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文档简介

二00九年城区托幼园工作总结今年，我园继续重视城区托幼园（所）业务管理指导工作，成立了以园长为组长“城区托幼园（所）管理指导小组”，教学副园长为副组长、后勤副园长、保教主任为成员。小组成员经常亲临各园（所）指导，县教育局副局长黄华、幼教骨干罗英监督指导此项工作。一年来在县教育局的关心、支持及全体托幼园的共同努力下，圆满地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。一、加强对民办幼儿园的规范管理。“城区托幼园所管理指导小组”定期、不定期的对城区二十一所幼儿园所进行严格的检查指导，检查着重于“环境安全、常规安全、食品饮水安全”。进一步加强了对合格幼儿园的管理；发现安全隐患急时指出，靳令其限期排查整改，并发给“限期整改通知”，整改后进行复查才能过关评以“合格”。希望通过检查和总结，督促不合格的托幼园所及时整改，提高托儿园所工作水平。二、加强幼儿园建设，努力改善办园条件。各园所能根据自己的实际，在原有的基础上进行改善条件。今年新思维、小博士等托幼园都有了很大改观。通过多种活动形式促进个体园所进一步完善，走向正规，顺利通过我县对民办幼儿园年检。涌现出了一批优秀的幼儿园。小博士双语幼稚园顺利通过了“市、县安全工作交叉检查”。三、加强宏观管理和政策引导，提高托幼园整体水平。对城区托幼园所的指导着重于“教育观念”的提升，“教学方法”的更新，“教学手段”的变换。1、定期、不定期的对城区21所托幼园所进行检查和指导，多次送教玩具和优质课到社区幼儿园。2、通过每期2次业务学习和2次政治学习，开展自制教玩具评比活动。组织教师到我园观摩学习，通过借鉴、选择、生成等形式形成自己的课程等活动，引导他们一道发展，城区托幼园所办园质量明显提高，为推动全县幼教工作的发展作出了应有贡献。3、各托幼园建立了手拉手、资源共享、互相帮助、共同发展的关系。通过多种形式帮扶活动提高了教师的授课水平，共同发展幼儿教育。四、始终把安全工作放在首要位置。在开学初我园与各托幼园所签定了“城区社会力量办学园安全工作责任书”。根据上级文件指示精神，组织对托幼园所进行实地查看房屋建设、大型玩具、水、电等设施。并对全体托幼园所教师进行了安全知识培训，加强了教师的责任心和安全意识。要求各托幼园所进一步加强安全教育，杜绝意外事故的发生。随时突击检查“食品留样情况”。在我们的督促下，90%的托幼园配置了消毒柜、冰箱。今年，未发生一例责任安全事故。认真组织城区托幼园参加“校园风险保险”。传达上级文件精神，让各托幼园负责人意识到参加“校园风险保险”的重要性和可行性。五、协作教育局对城区托幼园进行年检和基本情况调查统计。六、协作教育局督促托幼园教职工进行体检。七、加强对甲型H1N1的防控宣传。2009年对城区托幼园（所）的管理工作按部就班、有条不紊、有声有色，通过一年的
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