川、津、鄂、湘、陕、粤面试题之沟通协调.doc

川、津、鄂、湘、陕、粤面试题之沟通协调u 四川1. 你曾做过一个企划方案，但为经领导审批，有位同事当众告诉领导和同事，说他之前就跟你说过计划方案不可行，但是你一意孤行，对此你怎么办?2. 加入你加入单位后，和一位同志配合缺乏默契，但责任在他。后来有人告诉你，这位同志的父亲是一位领导，在这种情况下，你会怎么做？3. “刀鞘保护刀锋，而满足于自己的钝”谈谈处理人际关系的看法 ？4. 你在上班乘电梯时，不小心踩到一个人的脚，他破口大骂，你怎样处理？5. 单位有个同事爱抢先领功，又爱把责任和错误往其他人身上退，你也被他算计过。你怎么对待？6. 小李一月收入比公务员一年收入多，他母亲让他考公务员考试，你是小李的朋友，你怎么建议？你是小李你会怎么选择？为什么？ 7. 有人去你办公室当众大吵大闹，指责你工作不负责任，怎么办？ 8. 领导交代一个任务让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办？9. 你平时的沟通方法有哪些？你认为有效么？当沟通不畅时杂办？ 10. 你和领导在某一具体问题上意见不和，请问你会用什么办法去让领导赞成你的意见？u 天津1. 你所在处处长晋升了，而你也被提升为该处的处长，但原处长还经常找你们处的工作人员办事，影响了正常工作，你怎么办？2. 处长忙于出国，对处里的事情不闻不问，这时你怎么做？3. 在一个项目论证会上，一名专家与核心专家发生了争执，核心专家拂袖而去，你是会议的主持人，你怎么办？4. 如果你新去一个单位，单位里不积极解决群众的问题，你怎么办？5. 新同志到单位,下基层,不给分配实质性工作,怎么办,6. 你的单位领导派你到外单位交流办公，你在外单位工作一段时间后，外单位领导觉得你太年轻，要直接找你的领导交流，请问你怎么办？7. 你和小张以前平级，之后竞争上岗，你当了领导，小张和你闹意见，不好好工作，你怎么办?8. 有个人找你们单位其他部门办事，但人不在，而且你又不负责这部分，也不会，怎么办?9. 你新进一个单位，单位有很多负面传闻，你该怎么办?10. 你所在公司与老客户签订合同，由于经济困难合同无法执行，公司派你去和老客户交流，你怎么办？11. 把你派到偏远山区，到任后你发现交通不便、饮水困难，你向领导汇报情况，领导不以为然，导致汇报无法进行，你怎么办？12. 你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理 13. 你负责技术支持工作，当新规定下来后你不熟悉，而向客户解释不清楚，大量的关于新规定的咨询影响了你的本职工作，你怎么处理 14. 在一次全体会议上，领导对一个项目做了赞扬，并且称赞了你在这里的表现，而你其实根本没参与这个项目，请问你该怎么处理u 湖北1. 你正要去向领导做一个重要汇报，这时，一些上访群众进门要反映问题，你该怎么办？2. 你手上有一份压力较大的工作，领导又交给你一项任务，并要你在今天上午必须完成，你该怎么办？3. 你要和领导去参加一个座谈会，约好了碰头时间，但因堵车，你无法按时赶到，你该怎么办？4. 在由你主办的一项工作中，正副职之间对这项工作的指导意见有分歧时，你该怎么处理？u 湖南1. 你工作表现好,单位空缺一个副科长的职位,大家都认为会是你升职,后来却是别一个人,你怎么办？2. 假如你刚进办公室工作，领导很器重你，经常拿一些不在你职务范围内做的事情给你做，怎么办 3. 你的下属通常直接向你的上司汇报工作，而不向你汇报，遇到这种情况，你怎么办。4. 假如你是一个技术部门的工作人员，如果最近接到很多关于技术咨询方面的问题，耽误了你的正常工作，你怎么办。5. 你的领导在大会上就某项工作表扬了你，而你清楚这项工作并不是你做的，你准备怎么办？6. 老王和老刘关系很好。但有天老王被查处有经济问题，要你去调查老王的问题，你是老刘你怎么做？ 7. 你被录取为公务员，却发现你的顶头上司处长，曾经在一次邻里纠纷中与你发生过激烈的争执，你以后如何处理与他的关系8. 你被分到A处，A处领导对你很器重，同时提醒你要注意隔壁的B处捣蛋，你将如何处理A/B两处的关系？9. 你在工作中产生失误，在同事的帮助下还是给单位造成了一定的损失，领导批评了你，你怎么看？10. 一个女孩得了白血病，需要移植骨髓，养父母只好去请求她的亲生父母，希望他们捐献骨髓，但她的亲生父母不愿意捐助骨髓。如果要你去劝说她的亲生父母，你怎么去做？u 陕西1. 你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，而同事有意见，你怎么办？2. 领导给你一个计划，让你去征求各部门的意见和建议，同事都很配合，等收集完意见之后，领导有给了你另外一套方案，又要征求意见，这次同事积极性不高，你怎么办？3. 你作为一个贫困村的驻村干部，村里交通不畅，饮水也有问题，你去向原单位领导汇报，领导不以为然，你会怎么做？4. 有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？5. 如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？你准备好一个提案，单位的主要领导反对，但副职支持，双方各持己见，甚至发生了争执，他们要了解情况的我加以说明，你会怎么表态？6. 你的领导在专业技术方面不如你，当有些时候你们发生意见分歧的时候你会怎么做？7. 领导让你接手一个同事正在干的工作，而同事不交接，你如何处理？