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文档简介

设备使用维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。设备的维护润滑工作:少油、缺脂会造成设备润滑不良,使设备运转不正常、部分零件过度磨损、温度过高造成硬度、耐磨性降低、甚至形成热疲劳和精力粗大的损坏。因此应定人、定时、定量、定质、定点进行润滑工作。紧固工作:紧固螺栓、螺母灯、避免部件松动、振动、滑动、脱落而造成的设备故障。设备维护必须达到 “二项要求”整齐:工具工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整。安全:实行定人定机凭证操作和交接班制度,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用、精心保养,安全无事故。保养制度设备的日常维护(日保)由维修工负责进行。日常维护应制度化,每日巡检一次,薄弱部位需要多次检查维护。日常维护效果由生产部和设备管理部门负责考核。设备的定期维护项修及大修提供依据。设备维护保养卡由维修主管、维护工人签字后交设备管理部门。保养应安排在生产间隙进行,由设备管理部门以计划形式下达执行,由维修工按照下达的定期维护计划对设备进行局部或重点部位的拆卸和检查。对零部件进行清洗、检查、调整、紧固等工作。保养完成后由维修主管进行验收。保养应填写设备维护保养卡,对调整、修理及更换的零件、部件做出记录,也可安排在停产检修日进行。维护周期根据设备的结构、生产环境及生产条件、维护保养水平等不同条件综合确定。实行固定使用人员、固定检修人员、制定专用操作规程,定维修方式和备配件的“四定”做法。必须严格按说明书安装设备。每半年检查、调整一次安装水平和精度,并作出详细记录,存档备查。维修工有明确分工并与操作工密切合作。负责督促、指导所辖区域内的设备操作者正确操作、合理使用保护设备;在设备运行时间进行巡回检查,掌握设备运行情况,并承担一定的设备维修工作。1.值班维修工对公司设备巡回检查,发现故障和隐患及时排除并做好记录。不能及时排出的应通知维修主管进行维修。2监督操作工正确、合理使用设备,并于每班开始及结束时,察看所辖区域内的设备点检卡、交接班运行记录,及时处理存在的问题。3.及时处理突发

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