想成大业,这些条件你具备吗？.docx

说明一点，我这里所说的企业家，是指那些事业上颇有建树、在社会上有相当影响力的大企业家，像李嘉诚、陈光标、李金元等。说实话，我经营的事业到目前为止还没有做大、更没有做强，按说没有资格在这里高谈论阔，发表这篇文章的真实目的也只是想让那些喜欢创业的朋友少走弯路，也希望能和你们一起共勉。一，品行我可以肯定的说，一个老板如果没有良好的品行修养，那他的事业就不会做大做强（当然了，有特殊背景的人除外），一个没德的商人，他也许可以凭借他的一点聪明才智换得事业的第一笔金，但当他的事业做到一定程度上，他就会发现他自己已无法去驾驭一个庞大的企业，常常会感到力不从心，为什么会这样呢？因为一个企业要想真正的做大做强，不是单单的要靠老板一个人，而是要靠凝聚在老板周围的一支创业团队，如果老板没有品行可言，那他去拿什么来凝聚这支团队？用嘴说？喊口号？给员工许诺？显然都不是，真正靠的还是是老板的品行，品行可以说是一个企业家综合素质的最基础、但最重要，没有品行，那就不用谈什么诚实守信、言出必行、更不用谈什么亲和力、凝聚力和慈善事业，所以说，我把企业家应具备的综合素质当中的品行一项排在第一位。二，度量在这里，我将度量的定义划分为三个方面：1，要充分放权，相信手下，知人善用有很多人会认为，李嘉诚有那么大的产业，他每天一定会很累，可事实上也许正好恰恰相反，我相信李嘉诚应该活的很轻松，按他现在的事业来说，他所做的也许只是两项工作，一是对于一个公司发展的战略性、指导性的掌控，二是知人善用，也就是说，把最合适的人，放到最合适的岗位，前面我讲过，任凭你老板的个人能力再强，可你也只是一个人，什么事都要你自己去做，你不但会被累坏、也许还什么也干不好，事必躬亲，在一定程度上会影响一个企业的发展甚至会拖垮一个企业。2，对员工宽容、允许手下犯错这里指的犯错是指公司中高层管理人员在决策或管理等方面出现的失误每个人都会犯错，世上没有完人，每个人都是在社会实践或工作中不断学习、进步和成长，正所谓人活到老、也要学到老，你如果不能容忍员工犯错，就说明你作为一个老板的心胸不够开阔，再说，如果每个员工都和老板一样的素质和水平，那他们还是都自己开公司好了，为什么还要跟着你干，如果你承认了他们不如你，和你有水平和素质上的差距，那你就应该容忍他们犯错，告诉他们以后不要再犯类似的错误就行了。3，能够承受失败、具备东山再起的决心和信念俗话说，失败是成功之母，但往往有很多的人在经历失败以后而变得萎靡不振，因为什么，是因为他们没有度量去接受和承受失败，没有勇气去第二次甚至第三次创业，因为他们担心再次失败，相反，那些不气馁、不怕失败、善于总结经验的企业家都是靠第二次甚至第三次第四次创业而实现了事业上的辉煌。三，凝聚力凝聚力，我也把它看成是一个企业家的组织能力和领导能力，当年毛主席（我认为只有他老人家才配称伟人）能一呼百应，靠几十万小米加步枪装备的军队却打败了蒋介石装备精良的八百万军队、赶跑了强大的日本侵略者、并且敢和美帝说不、能让美国总统尼克松俯首称臣靠的是什么？三个字：凝聚力，那毛主席又是靠什么把一盘散沙的中国人民凝聚到一起的呢？答案还是三个字：得民心。企业也一样，老板如果想得到员工们的认同、让他们愿意跟着你干，也同样需要得人心，那老板怎样做才能得人心呢？我认为做到三点基本就可以了，1，体恤员工、关心员工、能让员工享受高福利、高待遇。2，言必行、行必果、许下的诺言一定要兑现。3，让他们能看到公司美好的未来，让员工们充满信心的去工作。这三点很好理解，不在多讲。四，洞察力、判断力企业要想做大做强，企业领导就必须要具备高瞻远瞩、审时度势、见微知著、统揽全局的战略眼光和能力，对于一个企业的未来发展有着长远的规划与定位，并能根据事态的变化和政策风向而先知先觉，而不是走一步看一步，在一定程度上，一个成功的企业家也可以把他理解成为一个战略家与政治家，把企业家定位于战略家大家有可能容易理解，但为什么还要把企业家定位于政治家呢？因为一个国家的政治因素将决定一切领域的政策制定与实施，不管是经济领域、教育领域，还是对外贸易、国防战略，一切都和政治因素有关，比如说，全世界资源短缺现象已成定局，国家必定会出台一些节省能源、鼓励风能、水能、太阳能等项目发展的相关优惠政策，先知先觉者提前进入这一领域必然会赚的盆满钵满，但这个时候你还要去投资那些浪费资源、污染环境等项目，其结果可想而知。五，胆量 胆量，并不是盲目和一时的心血来潮而去做一些草率的决定，而是对某种事物的发展能够做出精准的分析和预测，继而做出快速的决断，该出手时就出手。从某种意义上讲，具备大胆大量企业家就是一个有魄力的企业家，有胆有识的企业家，就善于发现机遇、抓住机遇甚至是创造机遇，而不是唯唯诺诺、小心翼翼，因机遇不等人，往往是昙花一现、稍纵即逝。六，坚持我的朋友都知道，在我三十岁之前，我最大的不足就是不能坚持做事，缺少耐性，这山望着那山高，失败多了，自然就要分析自己的缺点和不足，从那时起，我就下定决心去坚持做事（其实也无路可走了，哈哈），即便有新的创业想法也要坚持把前一件事做好再说，结果显而易见，我经营的车行获得了小小的成功，从而为我的第二次创业奠定了基础，到目前为止，我经营的天物网虽还没有做大做强，但我和员工都对我们的这项事业充满了希望和必胜的信心，坚持下来，就是胜利！我的人生感悟 1，一个人的价值，不是看他取得了什么 而是要看他为社会贡献了什么2，别人成功了不要说赶上了好机遇，其实机遇对于每一个人来讲都是平等的,3，不能过于去要求员工，如果员工同你一样，那他凭什么还要做你的员工？4，一个人的品质好坏，将决定他的产品品质的好坏。5，走到一百步的时候，你就会成功，但大多数人只坚持到九十九步，距离成功只有一步之遥，成功：贵在坚持！6，当你怨天尤人的时候，其实更应该反省自己！7，最容易看清一个人的本性、素质、修养是在他财运亨通或穷困潦倒的时候8，要想活得快乐做到两点就可以了：积德行善和知足常乐 以上是我对于一个企业家如何做大做好一个事业的一点个人见解与