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文档简介
在集团干部职工会上的讲话提纲陈可传(2013年6月 日) 同志们:今天,是我到这工作后召开的第一次干部职工会议。主要目的是,跟大家见个面,作个沟通交流,然后谈几点想法,与大家共勉。首先,借此机会,将我个人的基本情况跟大家作个通报,以便大家对我有个基本了解。有机会跟大家一起共事,是一种缘分。在来之前,以及来了这几天,都在通过各种渠道,了解集团的基本情况,希望能尽快的进入工作角色,以免辜负大家的期望。刚才,也跟大家介绍了我的工作经历,虽然工作过几个地方,为今后工作累积了一定经验,但对于集团来说,我是一个新手,是一个新兵,情况还较陌生,业务也还不熟,要做好工作,还要大家的鼎力支持与配合。组织安排我到集团工作,给了我新的空间和平台,是对我的信任,但也是给我的压力。要做好工作,有组织上的信任,但更需要大家的信任。在报到那天,我向班子成员作了四点表态,一是加强学习转好角色,二是顾全大局维护团结,三是恪尽职守勤奋工作,四是清正廉洁树好形象。这几天,大家都给了我很多帮助和支持,使我对集团工作有了初步的了解。目前集团正处在转型发展时期,去年集团营业收入达1520.23万元,国民生产总值达2.3亿元,在岗职工人均收入同比增长12%,在主导产业、民生事业、社会管理、党建发展等方面,都取得了很大成效,为今后发展奠定了良好基础。在此要感谢历届班子的群策群力,感谢大家的辛勤努力。下面,我谈几点看法,与大家共勉。一、要加强学习说到学习,大家都会有一种老生常谈的感觉,甚至有的人还会认为这是故作姿态。这些我能理解,我也有过这种想法。但静下心来,认真想想,不学习还真不行,尤其是当今这种知识信息不断更新、科学技术不断发展的时代,很容易就老化了,就落后了。不知大家有没感觉,有时候我们连读小学的小朋友都不如,他们能懂的、能玩的,我们可能都不会。说到学习的重要性,其实大家都很清楚,大道理就不用多说了。我想说的是:首先,是为什么学的问题。我觉得,学习其实最重要的是保持一颗能接受新兴事物的心,不会在不知不觉中就将新兴事物拒之门外,这点对于我们在企业工作的同志来讲,尤为重要,当前企业发展的规律、企业面临的形势、企业的经营模式、管理理念都在不断更新和调整,我们的思路、理念、方式、方法都要不断更新,能不能跟上市场的节拍、时代的节拍,对我们尤为重要,所以加强学习就不是一句口号了。其次,是怎么学的问题。学习的方式不拘一格,不要以为只有端起书本,坐在教室或会议室里,才叫学习。其实对已经知道的东西,做些总结,做些提升,这也是学习;对不知道的东西,像小时侯一样,怀着好奇的心,去追问它,去探索它,这个过程也是学习;对于自己工作需要的知识,去钻研、去熟悉,能灵活掌握,成为行家里手,这更是学习。再次,是学什么的问题。法律法规要学习,尤其是涉及企业管理的法律法规;国家的政策方针要学习,要把握好政策,把握好方向;市场经济的知识要学习,要有驾驭市场的知识储备和水平能力;企业经营管理要学习,要更新理念,提高经营管理水平;各种种养技能、信息技术、生活常识等等都需要学习。二、要顾全大局我们要从大局出发,摆正位置,处理好加快自身发展与融入全市发展的关系,处理好当前工作与长远发展的关系,处理好集团利益与场区利益的关系,处理好集团利益与个人利益的关系。我不反对每个人对自己利益的追求,合理合法的我都会给予充分考虑,没有大家的好,也就没有集团的好,也就没有和谐的集团形象,集团的发展、场区的发展,最根本的就是为大家谋福利,但个人利益必须符合集团的整体利益,必须融入大局、融入集体。那么,如何维护好大局呢?首先,对外要有大局意识、集体观念。集团对外是一个单位,是一个整体,有没有作为,形象好不好,关系每一个的切身利益,需要每一个人来共同维护,我们的干部走出去就代表着集团的形象,大家一定要有这种大局意识、集体观念,多为集团发展出谋划策、齐心协力、奉献力量。其次,工作上要讲配合、讲协作。我们有许多工作不是单独可以完成的,涉及不同事项,需要大家互相的配合,大家要本着统一领导,分工负责的精神,多沟通、多协调,共同落实好工作任务。再次,同事之间要讲团结、讲友谊。