高级采购管理.xls

高高级级采采购购管管理理 参加对象 采购总监 采购经理 高级采购工程师 培训讲师 王老师 费 用 3200元 人 含培训费 资料费 午餐 培训证书等 时间地点 登陆森涛官方网 查询最新会务及下载相关资料 课课程程目目标标 课程将系统 整套的采购理论贯穿在实际经验中 使从业多年的采购人员们 得到大幅度能力上的 提升和再造 让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路 经验与教训 让多年 工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做出能力提高规划 对近些年来采 购频繁使用的战略例如电子采购 低成本国家采购 供应商早期介入 分享其中的供应商关系管理 方法和各跨国企业在实施过程中的的成功经验及教训 课课程程大大纲纲 一一 采采购购管管理理的的发发展展 采购发展历史 传统采购管理 全球统一采购管理 国产化采购 联合采购战略 采购的六大模块 采购的功能转化 未来采购发展方向 二二 供供应应市市场场开开发发 注重 供应市场调查方法和如何做调查分析 供应需求明确 确定供应群 如何进行供应市场调查 可以使用的工具 五力分析模型 角色练习 案例分析 案例 某家电企业采购对中国电镀锌钢板供应市场的 调查分析 三三 供供应应商商评评估估 注重 供应商全面能力评估和对买方的战略匹配度评 估 精确确定供应商群 供应商能力评估 有效评估的窍门 可以使用的工具 案例 某手机制造企业现场评估国产化供应商 四四 供供应应商商选选择择 注重 供应商的整体匹配度分析 采购方的制造成本 供应商的制造成本 价格分析方法 ABC 法则 价格细分法 如何作到成本逐年降低 如何在市场原材料涨价的情况下 保持价格不变甚至降价 制定采购战略 有效选择的模型介绍 团队合作 可以使用的工具 标杆法 水平测量法 SWOT 案例分析 案例 某大学选择复印机服务商的SWOT分析 案例 某公司优化现有供应商群的选择战略练习 五五 供供应应商商绩绩效效评评估估和和供供应应商商关关系系管管理理 建立绩效考核标准 新产品开发中如何评估和管理供应商 供应商早期介入的优缺点及参与矩阵定位模型 ESI 自制或外购决策实施中的供应商关系管理 电子采购的实施中供应商管理方法 低成本国家采购战略在跨国公司实施中的分享和供应商关系管理 质量 交期 库存如何作用于供应链的持续稳定 案例 某航空制造公司供应商质量事故发生后的改善方案制定 更新供应商群 案例 某公司更新供应商后的后续跟踪方案制定 建立双赢的合作伙伴关系 产品下市时如何管理供应商 可以使用的工具 六六 采采购购成成本本管管理理和和合合同同管管理理 成本构成的财务分析 采购合同的管理要点 案例 某PCBA 供应商的采购合同制定要点 案例 阀门供应商报价分析和成本模型建立 七七 采采购购绩绩效效评评估估和和采采购购人人员员的的能能力力要要求求及及其其规规划划 采购绩效评估方法 杜绝无效的采购行为 采购人员的能力要求和规划 讲讲师师介介绍绍 王王老老师师 现任财富500强某IT设备制造商亚太区高级采购经理 拥有十七年采购与供应管理经验 曾 就职于Thyssenkrupp 蒂森克虏伯 欧洲知名全球高 低压电器制造商 法国施耐德电气 全球IT行业巨头 美国戴尔 电脑 汽车相关行业公司 美国李尔等知名企业 同时是采购与供应链资深培训师 世贸组织下属国际贸易中心 ITC 授权高级培训师 中国物 流与采购联合会核心讲师 资深培训师 欧洲采购学院资深双语培训师 授授课课风风格格与与特特点点 从采购基础操作到全球采购管理的实战经历 造就了理论与务实并重的培训和咨询风格 历任采购 经理 全球供应经理 亚太地区高级采购经理等职务 对本土化采购 全球供应商管理 低成本国 家采购供应管理有深刻的理解及实战经验 经历了注塑 Plastic Injection 机械 Machine 汽车 Automobile 集成UPS 计算 机 Computer 等行业 有丰富的行业背景 犀利的思维与语言 极富感染力的演讲和沟通风格 融入众多亲身经历的案例分析 活灵活现地呈 现理论与实际的融合 授课形式采取互动式 轻松活泼 强调学员参与 服服务务客客户户 飞利浦照明电子 上海 西门子 中国 贝卡尔特 中国 菲尼克斯电气 中国 联合汽 车电子 苏州维信电子 爱普科斯科技 无锡 施耐德万高 天津 电器设备 戈尔过滤产品 上海 萨帕铝热传输 上海 上海凯士比泵 格兰富水泵 苏州 斯普瑞喷雾系统 上海 萨瓦科技 杭州 强生 上海 医疗器材 上海德尔格医疗器械 格兰富水泵 苏州 天 津高乐高食品有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司北京乳品厂 上海法雷奥汽车电机雨刮 系统 上海佛吉亚红湖排气系统 东风本田发动机 施维雅 天津 制药 雪佛龙 菲利普斯化工 中国 上海国际油漆 嘉里特种油脂 上海 一汽集团总医院 西安经发地产 江苏苏南 万科房地产 博泽 上海 汽车技术咨询 威达优尔贸易 上海 等 企企业业反反馈馈 内容安排很合理 案例设计的非常巧妙 给学员很多思考空间 给我的实际工作的改进带来很多启 发 南京博峰电动工具有限公司 非常感谢王老师 两天的培训 使我对谈判的前期准备有了系统化的认识 我会很快把这些方法