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文档简介

(1)美国硅谷高新技术产业知识产权能力建设美国硅谷(英语:Silicon Valley),位于加利福尼亚州北部,旧金山湾区南部,是高科技技术创新和发展的开创者,同时也是当今电子工业和计算机业的王国。硅谷无论从高新技术从业人员的密度来说,还是从高新技术职位的平均年薪来说,都居于美国之首,并且随着生物、空间、海洋、通讯、能源材料等新兴技术的研究机构在该地区纷纷出现,硅谷客观上成为美国高新技术的摇篮,。创新的直接体现就是知识产权,因此硅谷企业在高新技术产业知识产权能力建设方面有着丰富的经验。具体内容如下:1、硅谷企业多方面加强科技创新面对激烈的市场竞争,美国硅谷高新技术企业始终以客户为中心,认真对待客户意见,不断地研发、创新产品,以满足当前甚至未来几年内市场的需求。硅谷重视和突出高科技企业在科技创新中的主体地位,主要成果体现在:一方面,企业大量资金投入科技创新中。在资金投入方面,众所周知,高新技术企业在企业发展成长过程中为了获取高额的利润回报,用于科技创新的投入巨大,因此高新技术产业公司前期能够引入风险资本对于公司的发展来说是至关重要的。从1972年第一家风险资本在紧挨斯坦福的 Sand Hill 路落户,风险资本就开始极大促进了硅谷的成长,1980年苹果公司的上市吸引了更多风险资本来到硅谷。据统计,硅谷老牌高科技企业惠普公司每年研发投入也达35亿美元,约占公司年收益的4%,其中90%用于适时更新当前仍有市场的产品,10%用于研发长远产品。另一方面,硅谷企业拥有众多创新性专利。在专利拥有方面,硅谷高新技术企业拥有众多创新型专利。据统计英特尔公司有专利2万多件,目前每年申请1000至2000件。苹果公司在世界500强中排名第100位,但其在创新方面的排名居全球第一。 2.企业内部建立完善的知识产权运作机制专家们普遍认为,硅谷的长盛不衰的秘诀不是芯片,不是软件,不是电脑,而是创新,不断地创新。硅谷聚集了一大批具有创新精神的人,形成了创新的观念和风气,建立起了创新的制度和环境。因此,硅谷企业每年在专利申请方面占据世界大多数。在专利的申请方面,企业和大学科研人员取得一项发明后,一般交由专门负责专利的机构去申请专利。这些机构一般由具有技术、法律和市场经营知识的三方面人员组成,且有一套严格的受理程序,包括创新成果的登记、检索、评估和申请专利等。如惠普公司的专利管理中心,由法律、技术、市场等人才组成,其中1/3负责申请专利、1/3负责查询、1/3负责维护、转让、保护公司的专利。他们接到发明人提交的“发明披露表”后,首先记录在案;第二步,通过检索查询专利库,查看该发明是否为重复他人的劳动;第三步,评估该发明有无潜在的商业价值及能够获得许可的概率;第四步,研究决定是否为该发明申请专利。由于在美国申请一项专利通常需2至4年,花费2至5万美元,一般只有能够证明具有潜在商业价值、能被成功许可的发明,专利负责机构才会提出专利申请。在知识产权管理方面,硅谷的企业一般采用集中管理体制,即各地分公司按照总部统一政策要求进行运作,最大限度地保护总公司的整体利益,在开发、制造、买卖产品的活动中能够工作顺畅,主要体现在知识产权的移转、授权、再授权的管理方式上。也就是说研究开发的费用由总公司预付给子公司,专利权与授权后的所有事宜全部由总公司知识产权管理部门统筹负责。在专利维护方面,专利权人每年必须向专利管理部门缴纳一定的专利管理费用,以确保该项专利持续有效。同时,拥有方还需花费必要的财力、人力,防范自身拥有的专利未经许可被他人冒用。