IPQC工作流程.doc_第1页
IPQC工作流程.doc_第2页
IPQC工作流程.doc_第3页
IPQC工作流程.doc_第4页
IPQC工作流程.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

沈阳同臻精密电子科技有限公司文件名称IPQC工作流程制定日期2011/12/01页次5/5修订日期文件编号WI-PG-092制定部门品管部版次A/0发 行 章核准:会 签工程部:资材部:品保部:业务部:审核:厂务部:管理部:制定:资讯部:其它部:修订记录NO修订内容版次制/修订人制/修订日期1新制定A/01.目的:防止批量性质量事故发生,确保制程产品品质。2.适用范围:适用于公司所有生产线上的IPQC检验。3.职责和权限: 品质部IPQC负责首件确认和生产线的品质巡查。4.程序: 4.1 首件确认:每个生产订单开始生产时,IPQC负责对产出的首件产品进行检验确认; 4.1.1 IPQC依据生产计划,在生产订单开始生产前,至少提前两小时准备好相应产品资料(生产订单、BOM、工程变更通知单、美工资料、联络单、客户要求);4.1.2生产前IPQC需对生产线所领物料进行核对,如发现有不符合之处应既时通知生产线纠正;4.1.3生产前PE提供首件样机供IPQC确认,确认合格后方可生产;4.1.4 IPQC确认后,分别交IPQC组长、QC组长、跟线PE、QA、业务员签字确认(若是试产新机,须交研发确认),记录于首件确认表;4.1.5 首件确认必须在生产线做出首件产品后半小时之内完成;4.1.6 首件确认合格方可进行批量生产;首件确认不合格由IPQC立即通知相关责任部门整改,由IPQC负责跟进,改善后再由IPQC负责确认。 4.2 生产线巡查: 4.2.1 量产后IPQC依据产品资料和检查表对生产线进行巡查(内容包括生产工艺、物料、员工操作、品质状况、仪器工具状况等),如有不符合项应立即通知线长或跟线PE纠正,结果记录于IPQC巡检记录表; 4.2.2 IPQC对生产线物料的更换要及时跟进检查,各工位人员变动时要及时跟踪其作业品质; 4.2.3 IPQC随时了解各QC位和修理位品质状况,并对一些有代表性的问题进行追踪或向生产线线长、跟线PE反映,分析原因并记录于IPQC巡检日报表;4.2.4 品质有异常时,IPQC应及时报告上级主管和车间主任或厂长处理,并填写品异常联络书发至责任部门整改,由IPQC负责跟进和改善后的验证。 4.3 IPQC每天下班前对当天发生的主要品质问题进行总结,对未解决的问题继续保持跟进。5.记录保存: 记录的保存部门及保存期限详见记录保存一览表。6.相关文件: 设计资料生产订单联络单不合格控制程序7.相关表格: IPQC巡检日报表首件确认表品质异常联络书8. 流程图:流程责任单位相关文件使用表单提出批准备注首件确认否继续生产是否问题处理问题处理巡检是订单开始生产批量生产生产部门生产排期生产控件程序领料单物料员车间主任IPQCIPQC动作规定设计资料首件确认表IPQCIPQC科长生产部门作业指导书生产控制程序QC报表生产日报表修理报表QC线长修理员QC科长厂长跟线PEIPQ

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论