消防施工方案

精品文档项目消防工程 （分包工程名称）施工招标投 标 文 件技术暗标投标人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2016 年 月 日目 录第一章 项目管理机构组成、管理机构职责-1第一节 项目管理机构及人员配置-1第二节 管理机构职责及制度建立-5第二章 工程施工方案及技术措施-12第一节 技术措施-12第二节 火灾自动报警及联动控制系统-26第三节 无管网气体灭火系统-41第四节 室内喷淋系统-50第五节 室内消火栓系统-78第六节 挡烟垂壁、防火幕系统-100第七节 消防系统的调试-102第八节 消防检测与验收方案-115第九节 施工及竣工资料-125第十节 系统维护与保养-127第三章 质量管理体系与保证措施-135第一节 质量标准-135第二节 质量管理体系-146第三节 质量保证措施-148第四章 工程进度计划与保证措施-184第一节 施工计划安排-184第二节 与总包进度的配合-188第三节 工程工期保证措施-189第四节 冬季、连续施工进度保障措施-197第五节 节假日时期连续施工所采取的进度保障措施-204第五章 安全和绿色施工保障措施-206第一节 安全文明施工的目标-206第二节 安全机构-207第三节 安全措施-209第四节 文明、绿色环保体系施工-233第五节 施工现场文明施工方案-243第六节 施工现场消防保卫方案-247第七节 施工现场绿色环境保护方案-251第八节 防止施工扰民及民扰的措施-255第六章 对工程特点、难点的理解及针对性措施-257第一节 施工工艺流程分析-257第二节 重点施工部位的检验-260第三节 工程特点、难点及针对性措施-261第七章 工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排-264第一节 施工机械及工程材料的准备-264第二节 施工物资的控制管理-266第三节 拟投入的主要施工机械设备表-269第四节 拟投入的劳动力计划安排-272第五节 主要设备材料、构件的加工、进场计划-275第一章 项目管理机构组成、管理机构职责第一节 项目管理机构及人员配置1施工组织总体部署 施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我公司组织了以项目经理为首的强有力的项目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司项目管理模式及GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证体系来运作，执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。2项目组织管理机构情况表根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。项目经理现场生产经理 技术负责人电气质检员水暖、通风质检员安全员材料员电气工程师水暖、通风工程师电气工长水暖、通风工长电气施工班组水暖通风施工班组资料员3工程劳务队伍的选择 在工程施工安装上，我公司以强强联合的方式，具有长期稳定可靠的合格劳务承包队伍，均具有国家建筑安装一、二级企业资质。为确保工程质量，施工进度、安全生产始终处于受控状态，我公司对其进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。由公司协助项目经理部，组织工程、质检、安全等部门人员对工程的劳务分包方进行实地综合考察。在考察期间主要负责考察工程分承包方的工种结构，近两年来主要施工工程状况和业绩，是否胜任该项工程的施工需要，各种资质证件及该单位的管理水平的考核、综合工程质量状况。由项目经理部编写劳务分承包方工程考察报告，提交公司审核确定合格后，方可录用工程分包单位。选择条件：1）必须是在工商行政部门注册的国营、集体企业。2）企业资质等级不低于行业二级。3）具有本市建委外管处核发的许可证，需有地、县主管局以上单位同意外出进行工程、劳务承包的证明、就业卡、企业营业执照、企业资质证书、安全许可证、法人委托书等证明。4）特殊工种及管理人员必须持有地、市以上主管部门颁发的证书，如操作证、上岗证等。5) 曾经施工过同类型的工程，并在工期、质量、安全等方面有良好信誉。根据以上条件，择优录用工程分承包方。集结施工力量，组织劳动力进场。 合同签定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立、健全岗位责任制和保证措施。