企业的专利负责机构还有责任为企业寻找、购买必须的专利。在建立对发明人的激励机制上,硅谷里高新技术企业的激励机制主要是股票期权激励制度及职工持股计划(ESOP)等,据统计,在全球排名的前500家风险企业中,至少有89%的企业实行了股票期权经营制度。为了吸引优秀的人才集中到高科技企业中来,硅谷的企业在企业经营管理方式和股票期权设计方面都有很多创新,从而使技术人才安居乐业。3. 企业注重与高校合作,促进知识产权科技成果的转化美国硅谷周围有斯坦福大学、圣坛克拉拉大学、圣何塞州立大学等世界知名大学。因此在创新研发力量上,美了国硅谷高新技术企业除依靠自身力量进行研发外,还与美国大学建立伙伴关系,借大学的科研力量进行研发、培养人才。这些大学不仅包括硅谷附近的大学,也有一些是不位于硅谷但可作为企业研究资源的大学,如柏克莱加州大学、戴维斯加州大学等;同时美国硅谷各大学也高度重视与企业进行合作,鼓励师生进行创新性研究,为企业提供了大量的新产品和新技术,这样不但增加了学校的科研经费,并且促进了创新成果产业化。为了使高校科研成果迅速转化为专利产品,许多高校设立了专门的技术转让办公室,如斯坦福大学设有30人的技术许可办公室,自1970年创立以来,通过专利技术转让已累计创收10亿多美元。4. 科技园发挥着明显的产业集群效应 硅谷成功的的第一要素就是科技园,在硅谷科技园中发挥着十分明显的高新技术产业集群的效应。首先硅谷科技园集聚着高素质的人才,斯坦福大学为硅谷科技园的高新技术产业提供了源源不断人才,为硅谷的高新技术不断的注入新鲜血液;其次,硅谷集聚了美国的最大的财富1/3的风险投资基金,孵化了一批高科技公司,创造出世界科技的奇迹;最重要的聚集着一大批高科技创新企业,截至到2007年,硅谷科技园聚集着大约7000多家高新技术企业,大多数为电子公司。在硅谷的产业群中既有围绕大公司、大企业的主次关系,也有独立性、自主型很强的科技研发公司,他们之间产业的一致性,相互协调、相互联系、相互依赖使科技园内的企业降低成本、加速创新的功能,使高新技术产业得到迅速的发展。4、多方面进行知识产权宣传在知识产权宣传方面,十分重视知识产权的宣传与普及,企业会经常举办知识产权宣传活动,并在企业接待处一般均设有宣传、介绍知识产权的小册子,供来访者免费索取,内容包括什么是专利、专利权时效、获得专利的成本、谁是发明人、软件保护与许可等常识。这些举措对访客和本单位人员都是重要提示,产生了良好的社会影响。(2)美国纽约高技术产业知识产权能力建设 作为美国的首都纽约,是美国高科技公司总部最密集的地区之一,同时也是重要的技术研发中心,全球技术创新的指挥中心。从20世纪80年代以来,美国通过全面加强对该国高新技术企业知识产权能力的保护、管理、创造、应用,已形成本国的知识产权市场竞争优势,以专利为核心的知识产权已经成为美国企业最重要的资产和参与国际竞争的战略手段。纽约的高新技术企业在知识产权能力建设方面已经具有了丰富的经验,值得西安市借鉴、学习,具体如下:1、多角度注重企业内部知识产权管理工作发达国家的知识产权业发展一直处于世界前列,并且积累了许多成功的经验,其企业界对知识产权的战略思想是要利用专利权垄断技术市场,使其产品在国内外市场上处于竞争优势,以保持和提高企业在国际市场中占有的份额。美国纽约也是如此,纽约的高新技术企业非常注重企业内部知识产权管理工作。纽约的高新技术产业IBM公司在知识产权开发和运营方面有着极其丰富的经验,拥有授权专利4万余件,每年通过专利许可等方式获得知识产权运营收入近10亿美元,约占公司全部收入的7%。