MS市场改变了职员管理企业方式.doc

MS市场改变了职员管理企业方式中文摘要：MS市场允许任何职员访问一个集中管理的网络商品购物中心。他是基于企业采购申请而建立的微软企业内部局域网，为雇员提供了方便快捷的从其桌面就可以下订单的工具。MS市场颇具创新意识的、以网络为基础的应用跃入微软雇员的眼帘，并且改变了职员管理企业的方式关键词：MS市场、采购订单、职员 企业采购管理程序就是企业根据采购管理活动的需要，参照先进企业采购管理方法，确定适合本企业采购运作体系的基本要素而制定的一系列标准化运作步骤。 现代企业采购管理只要是为了确保企业生产经营的物资需要；实现采购合理化；有效降低采购成本；不断提升企业竞争能力；积极改善企业内部的工作关系。很多企业为了实现这些目标，创新了很多采购系统。一、一般企业的采购模式一般企业采购首先使用部门要申报计划，计划需使用部门的主管人员签字盖章同意，然后交给物资供应科审核、落实经费，再送主管领导审批。审批同意后，采购部门再和供应商询价、选型、签署合同、验收物资，最后交由使用部门。这样一个复杂的过程，不仅浪费时间，浪费更多的人力，采购效率也得不到更好的提高。二、 MS市场的采购模式MS市场使公司职员所需的办公用品、电脑硬件、商务卡片、备办酒席、供应商合同、商业货运及差旅服务等不再需要经过领导一级一级的批准，改变了职员管理商业申请和配置公司资源的方式。MS市场是一种在线订购系统，在微软公司内部网上运行，并且允许任何一个职员访问这个内部网络，职员有什么需要，现在都可以在线下订单，一般在3分钟之内完成，而且还可免受管理大堆文件及烦琐的官僚程序之苦。节约时间、提高效率、使企业每个订单的过程成本由60美元下降到5 美元，仅此一项，每年可为公司节省730多万美元。三、 MS市场流程案例为了得到有关管理技术的一本新书，职员可以连到MS市场的主页。MS市场通过她的登录ID号知道她是谁和她在哪儿。职员选择一些书链接，并找到目录化的价格表和一个可选择同Barnes & Noble公司已谈好名称和价格的微软购买机构预先选定的百种图书的定货单。职员选择合适的书籍，把它放到定货单中，然后她证实她那一部门的支出中心和她的经理的名字，这样她就完成了购物过程。当她把定货单传递出去的时候，MS市场回根据她的要求产生一个定货序列号，通过电子邮件给她的经理发送一个定货要求执行。在这种情况下，由于购买总费用只有20美元，也可以不要求经理的特殊许可。两周后，书就会到达职员的办公室了。四、 结束语MS市场打破了传统的采购订单模式，使用电子商务的形式让职员在网络上进行物资订购，改变了职员管理商业申请和配置公司资源的方式，使职员有权利自己订购所需办公用品等，正因为如此，改变了职员管理企业的方式。采购合同合同号NO：5100337需方：微软（以下简称需方）供方： 金士顿（以下简称供方）签订地点：成都新都区签订时间：2010年11月10日供、需双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，就需方向供方采购、供方向需方供应附件一中所列产品签订本合同。依据中华人民共和国合同法及中华人民共和国其他相关的法律法规，甲乙双方经协商一致，签订本合同。甲、乙双方经充分协商，达成如下协议，以资遵守。一、甲方向乙方供应以下产品：品名规格型号单位数量单价金额备注金士顿笔记本内存条（1G/DDR2，667）个2万70140万合计金额（人民币）壹佰肆拾万元整1.供方须按照以上订单要求提供产品。2.需方有权根据生产计划的变更以及供方产品的供货质量、采购订单的执行情况、售后服务质量等条件对供方的供货品质及数量进行及时调整，供方有义务积极配合。二、产品的质量要求：1.供方应按需方认可的产品供货，未经需方事先书面同意，不得对产品本身和生产场地有任何改变。2.供方需严格按照经需方认可的质量和技术规格要求供应产品，不得有任何改变，3.供方应保证所生产或供应的产品均符合有关标准。三、包装要求：供方须按需方要求定量包装，并在外包装上标识制造批号、物料名称、材质、型号、规格、颜色、数量等，包装物应适应运输，符合防潮、防震、防尘要求，因包装、运输不当引起的损伤等由供方负责。四、交货地点及运输、装卸费用承担：1.交货地点：四川省成都市火车南站。2.运费：由供方承担。五、价格及付款方式：甲乙双方签订合同后，甲方向乙方交付总价款的50_即700000元作为定金，乙方交货经甲方验收合格后，一次性付清尾款。六、供方违约责任：1.供方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的10%的违约金。并赔偿由此而给需方造成的损失费用。2.供方交付的产品品种、型号、规格、颜色等质量不符合合同规定的，如果需方同意利用，应当按质论价；如果需方不能利用的，应根据产品的具体情况，由供方负责挑选、返修或退换，所发生的费用由供方负责；如使用紧急需挑选、返修时，则供方应立即组织挑选、返修或需方直接组织挑选、返修，因此发生的费用由供方承担；供方不能返修或调换的，按不能交货处理。3.供方因产品包装不符合规定，必须返修或重新包装的，供方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用，需方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，供方应当偿付需方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分，因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，供方应当负责赔偿。4.供方逾期交货的，供方必须事先与需方联系，说明原因和解决方案，并获得需方同意后方可实施，并向需方支付逾期交货的违约金，违约金按逾期交货部分货款的同期人民银行贷款利率计算，供方还须赔偿因逾期供货而给需方造成损失的费用。七、需方违约责任：需方如不能按合同规定付款期支付供方货款，须事先与供方联系，说明原因及解决方案，获得供方同意后，并向供方支付逾期付款违约金，违约金按逾期付款金额同期人民银行贷款利率计算。八、保密条款：1.在未取得双方事先许可的情况下，不得将本协议内容向第三方公开或泄露。4.本规定在本合同终止后继续有效。九、合同解除：1.供方有以下任何事项时，需方不需要任何通知，可马上解除本合同：A.违反本合同条款约定的行为或事实时；B.在供应期间内，不能满足需方数量及品质要求无能力供应时；C.被政府机关停止或取消营业资格给予处分时。2.协议一旦解除，供方接到需方通知后，应立即归还需方所提供的模具、图纸、技术文件等，并偿还一切债务。3.因违反合同条款造成需方损失的，需方有权要求供方赔偿损失。十、合同纠纷解决：供、需双方之间产生有关本合同的一切纠纷，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，双方当事人可向合同签订地人民法院提出诉讼。十一、合同期限：本合同经双方签章后，即刻生效。本合同一式两份，供、需双方各执一份。合同期限为：2010年11月10日至2010年12月1日十二、合同所有附件是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。微软电子采购操作流程1登入微软的网络采购系统，找到符合数量、品质、价格等要求的供应商。一旦选择了有潜力的供应商，就链接到有关供应商的采购中心，并在供应商公司的网站看到更多更详细的产品信息与样品。2一旦确定了有关的选自资料符合采