全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 *智慧餐饮软件系统个人代理商政策第一条、目的本着以业绩为导向,按劳分配为原则,充分调动个人代理商的积极性,提升销售业绩和收入的目的,制定本项政策。第二条、适用范围本项政策适用于*智慧餐饮软件系统个人代理商。第三条、个人代理商奖励构成个人代理商的奖励由基本补助、返点、奖金和综合补贴构成。第四条、个人代理商基本补助设置类型基本补助基础任务银牌代理商6000元/月2万元/月金牌代理商10000元/月10万元/月钻石代理商20000元/月30万元/月注:月度基础任务完成率在80%及以上,基本补助100%发放,月度基础任务完成率在80%以下,基本补助按任务完成率的同等比例发放。例如,8月个人代理商A的有效业绩完成额为1.8万元,也即基础任务完成率为90%,则其能拿到100%基本补助,即6000元;个人代理商B的有效业绩完成额为1.5万元,也即基础任务完成率为75%,则其能拿到75%基本补助,即6000*75%=4500元。第五条、返点奖励制度一)个人代理商返点办法:月度有效业绩额(元)区间返点比例返点计算公式(业绩额为X)1万元以内15%X*15%1万元(含)-2万元(不含)24%10000*15%+(X-10000)*24%2万元(含)-3万元(不含)30%1500+(20000-10000)*24%+(X-20000)*30%3万元(含)-4万元(不含)35%1500+2400+(30000-20000)*30%+(X-30000)*35%4万元(含)-5万元(不含)40%1500+2400+3000+(40000-30000)*35%+(X-40000)*40%5万元(含)-6万元(不含)45%1500+2400+3000+3500+(50000-40000)*40%+(X-50000)*45%6万元及以上50%1500+2400+3000+3500+4000+(60000-50000)*45%+(X-60000)*50%注:举例说明,某个人代理商A在8月份的有效业绩额是18800元,则其当月返点为:10000*15%+(18800-10000)*24%=1500+2112=3612元。二)金牌代理商奖励办法:团队基础人数要求团队有效业绩额(元)完成奖旗下至少有6个银牌代理商10万/月度10000元/一次性40万/季度10000元/一次性80万/半年20000元/一次性180万/年度50000元/一次性注:金牌代理商的个人业绩不计为团队有效业绩;团队有效业绩完成率达到100%及以上获得完成奖励,否则不享受。三)钻石代理商奖励办法:团队基础人数要求团队有效业绩额(元)完成奖旗下至少有3个金牌代理商30万/月度20000元/一次性100万/季度50000元/一次性200万/半年100000元/一次性500万/年度200000元/一次性注:钻石代理商的个人业绩不计为团队有效业绩;团队有效业绩完成率达到100%及以上获得完成奖励,否则不享受。第六条、星级评定制度序号代理商星级综合补贴要求月度基础任务完成率1一星10元/工作日10%2二星20元/工作日15%3三星30元/工作日20%4四星40元/工作日25%5五星50元/工作日30%6六星60元/工作日35%7七星70元/工作日40%8八星80元/工作日45%9九星90元/工作日50%10十星100元/工作日55%11十一星110元/工作日60%12十二星120元/工作日65%13十三星130元/工作日70%14十四星140元/工作日70%15十五星150元/工作日70%16十六星160元/工作日70%17十七星170元/工作日70%18十八星180元/工作日70%19十九星190元/工作日70%20二十星200元/工作日70%说明:1、连续2个月个人代理商的有效累积业绩达到4万元,即晋升一个星级;连续2个月个人代理商的有效累积业绩未达到4万元,则降低一个星级。2、某一星级的个人代理商达成当月相应星级要求的最低基础任务完成率,则可获得该月相应的综合补贴,若未达成,则不享受此项综合补贴。3、个人代理商星级达到一星,其五险费用均由*公司承担和代缴。4、个人代理商星级的升降级为逐级晋升或降低,不可跳级。5、举例说明:8月份新加入的个人代理商A,8月份个人有效业绩完成1.6万(完成率80%),9月份完成3万(完成率150%),则10月份开始升为一星代理,其五险费用由*公司承担和代缴,并享受每个工作日10元的综合补贴。第七条
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年江西现代职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案详解
- 2026年武汉信息传播职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解一套
- 2026年漯河食品职业学院单招职业适应性测试题库附答案
- 2026年湖北体育职业学院单招综合素质考试模拟测试卷附答案
- 2026年烟台黄金职业学院单招(计算机)测试备考题库及答案1套
- 2026年阳光学院单招(计算机)考试备考题库及答案1套
- 2026年广东南华工商职业学院单招职业技能测试题库及答案详解一套
- 2026年石家庄理工职业学院单招综合素质考试题库含答案详解
- 2026年长垣烹饪职业技术学院单招(计算机)考试备考题库必考题
- 2025贵州普安县定向招聘乡镇政府专职消防队员50人(公共基础知识)综合能力测试题附答案解析
- 消防水泵房管理制度及操作规程
- IABP在心源性休克中的个体化撤机方案制定
- 2025内蒙古呼伦贝尔农垦谢尔塔拉农牧场有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年4月自考《市场营销学》真题(完整试题)含答案
- 化工企业冬季风险防控与异常工况处置实践
- 兰城院田径运动讲义05田径运动竞赛的组织与编排
- 2025年《企业文化》知识考试题库及答案解析
- (南开中学)重庆市高2026届高三第四次质量检测政治试卷(含答案详解)
- 2025年入团培训考试试卷题库(含答案)
- 北师大元明清文学课件
- 亚克力阳光房顶施工方案
评论
0/150
提交评论