第二节 管理机构职责及制度建立一、管理机构职责1.项目经理的职责如下：1.1 全面负责整个项目执行情况。1.2 履行商务合同及商务合同决策。1.3 公司人员调配。1.4 处理与业主、上一级承包方事宜。1.5 组织工程资金计划及结算工作。1.6 组织实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包、业主、估价师的关系，接受建设单位和总包的监督。1.7 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理。1.8 确定设备、材料的品牌。1.9 领导制定设备、材料供应计划。1.10组织工程验收。2.技术负责人：2.1 在公司的领导下，组织解决施工中出现的重大技术问题。2.2 全面负责整个项目的技术。2.3 全面组织整个项目的设计。2.4 组织工程验收的调试总控计划。2.5 组织贯彻、执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有关工程技术管理的规定。2.6 组织专业技术人员技术学习，努力提高施工人员的技术水平。2.7 协助项目经理根据工程的技术要求合理的调配人员。2.8 负责指导项目的工作质量和档案资料的检查。2.9 对工程的设计质量、水平、进度和造价控制负责。2.10协助项目经理拟定设计合同技术附件，组织本专业人员收集设计基础资料，明确设计内容与统一技术规定，估计设计工作量，落实设计进度。2.11组织本专业人员拟定设计方案，落实关键技术问题，做好技术比较，提请项目经理研究确定。2.12参加专业技术方案讨论，负责编制专业设计说明书。2.13严格贯彻执行校审制度，负责组织校审本专业的设计条件和设计图纸。2.14做好与其他专业的衔接和协调工作，参加有关设计文件的会签。3现场生产负责人：3.1 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包、业主、估价师的关系，接受建设单位和总包的监督。3.2 对工程进行总体的协调管理。3.3 对工程进度、质量和成本进行总体控制。3.4 组织工程验收，交工和结算。3.5 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。3.6 领导制订施工计划，审定各种施工方案。3.7 对外重要文件的审定和签发。3.8 考核、评定项目管理人员的业绩。4.系统技术负责工程师：4.1 系统技术负责工程师直接向项目经理汇报。4.2 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算。4.3 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计。4.4 为系统需求设计审核提供技术支持。4.5 为项目系统调试验收提供技术支持。4.6 维护和保存项目文档、图纸和记录。4.7 领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在计划时间内完成合同要求的安装。4.8 提供有效的质量服务。4.9 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核4.10与质保人员一起保证进度审核符合计划。4.11保证所有区域房间达到良好验收标准。4.12建立调试计划。4.13领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试。4.14与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划。4.15参加图纸会审，办理图纸会审机要。4.16对专业施工工程的全面管理工作进行直接领导、组织与控制，做好管辖范围内生产要素综合平衡，编制施工组织设计（或施工组织方案），并就执行情况进行监督检查，认真组织贯彻实施项目质量保证计划。4.17在工程开工一个月内完成工程物资供应计划的编制并交物资部。4.18工程开工两周内，按工程项目总工期计划编制月、周总控计划。4.19对所管辖范围内的安全生产、文明施工CI形象负责，按季、按月、按分部、按分项及特殊工序进行安全交底，接受上级安全部门的整改并监督执行，对违章现象有制止权、处理权。4.20负责管辖范围内的工程质量、重大事故并及时向项目经理汇报，制定整改措施。4.21负责工序之间检查、报验工作，并有书面材料。4.22负责技术资料收集、管理工作，编制竣工图，进场材料质量的检查与报验。4.23对工程成品保护负责，编制成品保护细则，掌握分包、劳动力、材料、机械动态。