



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习资料收集于网络,仅供参考2018年陇县小学部作业辅导班工作总结时光荏苒,转眼间2018年已悄然离去,回顾2018年,陇县作业辅导班在王校的正确引导下,各位作辅老师的不懈努力下,作业辅导班全面展开工作,各项工作已圆满完成。为了总结经验,寻找问题,以利于今后工作的开展,现将2018年工作总结如下:一、 工作开展及落实:1、 升级工作:秋升春,10个班,原199人,升级160人,流失39人,升级率80.4%。春升秋,10个班(六年级毕业班一个除外),原178人,升级128人,流失50人,升级率71.9%。 秋升春,11个班,原208人,目前升级123人,暂时未续报85人,目前升级率59.1%。2、做辅班家长会:开学初新生家长会每期各1个,期末家长会:春季,10个,秋季,11个,袁建英提前准备家长会ppt ,给所有作辅老师培训家长会流程,教授新老师的使用,反复操作练习。召开家长会时能熟练操作ppt,环节紧凑,内容充实,家长会效果良好。3、作辅教研、教辅资料的填写:教辅资料:春季6本,秋季6本。老师都能提前完成,填写认真,详细。教 研:24份。老师积极钻研教材,内容全面重难点明确。4、教师培训:主要以作业辅导班老师岗前培训为主:作辅流程、班级管理、电话话术及技巧、作业批阅,存在问题处理及问题学生的管理、家长会流程。春季19次,秋季23次。更加注重老师的接收情况,实践操作能力培训,效果比较理想。5、学生个性辅导:春季,50人,辅导7次。秋季54人,辅导7次. 针对学生的弱科展开辅导,辅导后学生都有提高,辅导后成绩统计,学生大部分都有提高。6、听课,每周进教室23次,随机听课,指导。7、 工作检查及落实:A、 每周周二早上检查教室日志的填写,电访工作及各班学生情况。B、 并对教师存在的问题进行总结和指导、培训。C、 掌握最新教师动向,了解教师心态,及时沟通及上报。D、 安排落实作辅班的日常工作:微信服务、接学生、学生管理、作业批阅、课前辅导、电访完成、问题学员、问题班级的跟进、期中考试的试卷制作与组织考试、学员考试成绩的分析、新老师工作的跟进与落实,会议命令的传达。E、 续费阶段:续班目标制定宣读,续费过程的跟进,进教室帮助指导作辅新老师的续费工作,与前台行政沟通进教室宣传续费各一次,并把续费结果每天上报刘老师。F、 带领作辅老师全力配合前台老师的招生工作。G、 带领老师做教研,备课、探讨教学中的问题。H、 每周日做周情况汇总、下周工作安排上报王老师,每月月底做月底报表并上交刘老师。I、 与王老师、刘老师沟通新学期作辅排班定师。J、 做好自己的本职工作,积极主动做好学员服务,起模范带头、榜样作用。8、 参与活动:校庆各项活动,月评活动(书写达人,手抄报达人,作业达人)。针对续费问题开展的活动,个性助学、跳蚤市场。9、 王园园春季协助管理作辅班工作比较用心,作辅工作正常开展。10、 作辅班老师共计15人,春季11人,新入职1人(刘青),离职2人(文小云、王敏),辞退1人(李英),。秋季11人,新入职6人(杨华、池宏丽、李萍萍、李红娥、刘秀峰、张陇军),离职3人(赵选会、刘青),1人未转正离职(李红娥)。今年试岗培训3人,均未留用(刘芳霞、倪春礼、闫晓华)。二、 存在问题:1、 作辅班升级率有所下滑,其问题有:A、 老师流动性大,影响教学质量,影响口碑。B、 部分新入职的老师能力确实欠佳,辅导效果不好,低段错批严重。C、D、 高高的山 高高的房子 高高的大树部分制度的随意加入,影响老师工作的积极性。E、 要提高老师的价值。F、G、 热情 冷淡 老师 练习 非常 常常 玩球 桃树 树苗 什么 男孩作辅班的升级目标太高春季学费问题大。2、3、 二、偏旁部首及代表字人事招聘方面:作辅班的代课老师流动性大,这与招聘的老师能力和责任心有很大关系。作辅辅导班应该配备一些好老师,比如有教学经验的老师,有责任心的老师,学历高的老师,年龄不要太大。4、5、 高兴高高兴兴 大小大大小小 多少多多少少作辅午托班和晚托班的后期饭菜质量不是很好,影响就餐人数,学生浪费较大,需要提前备好厨师。6、 员工文化建设方面:老师的工作量大,学校可以多组织开展娱乐活动,调节工作的压抑,工作之余也可以放松放松,劳逸结合为最佳。三、 目前工作计划:一(口)井 一(辆)小车 一(块)石碑 一(口)水缸选一位作辅组长管理领导作辅工作开展。候选人(张雅娟、杨华)小鸡正忙着吃虫子呢!回顾2018年,感触很多:1、2、 (4)、照样子写出来。管人管事要会管,话有三说,巧说为妙。处事思维与个人的思维格局很重要,孰轻孰重权衡很重要。工作能力与管理能力是两码事。情商也是管理很重要的一点。3、 工作中只有工作,不能强加很多的人为意愿,都是空谈。4、5、 (晚)( 早) (笑)哭 (上)(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年下半年钢铁行业成本压力缓解行业格局改善
- 文化产业园产业集聚与服务创新模式探索2025年报告
- 形容未执行公司管理制度
- 学校体育游乐园管理制度
- 无人警局运行管理制度
- 制造型企业销售管理制度
- 普通职高班级管理制度
- 施工工序进度管理制度
- 公司团支部经费管理制度
- 互联网公司大堂管理制度
- 4D厨房区域区间管理责任卡
- 2023年衡阳市中级人民法院聘用制书记员招聘考试试题及答案
- 医疗废物交接与记录的重要性
- 区块链原理与实践全套教学课件
- 军事训练伤的防治
- 动物药理课件
- 国开《化工安全技术》形考任务1-4答案
- 我的家乡广西河池宣传简介
- 产业命题赛道命题解决对策参考模板
- 二辊矫直机的原理
- 985、211和双一流大学名单
评论
0/150
提交评论