大家在一起低头不见抬头见,能在一起工作是缘分,生活中要有与人为善的境界,要用真心去换真情,处理好睦邻关系,处理好同事关系;工作上要互补互助,多做补台的事,少做拆台的事,多换位思考,多沟通协调。当然,讲团结也要有原则,不是不分是非的一团和气,不对的,出格的,要及时指出,帮助同事及时克服改正,这才是真正的团结。三、要讲究效益最近市委、市政府对市属重点企业进行战略性重组,新组建了四大投资集团,分别是福州建设发展投资集团有限公司(大城投)、福州市国有资产投资发展集团有限公司(大国投)、福州交通建设投资集团有限公司(大交投)、福州文化旅游投资集团有限公司(大文投)。我们的集团原本也在整合范围,但因为情况特殊复杂,暂时予以了搁置。当前对于我们集团来说,最重要的就是如何做大做强的问题,如何提高集团效益的问题。首先,要充分发挥区位和资源优势。我们有7414公顷土地,其中耕地469公顷、林地4511公顷、茶果园553公顷,而且都处在福州或县市区的郊边,另外,我们有11家企业,还代管7个行政村,这些都是我们的资本,我们要把握好、发挥好这些优势,在更高层次上融入市委、市政府新一轮改革和发展工作中,落实好节能、减排、环保要求,走出拼资源、拼消耗的传统发展模式,推动单一经济向多元经济的转变、粗放经营向集约经营的转变、资源依赖向创新驱动的转变,拉开产业框架,实现资产总量的倍增。其次,要加强企业的运作和管理。我们要紧紧抓住发展机遇,深入探索资产盘活、资本运作、规模经营的新途径,强化运作、强化创新、强化管理,稳步提高国有资本的经营效益。对此,大家要克服小进则满、小富即安思想,切实提高攻坚克难的能力和水平,以良好的作风和扎实的工作破解难题,推动集团资产总额、综合经济效益、职工人均收入不断提高,社会和谐发展。再次,要落实好职工的切身利益。近年来,集团始终坚持“依靠职工办企业、办好企业为职工”的方针,恪守为民之责,办成了诸多职工群众翘首以盼的惠民实事。虽然目前还存在着如何做好土地确权、如何维护职工合法权益、如何促进再就业、如何提高社会保障水平等具体问题,但我相信,只要本着“效益优先、民生为大”的理念,只要大家齐心协力,我们一定会克服和解决这些困难。今后,我们将把提高集团效益,落实到为民办实事上,多做惠民利民之事,积极做好保障和改善民生工作,努力提高在职职工的收入和各项福利待遇,认真开展“帮扶解困工程”,做好因病、因伤、因灾致贫职工的帮扶救助工作,着力解决职工群众最关心、最迫切、最现实的利益问题;积极开展职工群众喜闻乐见的文体活动,丰富职工群众的业余文化生活;加强企业管理,积极做好信访工作,强化安全生产,维护企业的和谐稳定。四、要树好形象中央政治局提出了关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”。全体党员干部务必要认真学习和贯彻“八项规定”的精神、要求,切实改善工作作风,从自身做起,身体力行,将艰苦奋斗、厉行节约的农工商精神持之以恒地贯彻下去。只有谨记党性,以人民群众的满意与否作为集团各项工作的检验标准,才能更好地凝聚人心,调动全体同志的工作积极性,全面推动集团精神文明建设。良好的形象,要在积极有效的作为中塑造,要在勤政廉政中塑造,全体党员干部不要出现精神懈怠、工作浮夸、铺张浪费等问题,要立志赶超跨越,致力创新创业。首先,要增强廉洁履职意识。领导班子成员要做好表率,切实履行好“一岗双责”,加强廉洁自律建设,正确行使手中权力,做到严以律己、廉洁从政。要守住党纪国法的“红线”、“底线”,自警自律,慎独慎微,干干净净做事,清清白白做人。要有更大的社会担当,推动企业发展,不断改善民生,做好社会公益事业,赢得社会的尊重、信任和支持。其次,要不断加强制度建设。我们要用制度来管事、管人,制度就是原则,就是办事的框框,这样才能保证我们的工作安全有效的运转。已有的好的制度,我们要坚持好、落实好。对于一些新出现的情况,我们要及时对制度进行修改完善。尤其是涉及项目、资金、人事等敏感问题,更要有制度作保证,有制度做约束,要合情更要合理,要公开透明,做到公平公正。再次,要切实做到规范有序。做事要有责任心,要尽职尽责,把握节奏,讲时间,讲效率,不拖拉,不推卸,自己的任务在哪,职责在哪,工作的重点是什么,要做到心中有数。办事要讲规范,工作有一定的流程
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