5.质检员：直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：5.1 建立和维护项目质量保证计划。5.2 解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目。5.3 建立项目的质量标准文档。5.4 联系客户、制造商、需求的审批人。5.5 负责进厂材料的检验工作，并作详细的质量记录。5.6 负责施工现场的质量巡检，发现不合格立即通知操作员进行返工。5.7 负责分项工程的预检工作，并作好预检记录。5.8 负责库房材料的定期抽检工作。5.9 负责每日向工程部经理报告质量情况，作好日检记录。6.安全员：6.1 负责现场安全监督管理工作及内部资料管理工作。6.2 对工程安全监督检查，发现问题及时发整改通知并督促整改。6.3 定期上报各种相关的月小结及安全月报表，准确及时。6.4 对特种作业人员证件进行审核，完成特种作业证件换证工作。6.5 监控施工的重要、特殊部位的安全技术方案落实。6.6 对入场的工人、特种作业人员开展教育培训和教育考核，持证上岗。6.7 组织分包方安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。6.8 严格执行公司的安全管理规定，照章办事。6.9 对现场不符合安全规范的事情予以纠正，并按规定开据罚单。6.10及时发现安全隐患，并提出解决措施。6.11做好安全检查记录。7.资料员：工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交，资料员负责整个工程的资料收集、整理，其职责如下：7.1负责施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。7.2负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位负责其分包范围内施工资料的收集及整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。7.3在工程竣工验收前，将工程的施工资料整理、汇总完成。7.4负责编制两套施工资料，其中移交建设单位一套，自行保存一套。7.5负责本专业设计图纸、基础资料、计算书、说明书原稿的整理和归档工作。8.材料员：8.1 负责整个工程的材料进场及报验。8.2 负责与甲方一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收。8.3 收集合格证明、材质证明等与施工和竣工有关的资料。8.4 及时按照施工预算和进度计划组织设备、材料进场。8.5 负责工程材料的市场比价及供应商谈判采购工作。8.6 负责编制材料成本。8.7 根据施工进度计划编制材料进厂进度计划，及采购资金计划。8.8 负责进厂材料的监理报验工作，并在每批材料进厂时进行质检且通知监理审查，不合格材料及时清理出厂。8.9做好质检记录及监理报验记录。二、建立、健全各项管理制度将据GB/T19001-ISO9001质量管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。依据公司质量保证手册、质量保证程序文件的规定，需建立的项目管理制度有：序号制度名称1项目经理部组织及人事管理制度；2现场标准化管理制度；3环境与职业健康安全管理制度； 4施工生产管理制度；5质量管理制度；6技术资料管理制度；7设备管理及安全操作制度；8计量管理制度；9料具管理及机具使用保养制度；10现场文明施工管理制度。11工程质量检查与验收制度；12施工材料的检查验收制度；13技术责任制度；14施工图纸学习与会审制度；15技术交底制度；16职工考勤、考核制度；17工地及班组经济核算制度；18材料出入库制度；第二章 工程施工方案及技术措施第一节 技术措施一、编制目的 项目消防工程是我公司重点建设项目，公司对建设好本工程具有极大的诚意和信心，组织施工技术人员认真仔细地阅读施工图纸、招标文件及其它有关资料，并结合现场实际情况编制本施工组织设计，公司对本工程招标文件深入理解后对本工程施工组织设计的内容、措施进行了认真探讨分析与评审。本施工组织设计编制的目的：项目消防工程招标文件及图纸，为我司提供较为完整的纲领性技术文件，作为在施工过程中的作业指导书，用以指导工程实际施工与管理，确保优质、高效、低耗、安全、文明，按时完成本工程的施工任务。二、编制依据1.施工图纸。2.招标文件。3.国家、北京市的有关建设工程法规与文件。4.