、对分包方签订经济合同时，负责依照相关安全生产法规，在合同条款中明确合同双方安全生产职责、安全管理要求及安全生产措施费用，并定期组织合同评审。行政综合部安全职责 1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。 2、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行公司安全注意事项的宣传教育。3、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。 4、建立、健全公司车辆交通安全的管理制度，合理调度车辆，加强车辆管理，并认真执行。5、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。6、负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作及印章的介绍信的妥善保管与使用。人力资源部安全职责1、负责组织公司员工招聘与审查、删选工作及员工的入场教育，员工档案管理、员工保险的办理。2、把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核内容。 3、负责新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作，负责企业员工的人事变更管理工作。4、办理用工手续应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；5、负责企业员工的人事变更管理工作，合法用工，做好残疾、未成年工、“三期”女工的劳动保护工作。6、做好员工劳动纪律教育工作，对严重违反劳动纪律、影响安全生产的，提出处理意见。7、招用临时工，临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门贯彻执行。建立健全安全管理保证体系和监督体系所需的机构设置和人员配备，确保符合安全管理的有关规定和实际工作的需要。8、参加有关事故的调查处理，配合做好事故伤亡人员的抚恤及善后处理工作等，配合有关部门做好工伤认定工作。 物资设备部安全职责 1、协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。 2、参与公司每季度的安全生产检查，落实隐患整改，保证机械设备、安全装置、消防设施和器材处于良好才状态。 3、负责组织经常性对机械设备、电气、通风装置等的定期检查，并对检查结果和存在隐患要记录在案，并及时整改。 4、负责组织编制公司年度、季度设备安全工作计划并认真实施，不断提高设备安全水平。 5、负责会同相关组织、部门对特种作业人员的技术、安全教育和培训，特种设备（起重机械、电梯等）的例行专业安全技术检查，并记录在案。 6、在新装、改装设备时，负责审查安全技术，完工验收前，要求相关部门和人员制定安全操作规程，并进行审核后执行。对外购或自行设计的设备组织进行安全性、可靠性评价。7、严格施工物资的质量，确保“三证”齐全；收集整理材料设备的合格证、出厂检验单等相关的技术资料。8、组织并参与较大设备事故的调查、分析、处理，并负责对事故的统计、上报，做到及时、正确。 工程管理部安全职责 1、贯彻执行安全生产管理的方针，保证安全工作与生产协调一致。对公司、项目有关安全生产的重大决定、通知，应及时召集有关人员依据具体的情况制定措施；并检查落实情况；、。 2、组织制定、修改有关各工程安全技术操作规程和制度，负责推广先进的技术措施和管理经验，在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后方案，若有变更，应及时组织修订。 3、组织检查本部门各级管理人员的安全生产管理工作。在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施的执行情况，检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入生产计划，列入正式工序，给予时间保证。 4、对于安全环保部提出的施工中存在的重大安全生产隐患和问题，应及时组织有关人员分析研究，解决防患于未然；对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动应视同生产任务，纳入生产计划安排。 5、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作。 6、要经常对公司各项目进行安全检查，及时查处事故隐患和违反安全规程的行为，保证安全。 7、对本单位所发生的事故，要及时查明原因，分清责任， 按规定写出事故报告报事故主管部门。技术部安全职责1、贯彻安全生产方针，政策，法规和各项规章制度，制定和执行 安全生产管理办法。2、按照有关标准和安全生产技术规程施工组织设计，技术文件提 出响应的安全技术措施，进行安全生产技术的改进和研究工作。3、负责审核各工程项目在实施过程中的安全性，提出来预防措 施，协助有关部门编制响应的操作规程和安全技术交底工作。4、对公司劳保和安全生产的技术工作负责，组织编制和审批施 工组织设计（施工方案）和采用新技术，新工艺，新设备时，必须制定本相应的安全技术措施。5、对职工进行安全技术教育，及时解决施工中安全技术问题。 6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。监察审计部安全职责1、督促公司各部门履行安全生产职责，对在安全生产工作中失职及渎职行为提出处理意见。2、监督公司各级干部任用情况，督促人力资源部配备安全素质和安全管理能力合格的干部。3、把领导干部履行安全生产职责情况及安全业绩作为重点监察内容。4、参与生产、经营、基建等重大项目的审核，并对项目的实施和安全专项资金使用情况进行监督检查。5、加强对重大生产经营活动项目的执法监察，认真查处经济活动中的腐败行为。对造成事故和重大经济损失以及领导干部和工作人员失职、渎职、以权谋私、贪污受贿等问题严肃处理。6、对本公司各项招标活动进行监督，确保设备、施工队伍等符合安全生产需要。7、监察公司资金使用情况，确保安全生产投入及时、如实到位。8、参与重大事故的调查，与有关部门共同查清事故的原因，分清事故责任，对事故责任者提出行政处理意见，督促事故单位按“四不放过”的原则制订整改措施，并及时向上级公司监察部门报告情况。党群安全职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规，围绕矿安全生产工作中心，遵照齐抓共管的原则，深入开展调查研究，全面掌握全矿基层生产单位安全生产动态，为党委在安全生产工作上的决策，提供可靠依据。