试用期自我总结.doc_第1页
试用期自我总结.doc_第2页
试用期自我总结.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

试用期自我总结时间过的真快，一转眼就一年半了，一不小心把以前的总结给翻出来了，看了看，觉得挺有意思的。看看以前的觉悟，总是觉得自己老是在退步，越来越干不了什么是了，不知道是不是如此。入华为日期：2xxx-4-08部门：业务与软件产品线/业务与软件研发部/综合开发管理部/解决方案一部试用期自我总结(从工作绩效、任职能力、应负责任、工作态度、品德与诚信等方面以具体的实例进行总结)项目开展大概三个月了。从软件开发规范的流程的学习开始，到熟悉项目周边产品，到Demo制作，到系统规格设计，项目所需只是的培训，到系统需求分析，渗透着我们共同努力的汗水。项目开展初期，初闻领导对该项目的重视，也感受到了大家摩拳擦掌的战斗气氛，很是感觉良好。犹有绷紧神经，提高斗志，端枪上战场的鼓动。转眼两个月过去了，斗志依然昂扬，时刻准备着下一轮的冲锋初入项目组，心情忐忑不安，跑起来也没有方向，抓住一点就使劲的做好，有时候虽然这样看起来没有什么必要，但实事证明这样确实为以后的工作省了不少气力。最开始接触的是软件编程规范的学习，有些同事并没有太重视编程规范，对我而言，我花了很大力气去学习。虽然我觉得学的行库，但是收获也很多，心里甚慰，同时也觉得路走的踏实。我们的项目是一个综合性的项目，集成了公司总多的数据业务产品，最终版本所涉及的产品现在能确定下来的就有28种之多。就说RBT，从最初的了解到内部交流到确定集成方案，花去了不少时间与精力;当然这是必须的，对周边产品没有良好的理解是无法做出集成该产品的精品出来的。我是我们项目足RBT接口人，初期首先浏览了众多RBT公开资料，并找RBT项目组的接口人申请了其它的RBT资料，在基本比较熟悉这些资料的基础上，整理了RBT与我们项目密切相关的部分，并在项目组内部开展了一次RBT基础培训，以便让所有的组员都能较好的理解RBT，更好的做好本项目组内与RBT相关的工作。RBT是这样，其它相关产品也是这样。让我感觉项目开始的第一步是写作文档“统一Portal配置方法”。主要包括PortalONE组网方案说明，软硬件配置说明，性能估算分析;组网方案美誉哦费多大劲，主要是teamleader言传身教，我只是代笔。据的费劲的就是组网图。就一个用word画的图，光画这个图就耗去了一个下午的时光，有时候真是不敢想象，仅仅在一份文档中就凝聚着多少人辛勤工作的结晶。性能估算分析也花了不少气力，参考资料有限，只能凭借着合理的逻辑推理去定制各种估算模型，再依照估算模型去套用假设前提来进行估算，不知
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论