工程项目管理期末试卷C-答案

工程项目管理期末考试C卷考试时间：120分钟；开卷考试题号一二三四五总分得分特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内打“”。 同意 不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）分数评卷人1、（ ）的成本控制是遵循量价分离的原则。AA.材料费 B. 管理费 C. 机械使用费 D. 规费2、成本纠偏的措施中，（ ）不是其中的措施。 BA. 组织措施 B. 法律措施 C. 技术措施 D. 合同措施3、为员工设定一个最低的工作成绩标准，将员工的工作成果与这一标准进行比较的绩效考核方法是 （ ） 。CA. 主观评价法 B. 客观评价法 C. 工作成果评价法 D. 激励考核法4、邀请专家匿名参加项目风险分析识别的方法是风险识别中的（ ）。 CA. 头脑风暴法 B. 访谈法 C. 德尔菲法 D. SWOT法5、PDCA中的C表示的是（ ）。CA. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置6、风险分析方法中，（ ）是定性分析方法。 AA. 效用和效用函数 B. 盈亏平衡分析 C. 敏感性分析 D.决策树分析7、（ ）不是竣工验收的方式。 DA. 单位工程竣工验收 B. 单项工程竣工验收C. 全部工程竣工验收 D. 分项工程竣工验收8、一次性死亡10人的的事故算（ ）。CA.死亡事故 B. 重伤事故 C.重大伤亡事故 D. 特大伤亡事故9、施工现场噪声的控制措施不包含 （ ）。 DA.从声源降低噪声 B. 从传播途径控制噪声 C.使用防护用品 D. 采取停工的措施10、机械设备属于下列情况应该更新，除了（ ）。 DA. 损耗严重，大修理后不能满足规定要求的 B. 技术上落后，耗能超过标准的20%以上的C. 使用年限长，经历4次以上大修的D. 使用成本极大，每次使用成本大于1000元的。分数评卷人 二、填空题 （每空1.5分，共15分） 1、工程承包商的施工项目管理规划包括施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划。2、新员工必须经过三级安全教育是指进厂、进车间、 进班组的安全教育。3、影响项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法和环境。姓名 _学号_ 班级_-装-订-线-4、一次事故死亡3人以上（含三人）的事故是重大伤亡事故。5、数量验收工作中大堆材料、砂石按计量换算验收，抽查率不得低于10%。6、竣工验收是工程项目建设环节的最后一道工序。7、总价合同分为可调总价合同和固定总价合同。8、因果分析图又称为鱼刺图，通过带箭头的线将风险问题和风险因素之间的关系表示出来。9、施工过程中的四口指的是楼梯口，电梯口，通道口，预留洞口。10、屋面防水工程的保修期限为5 年。分数评卷人三、名词解释（每道题3分，共15分）1. 劳动保护：指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全，包括改善劳动条件，预防工伤事故及职业病，实现劳逸结合和对女工，未成年工的特殊保护等方面采取的各种管理和技术措施。2. 合同变更：是指合同成立以后，履行完毕以前由双方当事人依法对原合同的内容所进行的修改。3. 单位工程：指具有独立设计，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。4. 分包合同：即总承包人与发包人签订了总包合同之后，将若干专业性工作分包给不同专业的专业承包单位去完成，总包方分别与几个分包方签订的分包合同。5风险因素：是指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素，是造成损失的内在或间接原因。分数评卷人四、简答题（每道题6分，共30分）1、简述工程项目管理规划编制的依据？答：招标文件及发包人对招标文件的解释对招标文件的分析研究结果工程现场情况发包人提供的工程信息和资料有关竞争信息，企业决策层的投标决策意见2、 施工现场工地上对于固体废弃物处理的方法有哪些？答：物理处理，化学处理，生物处理，热处理，固化处理，回收利用，处置姓名 _学号_ 班级_-装-订-线-3、 质量控制直方图中异常型有哪几种？答：偏向型，双峰型，平峰型，高端型，孤岛型，锯齿型，4、 简述降低成本措施答：1）更换更好的技术方案2）购买部分产品3）重新选择供应商4）改变实施过程5）删去工作包，减少工作量6）变更工程范围7）索赔5、简述风险识别的方法或工具？答：核查表法、列举法、结构分解识别法与风险因素识别法因果分析图法、流程图法、问卷调查法、决策树法分数评卷人五、综合分析题（每题10分，共20分）1、某工程项目，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同，与施工单位签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由建设单位供应，其他建筑材料由施工单位采购。建设单位经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向施工单位推荐厂家，施工单位与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知施工单位该批材料不得使用。施工单位要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求施工单位支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在支付承包方工程款中扣除上述费用。【问题】1.试述材料质量控制的主要内容及进场材料质量控制要点。2.监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不许使用是否合理？为什么？3.施工单位要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么？4.厂家要求承包方支付退货运费是否合理？为什么？解答：1.材料质量控制的内容主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是：(1)掌握材料信息，优选供货厂家；(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行；(3)合理组织材料使用，减少材料损失；(4)加强材料检査验收，严把材料质量关；(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；(6)加强现场材料管理。2.合理。因为这属于监理工程师的职责与职权范围。3.合理。因为厂家供货不符合购货合同质量要求。4.不合理。因为退货是因为厂家违约，故应厂家承担责任。2、某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待