项目经理部机构设置、部门及岗位职责

精品文档项目经理部机构设置烟风道组 黄志生兰烟囱组 林弘裕 项目经理洪思杰技术负责人李宏升资料员 王小兰质检员 张德涛安全员 林志勇材料员 邱炜翔料员 邱炜翔会记 蔡兰英施工员 张德涛管道组 胡洪斌保温防腐 王明启 项目经理岗位职责1、 受公司委托，代表公司对工程项目负责。2、 遵守国家和地方政府的政策、法规；执行公司的规章制度和指令，努力完成经营承包合同。3、 主持项目的组织编制、项目业务部门的机构及各部门负责人的推荐。4、 对项目的人、财、物进行科学管理，加强成本核算，努力降低物资和人工消耗。5、 搞好班子团结，加强工作协调，发扬民主作风，深入现场，解决处理各种矛盾。6、 坚持质量第一，正确处理好质量与效益的关系。7、 搞好安全生产和文明施工，加强劳动保护措施，对财产和人身安全高度负责。8、 关心职工，爱护职工，充分尊重职工的人格，以诚相待、平等待人，搞好职工的生活和后勤保障。9、 树立全心全意为人民服务的思想，主动接受监督。不利用职务之便为自己谋取私利，损公肥私。工作中实事求是。10、 完成公司领导交办的其他工作。技术负责人岗位职责1、 对项目施工技术工作全面负责。2、 认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。3、 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、 参与制定施工方案，编制施工组织设计。5、 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。6、 分管项目质量管理工作，制定工程质量措施并协助项目经 理组织实施，负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。7、 负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。8、 负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、 主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。10、 负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新，技术资料的保密工作。11、 完成上级领导交办的其它工作。施工计划负责人岗位职责1、 主持制定项目施工组织设计和质量计划及总体计划和分部计划。2、 负责做好技术交底工作，指导各班组自检、互检、交检、分项工程竣工验收。3、 深入现场，坚持技术管理工作贯彻于施工全过程。核对图纸，核定工程量。掌握工程进度，搜集有关资料和图片，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。4、 正确使用和爱护测绘仪器，定期标定，保管好各种技术资料。5、 负责项目部的施工进度报表，做到及时、准确、真实。6、 加强技术责任心，坚决杜绝任何技术事故发生。一丝不苟、精益求精、严谨求实、追求新知。7、 完成领导交办的其他工作。 质量检验工程师岗位职责1、 在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2、 负责施工全过程的工程质量要求交底、监督、检查及参加各工序交接的质量验收工作。3、 工作认真、敢于负责，深入现场。消灭可能发生的质量问题，不合格品决不能转到下道工序。4、 负责配合业主、监理进行有关工程质量检查，对监理提出的有关工程质量方面的问题提出具体处理意见。5、 负责检查材料的质量和砼配合比的质量，不合格的材料不准使用，负责各种试验工作。6、 坚持原则，坚持质量第一，不受任何行政干扰，并严格执行公司的质量管理细则。7、 参加各种工程质量检查和有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。8、 协助工程技术人员一起完成好内业方面的工作。9、 完成领导交办的其他工作。财务负责人岗位职责1、 一切核算要遵循会计法、企业会计制度。2、 按照国家会计制度的规定，建帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚。3、 如实地反映和监督企业的财务状况和经营成果，保证各项经济业务的合理、合法。4、 确保实物及现金的安全存放和使用，要不定期地进行实地盘查，及时提供盘盈及盘亏资料。5、 对会计凭证，会计账薄、会计报表定期装订成册。按会计档案管理办法妥善保管。6、 定期向主管领导提供财务分析资料，督促有关部门降低消耗、节约费用。7、 负责对本单位的债权及备用金清缴工作，随时了解掌握债务人的资金及经营状况。8、 要具有高度的责任感和敬业精神，保守本企业的商业机密，除法律法规外，不得私自向外界提供或泄露会计信息。安全生产负责人岗位职责1、 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。2、 掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。3、 组织工地安全活动和定期安全检查。4、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。5、 与项目部共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训，考核发证工作。6、 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。7、 负责项目部安全档案管理工作。8、 制止违章指挥和违章作业，遇有严重