国家、北京市有关建筑工程的施工质量验收规范、标准。5.国家、北京市有关建筑施工安全技术规范、标准及文明施工的规定。6.本工程主要按以下标准要求进行施工：序号标准代号标准规范名称1中华人民共和国消防条例2中华人民共和国消防条例实施细则3GB50016-2014建筑设计防火规范4GB50974-2014消防给水及消火栓系统技术规范5GB50116-2013火灾自动报警系统设计规范6GB50166-2007火灾自动报警系统施工及验收规范7GB50084-2005自动喷水灭火系统设计规范8GB50261-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范9GB50166-2007建筑灭火器配置设计规范10DBJ01-75-2003洁净气体灭火系统设计、施工及验收规范11GB50263-2007气体灭火系统设计规范12GB50263-2007气体灭火系统施工及验收规范13GB50067-97汽车库、修车库、停车场设计防火规范14GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范15GB50974-2014消防给水及消火栓系统技术规范16GB16806-2006消防联动控制设备通用技术条件17GB-4717火灾报警控制器通用技术条件18GB50222-2015；2001修订版建筑内部装修设计防火规范19GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准20GB50038-2005人民防空地下室设计规范21GB50304-2012通风与空调工程施工质量验收规范三、工程概况1.工程名称：项目消防工程；工程的建设规模： 工程的建设地点：工程的计划工期： 日历天。2.工程施工范围：项目（即：1#教学楼、2#教学楼、综合培训楼、实验楼、行政楼）消防工程，包括但不限于工程图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部消火栓系统、自动喷淋系统、消防控制室、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防应急广播系统、消防专用电话系统、防火门电源监控系统、消防设备电源监控系统、漏电火灾报警系统、手提式灭火器系统、无管网式气体灭火系统、挡烟垂壁及防火幕等全部工程，包括但不限于如下工作内容：1）消火栓系统包括但不限于消火栓系统、灭火器等的干管、立管支管以及管路上的阀门、附件、设备、消火栓、安装、试运行等工作。2）自动喷淋系统包括但不限于喷淋系统、气体灭火系统、火探管自动灭火系统（如果有）等的干管、立管支管以及管路上的阀门、附件、设备、喷头、安装、试运行等工作。3） 火灾自动报警系统包括但不限于消防控制室、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防应急广播系统、消防专用电话系统、防火门电源监控系统、消防设备电源监控系统、漏电火灾报警系统等的穿线、设备、模块、点位、安装、调试、开通等工作。4）挡烟垂壁及防火幕的采购、安装等工作。5）不包括室外管线工程，但包含室外火灾自动报警系统的穿线。6）不包括预埋管、预埋套管、室内桥架及线槽部分的供应及安装。7）包括消防水泵等设备的控制箱、柜及其配管配线。8）与其它专业工程的联动控制均以模块为分界点。消防施工含与强电、弱电、水、电梯、通风等专业工程的消防报警、自控相关的各专业设备的机械、电器输入、输出设备的测试、接线，必须达到与各专业设备器件的兼容，也涵盖信号的转换。9）在系统中应预留满足实现本区域未开工建设的配套建筑消防功能的余量。其电源与信号传输导线敷设应在现场顺利实施。10）负责消防电及消防水系统的系统调试，负责配合发包人协调消防支队安排本项目消防审核及验收工作，直到验收通过。四、施工总体部署一）施工组织部署本工程的消防工程安装包括消火栓系统、自动喷淋系统、消防控制室、火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防应急广播系统、消防专用电话系统、防火门电源监控系统、消防设备电源监控系统、漏电火灾报警系统、手提式灭火器系统、无管网式气体灭火系统、挡烟垂壁及防火幕等全部工程，系统内容较多。能否合理的进行资源的配置和施工部署将直接影响整个工程施工的顺利进行。根据本工程的特点进行阶段划分和资源的配置计划。二）施工阶段的划分根据本工程建筑及结构特点，在安装工程施工中根据实际情况进行交叉组织施工。