以下以IBM公司为例介绍在组织机构方面,IBM公司设有知识产权管理总部,其职责是负责处理所有与IBM 公司业务有关的知识产权事务,如专利、商标、著作权其它有关知识产权的事务;知识产权管理总部内设两大部:法务部和专利部。法务部门是负责相关法律的事务;专利部门负责专利事务。专利部下设5个技术领域,每一个领域由一名专利律师担任专利经理。由于IBM公司是一家跨国公司,因此在其纽约总部设有知识产权研究所,在其他地区会设有分支机构。并且IBM知识产权总部对全球各子公司知识产权部门要求严格,除向总部做业务报告外,其知识产权分部要执行总部统一的知识产权政策,并接受总部极强的功能性管理。 在知识产权运作方面,IBM全世界各地分公司按照总部统一政策要求进行运作,最大限度地保护总公司的整体利益,主要体现在知识产权的移转、授权、再授权的管理方式上。也就是说研究开发的费用由总公司预付给子公司,专利权与授权后的所有事宜全部由总公司知识产权管理部门统筹负责。在知识产权归属方面,由于总公司为各子公司提供研究开发费用,其研究开发成果的知识产权必须移转给总公司,总公司集中管理来自全球各子公司的知识产权,并通过再授权的方式将相关技术重新提供给子公司使用,商标使用权也基本相似。在建立对发明人的激励机制上,IBM公司根据发明人的成果产生除了累计计分制,即对申请专利的发明人给予计分,发明专利为3点,刊载在技术公报的发明,记为1点,点数累计为12点,给予美金3600元的发明业绩奖;发明人若是第一次申请专利就被采用,给予第一次申请奖,奖金1500美元;第二次的发明给予发明申请奖500美元。2、 企业高度重视知识产权战略在企业发展与竞争中的地位纽约企业非常注重企业内部知识产权战略的发展,为了巩固产品在市场竞争中的优势,企业在采取基本知识产权战略的同时,并用政治、经济、外交等手段来保护自身的竞争优势、实现预期利润。一方面,美国的相关立法、对外贸易政策推动了企业知识产权战略的建立与实施。美国为了推动技术创新成果的产业化和商业化,颁布和实施了相关的法律,如专利法、商标法、著作权法,并且在对外贸易领域,建立了最大限度地控制他国市场的相关机制,以保护本国企业的创新成果,如“特殊301条款”是美国评价其贸易伙伴是否充分有效地保护了美国的知识产权,这些举措目的都在于保护高新技术企业在国内和国外知识产权,进而推动企业自身知识产权战略的建设。另一方面,纽约企业高度注重将专利战略作为企业竞争和发展战略的核心,并将其作为参与国际竞争的核心,维护企业在全球的技术垄断。美国拥有世界半数以上的发明专利,而纽约的发明专利又占有美国多数,并且纽约的跨国公司在世界各地拥有数量巨大的知识产权,通过投资于海外市场,利用专利权控制在海外市场。此外企业强化对技术创新成果的监控,及时对创新成果加以固定,用专利信息防止专利侵权的同时能够及时有效地进行维权建立对技术创新成果监督、管理制度,对知识产权形成的商业机密进行保护。3、 企业注重知识产权融资高新技术产业是知识产权产生的最活力来源,而高新技术产业的发展,除了高新技术本身,资本市场和风险投资缺一不可,在高新技术企业成长初期,风险资本是企业发展的根本,进入成熟期后,往往以募集新股和重组方式进入证券市场,因此发达的金融市场为高新技术企业融资、发展提供了强大的支撑,进而促进了企业知识产权能力的建设。纽约政府出台了一系列政策鼓励高新技术企业利用其知识产权融资,企业通过这种方式可将其创新潜力发挥到最大化,因此企业非常注重知识产权融资。一方面,高新技术产业将风险投资引入知识产权信托来获得融资,受托人用专利等知识产权出资,成立创业企业,并对知识产权潜在的市场价值进行评估,从而在成立信托时就可确定知识产权产业化和商业化的价值,进而引进有经验的风投机构。