工资制度.docx

工资制度一、目的鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经济效益的最大化，同时根据公司发展规划、引进人才需要和当地收入分配情况，制订本实施细则相关条款。二、适用范围本办法适用于*公司的所有业务，所有员工。3、 基本原则（一）职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与职位挂钩，不同职位领取不同薪酬。（2） 效率优先，兼顾公平原则： 在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。（3） 可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。市场导向原则：在合理控制人工总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资报酬水平，保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。四、工资报酬结构员工工资由基础工资、绩效工资和年终综合奖励三部分组成。(一)基础工资：员工按照公司招聘公告每月每人*元发放基础工资；总经理按照招聘约定每月5*0元。总经理工资与员工工资倍数为5000/180*=*8倍。月基础工资=*人1800+5*0=12*00+5*0=*元，年基础工资总额=*1*00*+*基础工资测算表级别基础工资人数月份合计总经理*00*0职员1*151*合计 - - -2*(2) 绩效工资：按照公司业务发展规划及绩效考核办法执行。 公司全年计划对外*为8*元，业务部、风险部对外*任务为每人每月*0万元，其中：*0万元为本部门职责绩效，完成基本量得6*元，另外60万元按6*万元*34%=60*元，上不封顶。财务部、办公室本职工作绩效为*元，具体考核参照工作职责条例执行,另外*额为60万元，*效额为*元3%3.3*6*0元，上不封顶。总经理按全体员工完成业务量综合考核。月绩效工资计划：员工绩效工资计划数*=1*7=8*元；总经理绩效工资计划数为*0*=3*元。月绩效工资=84*336=1*元；年绩效工资=11*0832元。 (三)年终综合奖：按*保*项*费收入的2%计提年终综合奖（8000*元3%2%=48000元），根据公司年终综合考核、考评具体情况兑现奖励。由办公室人员对全体员工进行综合考核、考评后，根据考评最后得分，制定年终奖励兑现办法，编制分配表，报经总经理审核，由董事长批准后如数发放。 五、绩效考核办法 以担保项目为单位，提取该笔业务担保费收入的相应比例，提取比例如下：按担保业务收入的3.*绩效兑现员工分别所占比例业*0*业务B角0.875%风控A角0.775%风控B角0.735%总经理按全体员工绩效综合考核 绩效工资办法实行分步测算，按照借款人、还款额度情况兑现，具体兑现办法按季发放，每季发放比例分别为各自应得绩效工资总额的30%、10%、10%、50%。 风险分担：“奖一罚二”原则如果担保项目发生代偿，并最终造成代偿损失，则对业务A、业务B、风险A、风险B、总经理实施“奖一罚二”，基数为各自获取的绩效工资金额。 六、五险一金：计提基数按员工当月实发工资数计算，扣除比例按左权县相关部门制定的五险一金扣除比例执行。单位具体扣除比例分别为:医疗保险6*，养老保险20%，失业保*5%，生育保险0.5%，工伤保险0.*%和住房公积金8%，单位扣除比例共计37%。员工个人具体扣除比例分别为:医疗保险2%，养老保险8%，失业保险0.5%，生育保险0，工伤保险0和住房公积金8%，单位扣除比例共计18.5%。单位预计扣除数额为：工资总*71237*240元。员工五险一金测算表名称单位扣除比例*人数月数合计个人扣除比例基数个人扣除金额医疗保险*712163802%300060养老保险20%30006007*8%*0240失业保险1.50%30004571237800.50%300015生育保险0.50%300015712*工伤保险0.50%3000157121260030000住房公积金8%3000*240合计0.3730001110*0.185* 七、直接人工费用总额=基础工资+绩效工资+五险一金+年终综合奖=21*+48000=493272元。 八、计提各项费用：工资总额18.5*218.5%=65125.92元，职工福利、工会经费和教育经费的计提比例分别为1*2.5%。测算表如下所示：各项费用测算表项目计提比例月工资总额月计提金额月数合计职工福利费14%*.041249284.48工会经费2%29336586.72127*.64职工教育经费2.5%*12*合计*50%2*36*.161*65*.92九、福利1、集体活动：全员可参加公司组织的各项体育、娱乐活动。2、健康检查：为保障员工身心健康，每年组织体检。3、培训费：公司实行全员培训，满足员工职业生涯的多层次、全方位要求。十、出差补助参照*差旅费管理办法等文件的通知执行。十一、税费扣除1、本制度所指工资报酬均为税前工资报酬，员工需交纳的个人所得税由公司根据国家及各地政府规定统一从工资中代扣代缴。外派、借调等跨区域工作员工一律按工资发放地的税法规定缴纳个人所得税，因不同地区扣减基数不同而造成的所得税差额由个人承担。2、根据国家及各地政府规定购买的社会保险中个人承担部分由公司统一扣除并缴纳。3、其他根据国家、公司规定应从工资中扣除的费用。十二、与其他制度的关系1、由于为公司做出重大贡献、在工作职责外参与公司项目、对公司提出合理改善建议等获得的特殊奖励不在本制度范围内，具体见相关规定。2、由于严重违反公司各项管理规定或给公司造成重大损失而得到的经济处罚可以从工资报酬中扣减，具体见