1、施工准备阶段 本阶段为安装工程的施工第一阶段,施工安装根据提供的场地布置施工所需的临时设施，包括建立管道加工场地，配件加工场地，施工机具设备进场等。同时进行图纸会审及各专业的图纸深化设计等技术准备工作。检查、核对各种套管的预埋、管道穿墙或楼板的孔洞预留、各种电线暗配管的预埋、箱盒预埋、各种预埋件的预埋等。2、专业施工阶段本阶段主要是主体结构施工基本完成，安装工程基本具备了全部的作业面，是安装工程施工的高峰期。各专业施工单位进场施工，施工单位多，各专业施工单位之间的协调成为本阶段的又一重点。 3、精装修配合施工阶段本阶段主要是在室内装饰、吊顶工程开始后配合安装火灾探测器、手动报警按钮、联动控制模块、声光报警器、消防通讯电话、火灾事故广播扬声器、监控探测器、喷淋头、消火栓箱等；在吊顶区域合理地布置各末端设施，确保整体效果的美观。4、系统调试验收阶段本工程的系统调试任务较重。在各分部安装工程基本完成后应及时进行分部分项工程的调试，各分部班组必须在调试前编制可行的调试方案，经批准后进行单项调试，并在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。三）施工组织保证措施1、施工组织机构在本工程中的施工中，本公司将成立项目部，组织项目施工与管理，建立以项目经理为核心的领导班子。现场的施工与管理服从总包的现场管理，遵守总包的各项管理制度。本工程将列为本公司的重点工程，根据建设单位的要求和本公司的实力，合理安排工序，精心组织施工。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在本公司的直接监督与指导下，代表本公司的法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。2、组织机构的特点选派一名有丰富的同类工程施工经验的工程师、国家一级项目经理担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的项目技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。选派一名协调能力强，精通计划管理的工程师担任现场生产经理，在项目经理的领导下，加强对各专业分区计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。项目部设置深化设计部（包含在技术部），在项目技术负责人的领导下，配备具有工程师职称的专业技术人员，配合设计院对消防专业进行二次深化，便于各工种之间的协调配合，使我们的施工更好的顺利进行，确保工期按正常进度完成。四、施工准备施工准备工作基本任务：为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作主要内容：技术准备、物资准备，人员准备，施工现场准备和施工场外准备。施工准备流程如下：编制施工技术方案施工机具准备编制设备、材料、加工件计划加工定货验收入库及保管核定设备、材料成本管理人员技术交底施工人员熟图图纸会审深化设计一）、技术准备所谓的深化设计就是在建设单位提供的招标图或设计变更的基础上，根据技术标书、我国现行的设计、施工规范的要求和现场实际情况，绘制成能正确指导施工的详细施工图纸。设计深化后施工图，需经建设单位、设计、机电顾问审批同意。根据该工程特点特制定以下措施：1）组织项目经理部的设计深化部门为了切实满足要求，我们将在项目经理部组建时，专门成立由项目经理、技术负责人直接领导下的设计深化组，选派具有具备深化设计经验的工程师，并具有5年以上相关专业工程施工技术管理经验的各专业负责人的专业工程师，配备电脑和绘图仪，以完成工程设计深化工作。2）设计深化的程序确定各专业的设计方案：各专业设计负责人在项目技术负责人的组织下，确定各专业设计方案，设计方案中即要保证建设单位提出的各项技术指标都能满足且保证工程质量的前提下，绘制各种管线的综合图。项目总工程师审核：项目总工程师认真审核各专业绘制的设计深化后的施工图纸、综合布置图和设备参数，签署审核意见。报总包、机电顾问审批。建设单位、设计（机电顾问）、总包审批：收到机电承包商图纸七天之内，应签署审批意见，有不同意见，我公司将按照修改意见修改施工图再报批，同意则在图上盖章，返还承包商，付诸工程实施。1、施工图深化设计（1）设计能力我司设计技术部可承担各类建筑工程消防系统的图纸深化完善设计，并能广泛运用CAD技术，进行安装详图设计和综合管线图设计。我司完成过多个工程的深化设计工作，进行了消防系统扩初图设计、系统综合布置完善设计，满足了施工需要，得到了甲方的充分信赖。设计部将针对本工程，选派各专业具有丰富设计经验的设计人员，组成项目设计责任小组。