另一方面,企业成立知识产权融资担保机制。对于高新技术企业来说,知识产权是企业最重要的关键资产,因此企业可以以知识产权作为担保,向银行贷款,如果企业到时不能还清贷款,银行可以通过处分担保标的使得债务获得优先偿还。这些举措使得纽约高新技术企业能够从发达的资本市场如NASDAQ市场上获得资金,使资本与技术在市场中得到了充分的有效配置,进而推动企业的技术创新。4、 注重创新人才的培养 创新人才是科技、经济与社会发展的强劲动力,纽约企业非常注重科技型创新人才的培养,通过产学研协同培养拔尖创新型人才,并且已取得了显著成效,具体措施如下:一方面,纽约在一些大学周围组建高新技术密集的高新科技工业园区,如美国的纽约州“科技谷”为周围大学的科研人员和学生提供直接参与生产实践的平台,让优秀的人才能动地生产、应用知识与研究科技、运用成果,使理论与实践结合的周期大大缩短,人才培养质量通过企业迅速得到反馈。另一方面,在纽约,科研项目或研究课题是有大学和企业共同承担研究的,研究的成果一般直接会被企业运用。此外,企业在参与创新型人才的培养过程中,设立了许多企业奖学金,吸引在校的优秀大学生和社会青年参与科技创新。如纽约的福特基金计划,福特基金会从1960年起就积极参与人才培养,拨巨资给60多家学院提供师范生的奖学金,致力于在大学或学院从事教学或科研,旨在最大化促进美国教育的发展。(3)日本东京高技术产业知识产权能力建设 东京是日本首都,位于日本列岛中部,本州关东平原的南端,是日本的政治、经济和工业中心,日本的主要公司都集中在东京,尤其是资本在50亿日元以上的实力雄厚的大公司90%集中于此。日本高技术企业注重技术创新,在国家知识产权立国战略的主导下,日本企业已经形成以专利文化为基础,融技术发展战略、信息战略、组织管理战略、知识资产经营战略、国际化发展战略、诉讼和风险管理战略为一体的综合动态的知识产权战略管理体系。目前,佳能、NEc、日立、松下、索尼和三菱等都是拥有多项专利并且是全球有名的高技术企业。目前东京在高技术产业知识产权能力建设过程中主要采取如下措施: 1、政府十分重视知识产权制度完善 第一,出台相关知识产权保护的法律文件2002年日本政府出台知识产权战略大纲以及知识产权基本法,这为知识产权立国提供了法律保障。日本政府在知识产权管理制度上做出以下行动:在立法方面,成立知识产权战略本部;在司法方面,制定知识产权高等法院;在经济方面,成立知识产权委员会。这一系列行动是知识产权战略提升到国策的高度。第二,重视知识产权创造战后随着科技水平不断的提高,知识产权申请量一直呈上升趋势,但据日本专利厅的统计,专利的申请效率偏低等问题。针对出现的问题,日本政府为推进知识产权创造出台了一系列的改革措施,如如引进竞争机制,改革研究开发环境;广泛普及任期制,加强人才流动性;提高青年研究人员的自主性;改革科研成果评价体系;开拓人才活用和多样化发展的途径;实施创造性的研究开发体制等等。同时,日本政府还实施了“科技开发项目征集制”。为改善研发环境,日本政府还增拨了振兴科技调整费,为使大学及企业优秀的独创研究取得新突破还给予增加科研费补助金的支持。通过政府出台了一系列措施使知识产权创造能力明显提高,高新技术成果越来越多。 刘文华. 长沙高新区知识产权现状与对策研究D. 国防科学技术大学, 2010.第三,重视知识产权保护随着知识产权战略的实施,日本政府介入知识产权保护中来,东京作为日本的首都,高新技术产业为的集聚地,在相关知识产权保护制度中获益颇多。如建立便捷的专利审查制度、实施与国际惯例接轨的专利审查标准等等,司法机关也开始介入知识产权的查处工作,扩大审判官队伍,提高审判效率和透明度等等。