2、积极维护职工群众的健康权和生命权，对安全生产和质量标准化工作中存在的问题积极提出建设性意见和建议，使之不断完善运行机制。3、负责组织、协调有关人员抓好基层党群组织建设和党群活动等日常工作的落实；贯彻执行上级的安全生产方针、政策，加强对安全生产的监督。4、负责组织、协调有关人员抓好本单位企业文化建设、精神文明建设的具体工作，组织开展文明创建活动。及时宣传上级的有关安全生产方针、政策、法令、法规、宣传报道安全生产的先进经验、模范事迹和事故的通报5、妥善保管和正确使用党委公章，加强党委重要文件的收发、传递、保管工作，防止丢失，做好保密工作。工会安全职责1、向职工群众宣传党和国家劳动保护政策、法令及企业安全卫生规章，对职工群众进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。2、监督和协助公司行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定，及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，不断改善劳动条件。3、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实，收集整理有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议，提交职工代表大会列入议程，做出相应决议。4、监督检查扩建、改建和技术改进工程项目的劳动保护措施，严格按照与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定执行。5、会同女职工委员会做好女职工的劳动保护工作。监督和协助企业行政执行国家有关保护女职工工的规定，切实做好女职工的“四期”保护工作。项目经理安全职责 1、项目经理是所管工程项目安全生产的第一责任人，对所管工程项目的安全生产负直接责任，并对公司总经理负责。 2、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。 3、实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和安全达标、文明施工的目标。并通过与作业班组签订合同的形式将安全生产目标分解落实到班组。4、建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核。5、认真组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，尤其是在变换工种、采用新技术、新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底，并做好签字记录，做到不违章指挥。 6、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施，都要组织验收，合格后方准使用。 7、接受上级安全监督检查，组织安全生产自查，对查出的隐患进行登记、整改、复查、销案。 8、发生工伤事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，参加和配合事故调查处理工作。 9、加强安全生产管理，认真落实安全生产的各项规章制度。严格执行本公司及项目部安全生产管理规定。项目总工安全职责1、对本项目安全生产、文明施工工作的技术方面负全面责任，贯彻执行国家安全生产法规和各项安全技术标准规范。 2、在组织编制施工组织设计及施工方案时，指出安全技术设施的设计和安装，监督检查施工组织设计和施工方案中安全技术措施的落实情况。 3、主持或者参与安全生产大检查，加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 4、组织安全技术交底工作，从技术方面指导和支持项目专职安全员的工作。组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对工程技术部门的安全工作负责，发挥安全技术在施工过程中的巨大作用，从技术角度消除事故苗头，实现安全生产。 6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。审查新建、改建、扩建工程项目时，严格执行“三同时”的规定。 7、发生事故时，组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定，并采取技术措施防止同类事故重复发生。项目安全生产副经理安全职责 1、对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。 2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织设计和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项具体内容。 3、合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。 4、组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。 5、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。6、组织各工种、班组自检和交接检查、处理好生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。 7、落实安全文明施工、环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。 8、每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对查出的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。 9、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核、批准。并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。 10、对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 11、对发生的事故及时报告有关部门，并积极参与事故的调查处理。项目安全管理人员安全职责 1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 2、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。 3、坚持原则，对违章