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乘势扬帆 铿锵奋进强力推进花园科学发展再上新台阶花园乡贯彻落实县2010年度考评表彰暨2011年度重大项目推进大会会议精神2月22日,县2010年度考评表彰暨2011年度重大项目推进大会结束以后,花园乡立即组织三套班子对会议精神进行了深入学习讨论,并将县下达花园的各项目标责任进行细化落实。23日,花园乡又组织召开了全乡党员干部大会,对县会议精神以及阮书记讲话精神进行了认真的传达学习,动员全乡上下把思想统一到县委、县政府的部署上来,把认识统一到县委提出的“六大突破、一个确保”的年度目标上来,坚定信心,振奋精神,克难奋进,强力推进花园经济发展迈上新台阶,为推进科学发展、建设幸福灌南再立新功。通过学习,全乡干群一致表示倍受鼓舞,倍感压力,也倍有信心,面对更加关键的2011年,在全省加快沿海开发新的机遇下,在全县“推进科学发展、建设幸福灌南”的伟大战略下,全乡将深入实施工业立乡、产业富乡、和谐兴乡的发展战略,积极抢抓机遇,奋力拼搏赶超,在更高起点、更高层次上推进经济社会跨越发展。2011年确保实现“五增”、“六个一”目标。“五增”: 以招商引资和项目建设为重点,实现财政收入连续增长;以城镇管理为重点,实现新农村建设不断增速;以农业产业化建设为重点,实现农民收入持续增加;以改革创新为重点,实现农村公益事业管理和各项农村服务增优;以转变干部作风为重点,实现干群关系有新的增强。“六个一”: 实现地区生产总值10亿元,财政收入1亿元,引进项目10个以上,其中超亿元项目35个;工业总投入10亿元,规模农业面积达到1万亩;农民人均纯收入增加1000元。今年的具体工作措施是:一、重抓招商引资,在做大总量上抓落实始终把招商引资作为全年工作的重中之重,一是强化招商力量。重新整合招商队伍,组建招商和项目服务两个办公室,实行二个三分之二,即,三套班子三分之二的成员外出招商,三分之二的精力投入招商,进一步加大招商力度和跑动频率,确保完成任务。二是主攻重大项目。瞄准福建、浙江等重点区域,把体量大、税收大、质量高的大项目作为招商引资的重点,集中人力、物力、财力重点突破,力争年内引进项目10个以上,其中超亿元项目3个以上。三是严格奖惩制度。把招商引资和个人奖金挂钩,对完成招商任务的人员,在县奖励办法的基础上,乡里专门设立招商奖励基金进行奖励。完不成任务,扣发一半奖金。二、重抓税源管理,在财政增长上抓落实一是服务现有的保存量。主动为荣臣化工、乔盛金属等38家现有纳税企业,在融资、增加投入等方面全力支持,采取一家家拜访的办法,保证应收尽收。二是盯紧在建的保增长。对列入全县重点项目的盘固化工和天乙金属,安排专门队伍进行服务,促其早日投产。力争两个企业今年入库税收超千万,成为新的财政增长点。三是抓住谈成的保后劲。积极协调百意门业二期、盘固化工增资等的项目审批和后续协调服务,确保3月份开工建设;四是跟紧在谈的保落地,落实重大项目跟踪服务责任制,确保高质量完成全年任务,为可持续发展备后劲、打基础。三、重抓村镇管理,在城乡一体上抓落实一是规范农村建房。严格按照农村集中居住点规划报批农民建房,结合城乡指标增减挂的方法,稳步推进各村集中点建设,保证不在规划区的不动一块砖,不建一间房。同时,继续推进周庄缩庄整地工程,确保年内竣工。二是加大拆违力度。将拆违工作作为各村全年目标考核的重点,实行支部书记负责制,建立乡、村拆违控违监管查处网络,坚持日常拆违控违与开展集中专项整治相结合,对各类投诉举报、巡查发现的违法建设发现一处、查处一处、拆除一处。三是整治村容村貌。加大农村卫生环境综合整治,实施“村庄清洁工程”。成立环卫队,重点保洁326省道、涟新线等主要道路两侧环境,实现经常化、日常化管理机制,提升县城东大门形象。 四、重抓统筹共进,在构建和谐上抓落实一是重视农民增收。进一步推进高效农业规模化发展,重点做大做强周庄日光温室基地和金圩食用菌产业园,按照产业带动农户的发展思路,实现“双带双赢”。二是重视社会事业。深入推进教育现代化创建,壮大“教育之乡”品牌。加强卫生院建设力度,进一步改善医疗环境,扩大覆盖范围。巩固提高新农合、新农
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