日本政府积极对待知识产权保护,出台一系列鼓励发明创造到知识产权保护的相关法律法规,如知识产权推进计划2004把实用新型的专利保护期间延长到10年;完善商标制度以保护品牌;在专利审查方面周期逐渐缩短,到2013年缩短为11个月,加大了专利申请的效率等。 王绍媛. 日本知识产权战略特点与借鉴J. 现代日本经济, 2009 (6): 40-44.除以上三方面,日本政府对知识产权的创造以及保护之外,还在知识产权的运用以及管理发挥着重要的作用。如重视产学研合作、重视国际间的合作,把外国的技术引进来,进行“二次创新”,加大知识产权的运用,并且提高高新技术成果的有效转化。2、 重视官产学的结合现代的科技活动越来越需要依靠集体的努力,需要激发集体的力量,因此发扬团队意识、集体主义对于现代科技研发具有重要的意义。东京企业非常注重团队精神,在研发过程中,并不是单枪匹马,而是借助政府机构、周围院校的力量共同完成研发。,如1981年的“科学技术用高速计算系统”和“新一代计算机技术开发计划”等,都采取了官民联合或官产学合作的方式。又如大田区利用天时地利的优势,企业与其周围多所理工科著名学府,东京大学、东京工业大学、庆应大学、中央大学、明治大学、东京电机大学、日本大学、武藏大学等建立了共同研究开发项目关系。同时,成立了由大学牵头、企业参加的“先端表面加工技术研究会”、“超音波、超振动应用技术研究会”、“DLc加工技术应用研究会”等学术团体,定期进行技术磋商、委托研究等多种形式的合作。通过产学官之间的相互配合的协同作用,促进了引进技术与本国的技术能力相结合,与产业发展相适应,促进了日本经济的振兴和发展。 王承云, 杜德斌. 日本企业的 R&D 模式与科技创新研究J. 中国科技论坛, 2007, 9: 131-135.3、 RD经费投入加大 近年来,日本政府RD经费投入加大,仅次于美国。日本通过多项科技计划大幅增加对科研的投入,尤其是在高新技术领域,政府鼓励和积极支持产学在尖端科技项目上的研发合作。如日本通产省根据新产业基础技术研究开发制度确立了微电子、新材料和生物技术研究开发十大项目,以这些项目为龙头,组织了由数十个企业、大学和研究机构三方科技人员参加的课题组,共同进行合作研发。3、以企业为创新主体,奖励创新型员工 日本东京大型企业注重企业内部自主研发制度的完善。如技术实力强大的日立公司,不仅成立了中央研究所、基础研究所,还成立了研究开发总部、设计总部、知识产权总部和科技经营总部等共30多个研究所,日立共有近万人的科研人员从事研发工作,并且投入了巨额研究经费,为了取得更高的研发效率和效果,日立公司采取了“团队形式”组织各种技术人员攻竞技术难关,引入竞争机制,实行并列研发方式,网队研发人员的集合,可以达到研发人力资源的最大化效应。 企业都建立了对发明人、申请人、分支机构的发明奖励制度,各公司针对本企业情况依据发明人的成果,产生出相应的累积计分制、等级奖励制以及各种各样的表彰制度,如富士通公司、东芝公司实行等级奖励制,即大多数奖励会在专利申请的各阶段实施,从提出专利申请到授权专利再到实施专利,企业根据专利情况对发明人数额逐笔增加的奖励、实施单位、实施单位的知识产权部门,尤其在专利实施后,政府对发明人、实施单位、实施单位的知识产权部门均给予奖励, 这个奖不封顶, 最高额可至几百万日元。富士通公司分为7个等级,东芝公司分为5个等级。又如三菱公司、日立公司实行奖励直到权项文的终止。除此之外,企业知识产权奖励制度的发展趋势是逐年提高奖励, 以此来促动研发。 金永红. 日本企业知识产权战略管理及其对我国的启示 JJ. 