我公司作为施工单位，具有丰富的施工现场经验和综合协调管理的能力，在充分了解原设计意图的基础上，根据现场情况以及甲方的要求，帮助设计院进行图纸的完善和修改，可以在尽短的时间内设计出完善可行的施工图。充分运用CAD计算机专业制图技术，在施工的同时便将现场实际的施工情况及洽商快速反映到计算机图纸上，将来施工结束后最后一版图纸即为工程的竣工图。（2）深化设计工作程序：接到设计任务根据工程特点组成设计小组设计总负责人各专业审核负责人各专业设计人员专职或兼职档案文员 绘图员及晒图员熟悉工程情做好设计准备接受合同交底明确设计范围申 底请 图获 光得 盘合理使用分配计算机熟悉图纸及相关资料熟悉建筑结构图熟悉本专业图纸各专业沟通,发现矛盾了解工料规范要求小组成员总负责人与各专业设计人员确定设计总思路各专业协调配合设计并绘图施工图提交审核提交审批有意见不通过建立与原方案设计方信函往来指导发往项目及相关单位部门现场施工反馈信息有问题涉及原设计方案与原设计方案无关做出设计变更通知存档保存资料,图纸光盘存档工作完成，竣工图制作请示建议2、图纸会审熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审，以及建设单位和 (或)监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容：1）审查建筑总平面图与现场情况是否一致，以及消防系统的设计功能和使用要求是否符合规范、甲方和业主方面的要求。2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的规范和政策。3）审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。4）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。5）审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。6）明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。7）明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。8）明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。二）、物资采购与设备交货材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、材料、设备准备：按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间，根据储备、消耗情况，编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。2、配件、制品的加工准备：按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、进场后，向监理提交工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料。甲方在接受上述资料文件后，给予明确的书面回复。如同意我方推选产品，我公司将进一步与加工部门、生产单位联系签订供货合同。按照物资供应计划，搞好及时供应，满足施工需要。如不同意，我方将根据甲方的意见，继续提供产品选型，直至满意为止。设备材料送审程序：4、物资准备工作程序：甲方工程指挥部甲方工程指挥部选择确定抄送技术资料给各有关单位存档及施工订货甲方工程指挥部我司设备材料选型资料送审审批意见同意不同意重新选型抄送副本抄送设计院 设计院第二节 火灾自动报警及联动控制系统1、施工程序在施工各阶段，根据施工设计图和规范要求进行施工指导和阶段验收，具体施工先排管、穿线和设备安装，再进行单机调试和系统联合总体调试。施工过程中根据精装修图纸予以及时施工调整。施工准备划线定位明配线管及安装线槽管路穿线、桥架内敷线绝缘电阻测试模块箱及现场设备安装消防监控中心设备安装接地电阻测试单点调试联动调试系统检测验收主干线金属桥架外壳及名配线管涂抹防火涂料，做好防火保护措施，桥架及管线穿过墙洞和楼板处进行可靠的防火封堵。2、施工技术要求A：桥架制作安装：1）自制支、吊架安装：自制电缆桥架支、吊架，应根据现场敷设路线的实际情况，进行测量尺寸绘出加工草图，根据桥架及电缆的重量，选择适当的角钢进行加工，吊杆一般采用10mm的圆钢，支、吊架承载面上，应开两个固定桥架的孔。支(吊)架的安装采用膨胀螺栓的固定方法。