设备(现场)精细化管理2

恒安纸业 2010年5月 设备 现场 精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1 事后修理时期2 预防维修时期3 综合维修时期 全员生产维修时期 设备综合维修时期 全员生产维修时期 20世纪60年代初 日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念 于1969 1971年之间形成TPM TotalProductiveMaintenance 管理模式 全员生产维修 T Total 全面 的意思 意味着内容中 综合效率化 生产系统整个寿命周期 所有部门 全员参加 的全部P Productive 生产 的意思 是生产系统效率化的极限追求 使 灾害为零 不良为零 故障为零 等所有损失为零 即不仅追求生产率 还意味着实现灾害为零 不良为零的真正效率化 M Maintenance 维护 的意思 即以生产系统整个寿命周期为对象的广义的维护 可以说是以单一工程的生产系统 工厂 生产经营体为对象的维护 已实施TPM的企业总体有形效果 TPM四大目标理念 1 灾害 零化 2 故障 零化 3 不良 零化 4 浪费 零化 TPM的三大管理思想 1 预防哲学2 零 目标 零缺陷 3 全员参与和小集团活动 TPM恒安纸业落地方案 设备 现场 精细化管理指导书 设备 现场 精细化管理指导书 目的 使现场设备运行 设备 现场 精细化管理指导书 途径 设备 现场 精细化管理指导书 过程 生命周期 选型审核 需求申请 合同采购 安装 验收 交付使用 现场运行管理 资产台账 报废 设备 现场 精细化管理指导书 课程探讨内容 现场运行管理 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之一 设备基础管理 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之一 设备基础管理 工作要项 职责分配 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之一 设备基础管理 工作标准 1 台账 建立台账并及时登录设备变更情况 2 设备档案 说明书入档 易损件清单 图纸及时修正补充 履历表及时填写 设备润滑表清楚明识润滑点 润滑频次与油质要求 3 备品备件 识别所有易损件明确易损件清单绘制易损件图纸确定应备明细 种类 数量 识别 记录供应商4 仓库备件管理 工程师 技术员 设备及自动化人员应指导与跟踪仓库备件货架管理 避免误存与误标识 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 设备点检 点检的概念1 缺陷 指能够构成设备故障原因的设备损伤 2 故障 一般定义为设备 系统 或零部件丧失了规定功能的状态 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 设备点检 设备点检工作的 五定 内容1 定点 2 定法 3 定标 4 定期 5 定人 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 设备点检 1 维修技术标准2 点检标准3 给油脂标准4 维修作业标准 是点检定修活动的科学依据它将点检工作沿着科学的轨道向前推进 设备点检管理的制度保证体系 设备点检管理四大标准 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 设备点检与运行维护 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 点检与运行维护 工作要项 职责分配 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 点检与运行维护 三层级点检制度职责分配 说明 领导责任 主要责任 配合与关注 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 点检与运行维护 点检作业标准 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之二 点检与运行维护 点检作业标准 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之三 检修作业 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理模块之三 检修作业 工作要项 职责分配 设备 现场 精细化管理指导书 2 停机检修前充分沟通 遵守安全规范 填写 检修工作票 1 检修前 对异常问题深入仔细研讨 检修方案必要时报总经理审批 设备精细化管理模块之三 设备检修作业规范 3 作业时全力以赴 快 精 准 避免重复检修 4 检修完毕仔细检查 报设备管理或工程师以上人员现场确认 清理检修现场达到6S要求 仔细向操作人员交代检修后设备状态 并监视设备启动 在设备启动并带负荷运行操作人员确认正常后 方可撤离 5 维修工填写 检修记录 设备管理班长 工程师应利用设备检修机会进一步识别易损件 必要时绘制图纸入档 及时填写设备履历表 6 对专用设备 特精尖设备 安全风险大的设备 应制定专项维修技术标准 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理目标境界 零故障 1 改变观念2 劣化原因分析 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理目标境界 零故障 达到零故障的六个步骤 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理目标境界 零故障 达到零故障的六个步骤 2 使人为劣化转变为自然劣化3 改善设计4 彻底的预防维修5 走向预知维修 预知维修是通过监测设备状态来确定维修时间的方法 设备 现场 精细化管理指导书 设备精细化管理 零故障 达到零故障的六个步骤 6 提高人的可靠性1 人的行为来自知识 规则和技