科技与经济, 2008, 2: 45-47.4、重视吸引、开发和运用人才 从日本科学技术基金计划可以看出日本的战略从1996-2000年的建设以科技创造力为基础的日本,到2001-2005年的科技创新立国再到2006-2010年的创新者日本,日本逐渐将培养优秀的科技人才列为工作重点,重视人才培养。日本曾在知识产权推进计划中提出有关知识产权人才的培养方案,并且在人才培养方面出台了一系列政策,构成了日本的人才总战略,包括“240万科技人才开发综合推进计划”、“21世纪卓越研究基地计划”、“科学技术人才培养综合计划”等。而东京作为日本高新技术企业的集中地,企业内部在创新型人才培养方面采取了许多措施。主要措施如下:在国外吸纳海外高层次人才,建设国际化的高等教育基地,集聚世界顶级研究人才;在国内,有针对性地开展不同层次、不同水平的知识产权业务培训,培养出全方位的、能展开国际活动的、具有较高商业意识的复合型人才;数、质两方面加强知识产权人才培养;完善知识产权专门人才培养机构。 董娟. 日本科技人才培养政策与企业实践J. 中国人力资源开发, 2008 (9): 74-78.比较与启示(1)比较纵观国内外高新技术产业知识产权能力建设,可以看出虽然国内北京、上海、深圳等城市高新技术产业知识产权能力建设已经取得了一定的成绩,但是与国外高新技术产业知识产权能力建设已有丰富经验的城市相比仍存在差距。通过对国内外城市高新技术产业知识产权能力建设的比较,可以看出: 高新技术企业内部知识产权管理部门的建立存在差距。企业的知识产权管理部门作为管理企业知识产权的职能部门在国外许多公司都处于不可代替的位置,如上述美国IBM公司、日本东芝、佳能分别以集中、分散、行列管理模式形成了企业知识产权管理部门,这些部门的形成体现了在国外企业,知识产权管理处于企业管理层核心地位,属于企业战略核心,并且有一支人数可观的知识产权管理队伍、激励机制完善。我国的知识产权管理工作现处于初步阶段,高新技术企业作为知识产权创造量最大的产业并不是非常注重知识产权部门的成立,有的企业虽设有知识产权管理部门,但人数、专业程度、在企业的地位都远远不如国外,存在一定的差距,知识产权激励机制不完善。 高新技术企业科研力量、投入存在差距。技术创新是高新技术企业赖以生存的支柱和持续发展的动力,国外知识产权能力建设强省如东京、纽约高新技术企业的研究开发经费在企业支出中都占有很大的比例,据统计,美国纽约企业将23的研究经费用在发明创新产品上,13的经费用于生产过程的改善,日本东京的研究开发费用占国民生产总值的比例最高。此外企业注重官产学相结合,与政府、著名高校合作,大大增加企业的科研实力。在我国,北京、上海城市高校较多,高新技术企业虽然与高校合作共同研发,但是由于企业自身经费投入、硬件环境等因素的限制,导致企业和科研人员的积极性并未全部发挥出来。 高新技术企业创新融资机制存在差距。高新技术产业的风险投资对其高新技术科技成果转化为知识产权起着必不可少的催化作用,完善的风险投资机制是推进高新技术企业产业化的融资之撑。纽约的NASDAQ交易所专为高科技风险企业提供筹集资金的便利渠道,提高了风险企业的价值,此外在宽松、优惠的政策环境下,知识产权信托、知识产权融资担保等完善的机制为企业进一步发展筹集了资金。与发达国家相比,我国风险投资业起步晚,规模小,因此高新技术企业资金来源主要为二板市场上市,银行贷款,政府拨款,来源比较狭窄。我国的二板市场虽然也是为高新技术企业融资建立的,但是由于发展较慢,没有纽约的NASDAQ市场活跃、完善,存在许多问题。总的来说国内高新技术创新融资体制不够完善。 高新技术产业知识产权保护制度存在差距。高新技术产业具有雄厚的技术实力,因此对科技创新成果实施知识产权的保护是十分有必要的。