2）桥架的接地：桥架的接地，应按设计要求进行施工，在桥架上有多处与地相连。有的桥架在连接处可不作跨接接地，而在桥架上敷设一条254mm的镀锌扁钢，扁钢与每节桥架用螺栓连接。3）接地施工：应在敷设电缆前进行。桥架上的所有连接、接地螺栓，螺帽应向外，以免敷设电缆时挂坏电缆。桥架上各处接地点，均应有可靠的电气连接。金属桥架连续无间断连接，并有可靠接地或接零。金属桥架的跨接线采用4mm的铜编织软线。4）镀锌金属桥架安装：安装前应进行相关检查：应平整、无扭曲变形，内壁光滑、无毛刺，连接件完备。金属桥架安装时拉线找平直，水平或垂直允许偏差为其长度的2，且全长的允许偏差为20毫米。金属桥架开孔使用专用工具，严禁用电、气焊开孔。5）桥架的直线段要每隔1.01.5m设置吊点或支点，在下列部位也要设置吊点或支点：l 桥架接头处l 距接线盒0.2m处l 桥架走向改变或转角处6）在吊顶内敷设桥架可以用角钢支架支撑，角钢架用膨胀螺栓固定在楼板下方。也可以用吊架悬吊安装，吊杠直径不应小于10mm。7）在建筑物的吊顶内，导线出桥架时要穿金属管或金属软管，导线不得有外露部分，同时桥架应采用防火材料制成。8）桥架安装和上述桥架相同，只是支、吊架要根据放线特点进行选择或加工，桥架敷设采用开口吊架。该吊架有利于布线，吊设时采用一根吊杆固定安装。桥架较轻，安装时可以在地面上连接成三节或四节一段。进行安装，拐角、三通等应由制造厂家生产，不应在桥架上随意开口和弯折a. 敷设桥架线槽电缆电缆敷设的起点，应根据电缆桥架敷设路线，电缆盘运输条件、支盘场地等决定。一般选在弱电站房（或附近）、拐角处、三通和四通连接处。粗电缆每次可以敷设一根，较细电缆一次可以敷设24根。敷设电缆时，拉力要均匀，桥架上应有人调整滑轮，以防电缆滑出滑轮，扭结在一起。当电缆较长时，可以选中间为起点，向两头敷设，电缆长度一定要测量准。电缆桥架水平安装两排时或垂直安装几排时，放电缆应先里边、后外边。垂直安装时，应先下边、后上面。电缆敷设在桥架上，应立即开始整理，使电缆松弛地、沿直线方向摆放在桥架上，在建筑物伸缩缝处应摆放成“S”形。电缆摆放时，转弯处应紧松一致。每35m用塑料绑扎线绑扎一次。桥架上的电缆应平行整洁。b. 金属线槽配线清除槽内杂物和积水，核验导线的型号、规格、绝缘等。根据导线的不同用途确定导线的颜色，并且将同一起始地点的导线绑扎成束和编号后敷设到金属线槽内，敷设在垂直线槽内的导线按规定每隔一段距离固定好。导线在槽内不应有接头或扭结。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路不应穿在线槽的同一槽孔内。c. 电线绝缘测试:导线敷设好后，应对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M；电气工程师必需会同建设单位、工程监理进行验收并做好记录。其验收依据是GB5025896电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范、火灾自动报警系统施工及验收规范、填写电气设备绝缘测试检查记录或电缆铺设记录。安装在吊顶内的线槽，在进行线槽内电线绝缘测试的同时，还要进行隐蔽工程验收；在业主、监理单位验收合格后填写隐蔽工程验收检查记录。经甲方和监理单位检查槽内导线绝缘满足要求、通过隐蔽工程验收后，线槽封盖。B：明配镀锌电管施工方法施工顺序:线管刷防火漆 支（吊）架制作 刷防火漆 放线定位 离墙码安装 线管敷设（1）明配管的施工过程1）各种线管刷防火漆两遍，凉干待用。采用机械加工的方法，加工好各种支(吊)架等金属支持件，刷红丹防锈漆一遍，灰油漆两遍，凉干待用。2）配管前先按设计图纸确定好各种电气设备的位置，再确定其控制箱(或安装盒)的位置，可能时，将箱(盒)可靠固定在建筑物上。3）然后根据设计图纸、标准图集规定的敷设方式，按横平坚直的原则，顺管路的垂直和水平方向进行弹线定位，按1米间距确定其固定点。工作过程中注意保证电气管路与其它管路相互间的位置及最小距离。4）沿墙或楼板敷设的明管，管卡子的固定采用胀管法。5） 对于多根明管或较粗的明管，可采用支（吊）架安装。采用支（吊）架安装时，先固定好两端的支（吊）架，再拉通线确定中间支（吊）架的位置。6）吊顶内明管敷设，多采用支(吊)架等金属支持件。工作过程中必须与土建及其它安装专业紧密配合，特别是空调管道设备施工，避免因配合不当，造成大面积的返工。7）为更密切配合装饰工程的施工，管子敷设前，先在顶棚或地面上进行定位弹线，以便准确的确定好探测器等在吊顶上位置，根据探测器位置确定配管管路的最佳敷设部位及走向。