培训控制程序（不错）.doc

东莞市源晶光电科技有限公司程序文件培训控制程序文件编号版 本页 次受控印章SC-QMS-P09-002C3/3受控号（09-11）制定: 2007年07 月25日制 定审 核批 准修改：2010年09 月08日 批准: 2010年09 月10日 文件制定（修订/作废）申请单文件名称培训控制程序实施日期2010-9-10受控号09-11文件编号SC-QMS-P09-002承办部门行政部版本C文件种类 手册 程序文件 标准文件文件等级 管制 非管制 表单 外来文件 其它 签 署 日 期制定/修订人审核 行政部 营销部 设备部： 生计部 品质部 采购部 工程部 总监(会签)批准 管理者代表(副)总经理(授权人)/部门经理文件发放范围分发部门份数签收人分发部门份数签收人分发部门份数签收人行政部1生计部3工程部1营销部1品质部1管理者代表1设备部1采购部1总经理1变更记录（文件制定，修订，作废履历表，保留10次的修订记录）版本文件状态生效日期负责人变更摘要A/ /B/ /CDEFGHIJ 表格编号：T03-P001-0001-B1目的为使公司人员整体素质提高和专业技能增强，来满足公司工作和发展需要。2.范围本程序适用行政部对全体员工的入职培训与在职培训监督审查，部门为使员工达到某些要求和规定的培训。3.权责3.1行政部负责入职培训工作；3.2各部门负责人按年/月度培训计划进行在职培训；3.3行政部根据培训实施情况建立员工培训档案并保留记录。4.内容4.1 培训分类: 入职培训、上岗培训、在职培训、提升培训等。4.2 入职培训4.2.1 入职培训的内容；4.2.1.1公司组织结构；4.2.1.2公司行政管理制度；4.2.1.3公司方针、目标；4.2.1.4产品的结构及基本概念；4.2.1.5企业文化的宣导和培训。4.2.2入职培训由行政部统一组织进行，参加培训的人员签到，填写培训签到表，培训结束后，由行政部统一进行考核.4.3上岗培训4.3.1上岗培训的内容：4.3.1.1 职责与权限；4.3.1.2 部门的目标；4.3.1.3与工作有关的基本知识；4.3.1.4岗位操作类的指导书。4.3.2上岗培训由用人单位组织实施，试用期满后，通过转正评估的方式评价培训的效果。4.4 在职培训4.4.1 年/月度培训计划的制定4.4.1.1年/月底由各部门提出下年/月度培训需求,填写培训需求申请表，报总经理或授权人批准；4.4.1.2 行政部根据各部门提交的培训需求申请表以及公司发展的要求，制定年度培训计划和月度培训计划，报总经理或授权人批准，批准后的下发各部门；4.4.2 培训实施4.4.2.1 行政部根据月度培训计划的安排与培训需求部门沟通，协商具体培训时间后，制定培训实施计划，并指定培训教师及考核方法，报总经理或授权人批准；4.4.2.2 行政部根据培训实施计划安排组织培训，参加培训人员填写培训签到表；4.4.2.3 培训完成后,行政部根据计划的考核方法对培训人员进行考核填写培训考核成绩评估单；4.4.2.4 各部门临时增加的培训，由各部门填写培训实施计划，报总经理或总监批准按4.4.2.2执行并报行政部备案；4.4.2.5 公司根据需要派员外委培训时，行政部填写外委培训申请单报总经理或授权人批准；外委培训以培训合格证或者培训人员提交的培训心得作为培训考核依据。4.5 培训建档行政部根据培训计划及实施情况建立员工培训档案，记载员工参加培训的项目及培训的结果。4.6 记录保留行政部对人员的学历证明及培训的相关记录按照记录控制程序进行保留。5.相关文件和相关记录5.1记录控制程序 SC-QMS-P09-0015.2培训签到表 T09-P002-0001-B 5.3年度培训计划 T09-P002-0002-B 5.4月度培训计划 T09-P002-0003-B 5.5培训实施计划 T09-P002-0