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文档简介

资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 教研室主任职责教研室是学校最基层的教学组织和科研单位。教研室的基本任务是执行专业的教学计划,保质保量的按时完成系部所规定的教学任务。作为教研室的负责人,教研室主任应当履行下列职责: 一、教学组织管理1、每学期初根据学校和系部工作计划,结合本教研室实际情况,制订详细的教研室工作计划(包括理论教学、实践教学、科研和业务进修等)、教研活动计划,并制定组织实施计划的方案。2学期初制定出学年工作计划或要点,学期结束要做学期总结并向系主任汇报。 3根据专业的培养目标和课程设置的基本要求,按照学校以及系教学管理的规定,协助系主任落实教师教学任务;组织本教研室教师讨论和编写课程标准;选择适合本学院学生使用的教材,并在此基础上制定出详细的教学进度计划。 4本着学校可持续发展的要求,结合社会对人才的需要,开拓满足人才市场需求的新的专业,做好质量工程工作,并及时更新、调整、申请相关质量工程项目。5教研室要建立听课制度。教研室主任除配合系进行教学检查和评估外,还应定期或不定期地进行检查性听课,及时掌握教学动态和教学情况。对教学认真负责,教学效果优秀的教师要大力表扬;对教学不认真,教学效果差的教师要指出,并限期改正;对教学认真但教学效果差的教师采取帮扶措施,请有经验的教师给予指导;对确实不能胜任教学的教师,要及时向系部提出整改意见。 6教研室主任除自己听课外,每学期还应在教研室内组织观摩教学或教学交流、研讨,并进行课后讲评,共同探讨教学方法的改革。 7. 教研室主任对系、部主任和教研室全体成员负责,经常汇报、反映教研室的情况。及时传达或通报上级的有关精神,并组织实施。 8. 以相关国赛、区赛为契机,组织好相关师生技能大赛,并且做好比赛总结和成果汇报。二、课程建设与教学研究1课程建设是教研室的基本建设。教研室主任应抓好这项工作,在确保所开课程在预期内达到合格标准(学生评议、同行评议、专家评议)的基础上,积极配合系加大对优秀课程的投入与开发,按照优秀课程标准进行建设,形成课程教学组织的网络化、模块化、现代化。 2课程考试是教学的重要环节,教研室主任应严格把关试卷审批、期末材料收集等环节。3教学研究是科研工作的重要组成部分,教研室应坚持开展教研活动。教研室主任应按照工作计划组织教师通过集体备课,开展对教学内容、教学方法的改革探讨;对课堂讨论、实践教学、辅导答疑、考核等各教学环节的研究,解决教学中存在的问题。三、科学研究1积极开展科学研究。教研室主任带头并组织教研室成员积极申报各项科研基金,联系其他院校的横向课题研究。2在科研项目研究中,发扬团结协作精神,形成团队合力,力争发表较高水平的专业教材和科研论文。3努力探索教材改革,积极组织教材的参编与合编任务,不断地培养本教研室教师的专业知识结构与体系。burst into laughter 突然笑起来;四、学术交流1积极参加校内外、国内外学术交流活动。鼓励教研室成员撰写较高水平的教学研究论文,在各类核心刊物上发表。2主动地调研兄弟院校的专业建设水平,相互交流,建设与培养具有核心竞争的专业,为招生的优势打下基础。五、师资管理与师资培养1. 教研室主任掌握教研室人员的工作情况,配合系制定和落实教师培养计划和职称规划,包括学术方向、专业发展方向、培养任务、培养时间、培养标准和要求,定期检查落实提高教师业务水平所采取的措施落实情况。同时,检查教研室人员的工作量,做好教学评估和鉴定工作。2. 组织教师备课,审核教师授课计划,检查教师期初、期中和期末授课计划完成情况。经常深入课堂和学生中间,及时发现和解决教师在教学中存在的问题,把好教学

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