


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
*塑料包装有限公司文件编号:QS/BZ-ZD09原 材 料 供 方 评 价 准 则1 目的对供方进行评价和选择,以确保供方能长期、稳定供应优质、价格合理的原辅材料。2 范围适用于为本公司提供原辅材料的供方的评价与选择。3 职责3.1 采购科负责组织供方评价,并确定和更新合格供方名单,编写采购计划。3.2 总经理参与供方评定,审批合格供方名单。3.3 质检科、生产车间、质量负责人参与对供方评价选择工作。4 工作程序4.1 供方评价与选择准则4.1.1 应选择那些能具备保证其产品安全,满足质量要求和供货能力的供方。4.1.2 对供方进行评价,以验证其是否具有满足本公司要求的能力,内容包括:a) 对供方提供的样品、说明书进行评价或检验,或者与类似产品对比;b) 审查供方是否建立了质量管理体系并通过了第三方质量认证,属生产许可证管理的产品应取得生产许可证;c) 考察其产品在本公司历年使用情况或外单位的使用效果;d) 评价供方的生产能力和管理水平,如交货期、年产量、产品质量等级、产品规模等。4.2 对现有供方的重新评价选择4.2.1 由采购科每年定期一次对供方进行评定,根据各种原辅材料历年使用情况,初步确定几个供货单位作为候选供方。4.2.2 由质检科提供当年候选供方的进货检验报告,相关人员提供材料使用和供货情况报告,以会议的形式进行评价,填写合格供方评价表,确定合格供方名单,报总经理审批,建立合格供方档案。4.3 首次供货的供方的评价与选择4.3.1 初选:由采购科、质检科共同确定是否供货。4.3.2 认定试验:采购科对首批进货的原辅材料应采取小批量采购,经质检科组织进货检验合格后,交总经理予以批准认定。4.3.3 最后的选定a) 采购科搜集整理认定过程的资料,填写合格供方评价表,报总经理批准,并建立合格供方档案。b) 因材料质量问题未通过认定的,由采购科书面通知供方,供方改进后再提供样品重新做试验,凡第二次未通过认定的,不能作为合格供方。4.4 质量跟踪 采购科对供货质量不合格、下降的合格供方,要求限期整改,对整
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年工程检测测试题及答案
- 2025年己二酸二甲酯项目合作计划书
- 2025年智能化柜式或抽屉式断路器合作协议书
- 2025年社保代缴项目合作计划书
- 2025年金华小学美术真题及答案
- 2025年贵州水投集团考试试题及答案
- 实务案例题考试题型及答案
- 2025年南京建筑安全员考试试题及答案
- 《3 轴对称与坐标变化》五环分层导学案
- 2025年护理实习生培训试题及答案
- 白云区五年级上学期语文期末试卷
- 深度学习技术基础与实践 课件 第1-3章 深度学习概述、深度学习原理、深度学习框架介绍
- 二十四节气与我们的生活
- 护士在公共卫生应急响应中的作用和责任
- 报名统计表格
- 上海初中毕业生综合素质评价表资料
- 软件系统上线试运行申请表方(仅用于个人学习的参考模板)
- 高考作文之成人高考高升专英语作文
- 特许经营管理手册范本(餐饮)
- 传媒经济学教程(第二版)传媒消费者
- 小班手工《表情变变变》课件
评论
0/150
提交评论