企业网站十大搜寻引擎优化通病.doc

企业网站十大搜寻引擎优化通病虽然现在的一些中小企业也越来越重视网络推广了，很多公司都会在百度、Google上面开始jingjia了，但真正网站本身结构做的好的真是凤毛麟角了。这样就直接导致了就算用户从你广告那里点进你的网站，但是因为打开速度太慢或者不容易找到客户想要的产品，直接导致客户关闭你的网站，从而大大降低你的投资回报率。笔者分析了几十个竞争对手网站后，总结了以下10点说明企业网站结构的通玻一. 所有页面的头部和尾部都是一样的(通病率%50)。根据我个人的统计结果，大概有一半的中小企业网站头部和尾部是一样的。尾部一样关系不大，最多你就没有友情链接或者你的友情链接是全站的。但是头部一样的话，网站说有标题、关键字、描述都是一样的，就算搜索引擎收录了你一些这样的页面，你也是得不到排名的，并且用户体验也相当不好。二. 产品内容无或少文字描述(通病率%80)。大部分的中小企业产品描述一个图片然后寥寥数字就没了，或者就从word里面直接一个产品参数表格复制进去，全是数字，搜索引擎根本不能从你这个页面内容来判断你的内容关键字，那又怎么可能会有排名。建议产品录入的时候做写些相关的产品介绍，可以是产品应用、产品特点方面的，然后在产品页面做相关产品推荐。三. 后台密码不修改(通病率%30)。中小企业网站基本上都是外包网站公司做的，做完之后都会有个默认的用户名和密码。会让广大站长觉得不可思议的事情，竟然有3分之一的企业不去修改默认密码，并且底部带有网站公司链接的有一半以上，只要有点懂的人找到你做网站公司的默认密码，轻的给你网站做个全站链接，重的后果我就不说了，相信大家都是有职业道德的。四. 首页没有新闻模块(通病率%60)。大概有3分之2的企业首页是没有新闻模块的，一般的首页大概就是一个公司简介，然后一个产品导航，好一点的有个最新产品的产品展示模块。这样直接导致你的百度快照不更新，并且让用户感觉不出你像大公司。五. 首页是动画或者不同国家语言版本的按钮(通病率%15)。这个在企业有做外贸的网站中特别常见，一般做外贸的企业网站最少有中英文2个版本。做网站的公司很喜欢给客户这样做，首先是一个开场动画，然后动画完了出现2个按钮，一个点击进入中文版，一个点击进入英文版。这样的害处不多说，站长都知道。六. 网站优化过度(通病率%5)。有很多企业的老板通过一些网络营销公司的培训，然后跃跃欲试的请专业的seo公司做了一个营销型网站。这样的网站有2个比较大的通病，网站底部一般会堆砌大量的关键字，并且这些关键字都是全站的，搜索引擎是根据你的文字内容判断你的关键字的，不是你写了什么关键字就是什么关键字。第二个是新闻内链太多，大家都知道内链的好处，但也不要你一篇文章中出现10个LED文字时，10个LED都做上链接，最好有3到5个关键字每个关键字都出现1次链接就好了。七. 网站客服弹出太猖狂(通病率%10)。很多懂点网络营销的公司一般都会有客户在线的。当一个客户刚进入到你网站，就弹出一个对话框，问要不要帮助，客户一般会先关掉，要帮助也要先看看你的网站产品啊，这时候在点产品页面时又弹出一个对话框，如果心情不好的客户就会直接关掉你的网页了。建议把网站内容做好，客户qq什么的可以放到一个不起眼的地方，如果客户看中了你的产品会主动联系你的。八. 友情链接是摆设(通病率%80)。很多一部分企业没有友情链接，或者友情链接是个摆设，上面的链接单向链接到几个大的门户网或者搜索引擎网站。除非你有很强的外链资源，一般友情链接还是建议多少交换一些，这个是排名的关键。九. 首页标题只有公司名字(通病率%80)。如果你不是行业的巨头，首页标题还是建议用起来，最少放1-3个你产品的关键字。这个是最有希望排到前面去的。十. 没有推广人员或者推广人员不专业(通病率%95)。基本上大部分的企业都没有推广人员，或者请一些廉价的推广人员，只知道在一些网站发点贴，对网站的seo根本不懂。做实体产品的公司都没有独立网站网络营销的意识，如果有专业的人员上面那九条也就不会存在了。参考资料 /附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。三、合作经营地点：山西省保德县。四、出资金额方式：期限垫付。1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。八、甲乙双方的分工、权力与义务：1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。九、盈