8）管子入盒时，盒内外侧应套锁母，内侧应装护口。9）明配管的连接采用套管连接、管与盒（箱）的连接采用套丝锁母连接，接地采用6园钢跨接，搭接长度6倍D。10）明配管在通过建筑物伸缩缝和沉降缝时应采取补偿措施。11）明配管施工完成后，在装修上天花盖板前，会同甲方、监理单位进行隐蔽工程验收。（2）线管穿线:a. 线管穿线的基本要求管内穿线宜在墙面抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内积水及杂物清除干净。不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内。导线在管内不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内采用压线帽或用端子连接。管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内孔截面积的40。导线穿管时，其曳拉铁丝直径，应根据电线截面积及管径大小选取，尽量避免曳拉过程由于拉力不足而断开。导线穿入钢管时，管口处装设护线套保护导线。导线在穿管前，应按图纸要求做好标记。穿线完毕，应对每个回路的导线，用500V摇表测试其绝缘电阻，其绝缘电阻值不小于20 M，否则查明原因进行处理，直至合格，并作记录。线管配线过程中电气工程师、质安员及班组长及时进行现场检查和监督，发现不合格品及时纠正，并作记录。b. 线管穿线:管内穿线宜在墙面抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内积水及杂物清除干净。不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内。导线在管内不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。管内导线包括绝缘层在内的总截面积不大于管子内孔截面积的40。c.线管穿线方法导线穿管时，其曳拉铁丝直径，应根据电线截面积及管径大小选取，尽量避免曳拉过程由于拉力不足而断开。导线穿入钢管时，管口处装设护线套保护导线。导线在穿管前，应按图纸要求做好标记。穿线完毕，应对每个回路的导线，用500V摇表测试其绝缘电阻，其绝缘电阻位不小于20M，否则查明原因进行处理，直至合格，并作记录。线管配线过程中电气工程师、质安员及班组长及时进行现场检查和监督，发现不合格品及时纠正，并作记录。d. 电线绝缘测试线管配线完毕后，电气工程师必会同建设单位、工程监理进行验收并做好记录。其验收依据是GB5025896电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范、火灾自动报警系统施工及验收规范。填写电气设备绝缘测试检查记录。e. 系统的布线火灾自动报警系统传输线路采用绝缘导线时，应采取穿金属管或封闭式线槽等不燃或难燃的保护方式布线。消防控制、通讯和报警线路暗敷时，应采取穿金属管保护，并敷设在不燃烧体的结构层内，其保护厚度应不小于30mm，当必须明敷时，应采取穿金属管或金属线槽保护，并应在金属管或金属线槽上采用防火保护措施。采用绝缘和护套为非延燃性材料的电缆时，可不穿金属管保护，但应敷设具有防火措施的耐火线槽内。管内或线槽穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在线路比较集中，需敷设线槽的地方，首先做好各种吊架、支架，并按规范要求固定好线槽。根据装修进度，配合穿线，穿线前应把线管及线槽积水及杂物等清理干净。不同系统,不同电压等级,不同电流类别的线路不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。穿管绝缘导线或电缆的总截面积, 不应超过管内截面积的40%；敷设于密闭式线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽净截面积的50%。火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电的控制线路，要采用电压等级不低于交流250V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。采用交流220380V的供电和控制线路要采用电压等级不低于交流500V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。火灾自动报警系统的传输线路的线芯截面选择，除要满足自动报警装置技术条件的要求外