安全生产 责任到位 落实为重.doc

浅谈公司的安全生产管理随着市场经济的发展，机械化程度的提高，为港口的安全管理带来了机遇也带来了挑战。一方面，我司认真贯彻落实集团公司“生命至上，安全发展；安全就是生产力，安全就是竞争力“你我携手，共创平安港口”的安全理念，进一步强化安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制度，加强企业安全生产文化建设，推动各部门做好安全管理体系建设、安全标准化、安全教育培训、现场安全监控，隐患排查治理等安全重点工作，进一步规范安全生产管理工作，确保公司安全生产形式持续稳定，实现安全发展。但经验告诉我们，港口安全事故的控制必须同时从“技术、管理、教育”三大措施入手，而其中管理是最重要的措施和手段。一、提高员工安全意识从企业可持续发展、科学发展的角度来看，安全工作是基础，从关爱生命、珍惜生命的角度来看，每个人做好安全工作是对自己的生命健康负责、对家庭幸福负责；从工作岗位来看，每个工作岗位有不同的安全生产职责，每个人做好安全工作是单位做好安全工作的前提和重要组成部分。我们要进一步提高对安全生产工作的认识，看到潜伏的危机和存在的差距，看到安全工作面临的新形势、新要求，坚持“生命至上、安全发展”的理念，落实“认真、严谨、严格”的工作要求，增强做好安全工作的责任感，坚决遏制事故特别是重大事故的发生。首先，要加强员工安全生产规章制度学习和安全技能培训，特别是岗前三级安全教育，特种员工的安全生产培训，让安全生产教育系统化，教育广度普及化，并通过考试、考核等对安全生产知识进一步强化。其次，举办相关的安全生产活动，如：安全生产月活动、安全知识比赛、消防知识竞赛、五无班组活动、安全劝导岗活动等，做到有方案，有行动，有影响，有实效。并且活动要体现群众性，使员工感到安全生产与每个人都相关联、安全生产在身边、安全生产的监督责任人人有份。再次，要做好宣传教育和舆论监督、引导工作，采用多种方式和手段开展安全生产宣传活动，如：墙报、港口报、快讯、安全生产类杂志报刊等，大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，宣传交通行业加强安全生产工作的措施和要求，以及安全生产工作先进典型经验；对严重忽视安全生产、导致重大事故发生的典型案例要予以公开曝光。通过广泛深入、持续不断的宣传教育，营造安全文化氛围，不断增强员工对港口安全生产工作的理解和支持。第四，利用激励手段，对安全生产的先进个人、集体进行物质和精神奖励，让员工感到安全生产对港口的重视性，当认识到安全生产先进个人是自己的工友时激发员工的上进心认为自己也能成为安全先进的代表，在生产作业中主动要求安全、监督安全。最后，建立员工主人翁精神，对于港口安全生产的制度建立、颁布，让员工代表参与制度制定，让员工明确法规颁布的意义，进一步明确港口安全的目标和努力方向；对安全事故的处理，能让员工参与其中，日常安全监督工作也能让员工适当参加，这样将有利于员工建立主人翁精神，能在生产中自主去监督安全生产。二、细化、严格管理全面抓好细节管理，加强安全质量细节管理，严抓事前防控，将被动的事后管理转变为主动的事前预控，尽力发现、消除安全管理的死角、盲区，不断完善安全责任制，加强作业过程中的安全监控，强化协调和检查管理机制。各现场操作部门持续开展针对性强的各有特色的安全活动。坚持开展以提高安全操作技能为中心的全员安全素质教育，多次组织中队长、班组长召开专题研讨会，重点抓好装卸工属具的收发、检查、使用的安全管理。重点抓好推扒机司机舱底安全操作、避码，抓好人机配合。各现场操作部门切实抓好指导员作业命令书的规范填写，充分发挥中队长、安全员的作用，针对天气、作业环境、作业繁忙、库场压力大等相关情况，加强作业现场的检查监控力度。对设备、钢材尤其长大钢管、糖、鱼粉、危品、原木等重点作业、重点舱口进行重点监控，做好沿海钢材直提外来汽车的管理、疏导工作。组织好各项安全活动，结合活动切实解决薄弱环节。抓好标准码工作，抓好包装货物堆叠质量，抓好散货喷淋工作。抓好港区内外道路交通安全工作，港区内着重抓好司机安全规范驾驶操作，教育司机控制车速，注意瞭望，转弯鸣响喇叭，避免车辆碰撞；重点控制外来车辆车速，抓好待进港车辆秩序，禁鸣喇叭。要切实执行集团业务部相关规定，抓好船舶靠泊的安全管理工作。细节化地做好防火、防雾防湿滑、防潮防漏电等季节性安全管理工作。“安全就是生产力，安全就是竞争力”，凡涉及到安全生产的问题，我们必须认真严格对待，不松懈，不迟疑、不敷衍、不拖拉，切实把张德江副总理对交通运输行业提出的“四个最严格”和“两个督办”的重要指示精神贯彻到我们的日常工作中。一是严格源头管理，要严把从业人员准入关、相关方企业审核关、外来设备、车辆、工具进港关。公司有关部门要高度重视员工队伍的建设和稳定，没有员工的稳定就没有安全工作的稳定，也就没有安全工作的平稳可控；二是严格现场监管，及时制止纠正“三违”行为、整改消除事故隐患；三是严格责任追究，通过责任的细化、落实和考核来完善层级安全防控体系，层层任命安全生产责任人，签订安全生产责任状，实现全员的安全承诺，对事故处理和责任追究不讲情面。三、加强安全宣传教育培训安全生产宣传教育工作，既要严抓，也要细管。严抓，就要求各级管理者，要熟悉本职管理工作相应的安全生产规章制度和操作技术水平，按国家的法律法规，企业的各项规章制度，来指导、管理员工的操作行为。细管，就要循循善诱，通过不断的培训教育，提高从业人员的安全意识和操作技能。操作者与操作者之间，操作者与管理者之间，对于违章行为和违章指挥，既要及时制止，也不能盲目服从，要懂得自己保护自己，我国安全生产法第四十六条有规定，从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。加强做好安全基础工作，建立健全教育、培训台帐，要有专人负责做好相关文件、规章制度、法律法规学习的安排和记录。从以往事故案例找出薄弱环节，有针对性的进行教育培训，发挥老管理人员经验丰富的优势，对调指员、指泊员、安全员等工种进行培训，提高相应的技能和水平，同时要做好员工操作技能和安全防范能力的评价（理论+实操）。吸取事故教训，避免重复事故发生，针对去年以来发生的事故，要认真研究防范措施并加以落实，避免重复事故再度发生。要结合班组安全工作实际，以典型事故案例、教训作为教材，对违反安全规定的操作行为要及时进行指正并曝光，做到经常性地提醒和警示教育职工，使“要我安全”转化为“我要安全”，逐步形成“人人讲安全，事事重安全，处处保安全”的安全生产氛围。同时对在安全生产工作中涌现的先进典型事