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文档简介
助力成长型企业健康持续发展企业常见棘手问题100问系统名称模块名称问题点人资系统薪酬晋升1、如何通过薪酬锁定高管人员? 2、如何合理设置薪酬、提成 ? 3、如何通过薪酬的吸引稳定员工?4、如何设置奖励最有刺激力度? 5、如何不加薪留住员工? 6、如何处理员工的加薪要求? 7、如何合理设计计件工资,“计”出效益? 8、如何规划员工晋升,让员工“名”利双收?绩效考核1、中小企业如何实施绩效管理? 2、绩效考核“考”什么? 3、绩效考核导入诀窍? 4、绩效考核执行中的6大技巧? 5、考核方式有哪些,怎么评分? 6、如何考核经理的团队业绩和个人业绩? 招聘体系1、如何通过渠道找到适合企业的人才? 2、如何将合适的人才吸引到企业? 3、如何留住企业优秀人才? 4、如何设计简单招聘流程,提高招聘效果? 5、如何从竞争对手那里招人? 6、如何抵挡竞争对手挖人? 7、如何轻松辨别“伪人才”? 8、如何破解服务业招聘难题? 培训体系1、怎样通过培训每年增加30%利润? 2、怎样做好培训工作? 3、培训效果如何进行评定? 4、如何让中层、员工积极参与培训? 5、如何实现批量复制人才? 6、如何做好新员工培训? 组织优化1、如何编制岗位说明书,让员工各司其职? 2、如何合理精简企业部门、人员? 3、如何进行部门协作,其流程如何设计? 4、如何进行员工合理分工,避免内耗? 5、如何提高人员、部门的工作效率? 6、如何让身兼多职员工干好工作? 系统名称模块名称问题点运营系统人员管理1、如何对高管人员合理授权? 2、如何让公司制度长久执行? 3、如何处理好公司里的亲情关系? 4、如何做好公司异地员工管理? 5、如何做好家族企业里的人员管理? 6、民营企业如何留住员工? 7、如何辞退员工? 8、80后、90后员工管理? 9、问题员工管理秘诀? 工作流程优化1、如何通过流程优化,提升工作效率? 2、如何合理设计工作流程? 3、文职人员工作流程设计案例解析 4、服务业工作流程设计案例解析 5、生产型企业管理流程设计案例解析 6、工作流程如何顺利落地执行? 成本管控1、如何识别企业中的隐性浪费? 2、加强企业成本管控,操作动作分解 3、如何培养员工的成本意识? 4、如何大幅降低企业浪费? 质量管控1、加强企业质量管控,操作动作分解 2、如何培养员工的质量意识? 3、如何制定企业质量标准手册? 4、如何解决计件薪酬员工质量问题? 现场管理1、如何解决现场管理混乱 2、如果避免企业安全事故发生 3、如何在企业中顺利推行6s管理? 4、如何打造企业形象,增加订单? 5、如何设计工具提高工人工作效率? 6、少开工资多干活的7大秘诀? 系统名称模块名称问题点营销系统营销战略规划1、如何解决营销模式单一,产品定位模糊问题?2、卖什么?怎么才好卖? 3、如何提炼产品卖点,顺速提升竞争力? 4、如何实现企业扩张? 5、如何招商,实现店铺复制? 成交流程设计1、如何对销售各部分进行流程设计 2、业务员说什么能快速成单? 3、如何进行话语话术设计? 4、如何做好网络营销? 5、如何做好店面营销? 6、如何做好电话营销? 销售平台激活1、如何打造专业营销团队? 2、如何提高团队业绩? 3、如何化解销售团队疲态期? 4、如何管理电话营销团队? 5、如何培养团队狼性? 6、如何有效缓解团队压力? 客户价值管理1、如何避免员工离职带走客户的现象?2、如何进行客户拓展? 3、如何进行客户维护? 4、如何掌握客户需求,提升产品竞争力5、如何把客户变成提款机? 6、如何解决撞单问题? 营销风险防范1、如何解决跳单现象? 2、如何销售回款难的问题? 3、法律风险规避? 4、信用风险规避? 5、核心人员流失风险? 其他问题1、如何进行企业品牌宣传? 2、如何建设企业文化? 3、企业文化如何在企业中发挥巨大
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