贷后管理方案(范本)

精品文档*贷款贷后管理方案*为我社营销的优质黄金客户，与我社建立信贷关系*年。此次申请贷款*万元，期限*年，以*（担保人）（担保方式）（担保物）。根据商业银行授信工作尽职指引、湖北省农村信用社贷后管理办法、湖北省农村合作金融机构贷后管理指导意见相关规定，特制订本贷后管理方案。一、申报贷款风险评价（贷款调查报告中的风险评价）二、贷后管理目标（一）严格贷款资金用途管理，实行（受托支付、自主支付），防止贷款资金挪用。（二）实行按月收息，确保利息收入*万元，实现中间业务收入*万元。（三）提高服务质量和效率，（抓好代收代付业务），资金归社率达*%以上，日均存款余额与授信额度占比达到*%以上。（四）加强风险的防范与控制，确保我社信贷资产安全，落实分期还款计划，不出现逾期或欠息情况。（五）贷后管理措施落实到位。三、贷后管理职责分工贷后管理主责任人*（上级审批贷款，社主任是贷后管理主责任人），主要职责：（一）组织制定贷后管理方案并负责落实。（二）组织贷后风险监控，督促贷后管理人员按规定实施贷后管理。（三）发生不良，制定、实施处置方案。（四）定期向联社报告贷后管理情况。贷后管理次责任人*，主要职责：（一）贷户监管，监管借款人资金账户往来，检查信贷资金实际用途，检查借款人生产、经营及财务状况。（二）跟踪检查，落实审批内容，收集借款人信息并按月联系借款人，做好服务和关系维护。（三）监管担保人及担保物。（四）日常管理，及时整理、收集报表及相关贷后资料，按月对借款人进行风险分类，督促借款人按时付息及落实分期还款计划。（五）风险预警。撰写贷后检查报告，发现风险及时提出处理建议并报告。四、贷后管理措施（一）监管账户的资金使用情况，是否实行（受托支付、自主支付），并在贷后15日内检查贷户资金使用情况，是否发生挪用。督促借款人严格实行按月付息和落实分期还款计划，在每月结息日前10天督促借款人及时存足还息资金，如金额不足应及时要求借款人补充。（二）督促借款人加强资金归社，确保资金归社日均余额达到授信额度的20%以上。（三）按月收集借款人或担保人资料，每月认真分析一次企业财务报表资料，（搜集整理项目进展相关资料），根据检查、了解到的情况，与资金使用及财务报表进行比较。（四）按月（或季）了解一次保证人经营情况（或实地查看抵押物），看是否发生异常。（五）在贷款存续期间如借款人新增债务融资必须征得我社书面同意，还款来源不得用于再投资。（六）加强公司治理的监督。一是在贷款期间，借款人和担保人在实施可能对贷款担保造成重大影响的分立、股权转让、并购、资产重组等重大资本运作事项前，须事先告知承贷社并取得书面同意。二是贷款未清偿前股东不得分红。（七）注意收集客户违约信息，如借款人在农信社或其它金融机构贷款出现逾期或欠息，应根据具体情况决定是否宣布贷款提前到期。（八）认真分析、甄别、整理在现场和非现场贷后检查中收集到的信息，及时发现、处置借款人潜在的风险预警信号。（九）每月提交一份贷后检查报告，贷后检查报告及相关资料及时上报联社信贷管理部，并提供给社团贷款成员社。（十）其他有关贷后管理内容（根据贷户实际情况的差异，提出贷后管理方案，如对于项目贷款，要“密切关注借款人项目收入的实现情况，如借款人还款来源提前实现时，应当要求其按照加速还款条款的约定提前归还贷款本息”）。五、严格奖惩对于贷后管理的