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文档简介

5绩效管理的过程控制 一 过程控制对绩效管理的重要性 二 绩效管理过程控制的一些误区 过于强调近期绩效 三 如何对绩效形成的过程进行有效控制 1 持续的绩效沟通 二 绩效好坏的事实依据 衡量 导致好绩效的原因 导致坏绩效的原因 为员工工作标准提供依据 收集信息的流程 思考与讨论 如何对绩效形成的过程进行有效控制 在绩效考核过程控制中 应该就哪些关键细节或过程做好有效的沟通和记录 为什么说绩效管理更要重视绩效考核的过程控制
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