国外高新技术企业都普遍十分重视知识产权的保护工作。纽约和硅谷高新技术企业根据企业自身情况,都相应的采取了各种保护措施,如借助实验记录、发明呈报表、技术诀窍管理系统或者知识产权信息管理系统等多种方式,建立了技术创新成果的监控、登记和管理制度,并对相关成果实施以商业秘密保护为基础的知识产权保护,增强企业核心竞争优势。纽约和硅谷企业通过成功的知识产权管理,最大限度的发挥知识产权资源优势,在国际市场上取得了巨大的优势。日本东京企业在“知识产权立国”的号召下,知识产权保护意识特别强,企业内部都会设立知识产权保护制度。与国外相比,国内高新技术企业虽然也在对知识产权采取一些保护措施,但是相比之下,保护意识不强,保护力度不强,还有待改进。 高新技术产业技术创新存在差距。上述可看出发达国家的省份,把推动科技进步和创新作为城市发展战略,大幅度增加科技投入,加快科技事业发展。国外纽约、硅谷、东京等高新企业突出重点技术的研究,实行“官、产、学、研”四结合,加速新技术的产业化。纽约企业在完善的法律制度、资本市场、政府政策支持的前提下在生产研发中采用科学-技术-生产创新模式,使得美国在尖端武器、航天技术、信息技术、材料技术、生物技术等高新技术方面得到了迅速发展,创造了新奇迹。日本东京在以“技术引进带动技术立国”为发展道路的号召下,实行“技术引进一消化一再改良一创新”技术创新模式大中小型企业都在市场上找到了自己的定位,创新的方向。我国正处于社会主义初级阶段,科学基础和技术创新水平不是很高,并且资本市场、自主创新服务体系、政府政策都不够完善,此外我国科技人员有23在企业之外,主要集中在科研院所,现行教育体制难以培养出创新型人才,因此企业缺乏创新能力。 肖海晶. 国外技术创新模式及对我国的启示J. 学习与探索, 2007 (6): 207-210.(2)启示 上述国内外城市在建设高新技术产业知识产权时的发展经验,及国内城市与国际化大都市之间存在的差距,都对西安高新技术产业知识产权能力建设起到一定的启示和借鉴作用:加强知识产权保护。在我国的高新技术领域发明专利的授权量中,国外申请授权数量远远超过国内申请授权数量,并且在申请授权量的外国公司又以日本松下、索尼、韩国三星等大型企业,对我国电子市场带来一定的垄断性,因此我国企业家应该知足而上进。并且随着中国市场的完善,一些国际知名企业为占领市场,纷纷拿起法律武器向国内企业讨说法,这进一步说明了西安市高新技术企业确实需要提高知识产权保护意识,使得自己的创新成果得到肯定和保护,同时也有利于西安市高新技术产业自主创新战略的实施。 重视创新人才的培养 上述经验中,我们可以看出东京、纽约等城市在实施知识产权战略中,将科技人才的培养与确保视为关键,已经建立并完善人才培养的有效机制,并且正在完善吸收国外优秀科技人才的政策体系。这些上对于西安市高新技术企业是一个非常重要的启示,企业要进一步营造吸引、开发和运用人才的良好环境。一方面可借助纽约、东京城市的“官、产、学、研”四结合,西安是高校集群地,有西安交通大学、西北工业大学、西安电子科技大学等名牌院校,因此企业可通过高等学府来培养自己所需求的创新型人才。另一方面,企业可以选拔出一批科技人员接受国外的专业技术培训,学习国外先进的技术,并且学习知识产区相关知识,培养出一批懂业务、会管理、熟悉法律和国际规则的复合型创新人才。 注重知识产权管理,设立专门的知识产权部门 知识产权是集科技、法律和经济为一体的特殊权利,涉及企业技术、销售、生产等

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