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文档简介

管理人员责任制考核检查评分表 年 月 日序号管理人员扣分标准应得分数扣减分数实得分数考核评定1技术负责人1、 编写和审批施工组织设计时未难制定相应的安全技术措施。扣6分2、 未能提出改善劳动条件的项目和实施办法。扣3-5分3、 未及时解决施工中的安全技术问题。扣8分4、 未参加安全事故的调查分析,未提出技术鉴定意见和改进措施。扣10分10010合格2项目经理1、 未执行安全生产规章制度,违章指挥。扣10分2、 未制定和实施安全技术措施。扣10分3、 未进行安全检查。扣5分4、 未对职工进行安全技术和安全纪律教育。扣4分5、 对违章作业未能及时制止。扣8分1019优良3工长施工员1、 未结合工程特点向班组进行详细的安全技术交底。扣6分2、 未检查工人执行安全操作规程的情况。扣3-5分3、 对违章行为不立即制止。扣8分4、 未组织班组学习安全操作规程。扣3分5、 未对新工人入场进行安全教育。扣3分6、 未检查验收施工机具设备。扣6分10010合格4安全员1、 发现安全隐患问题未能及时纠正向领导汇报。扣10分2、 未向班组进行安全技术交底。扣8分3、 未深入现场每道工序,未检查各种防护设施纠下违章行为。扣5分4、 查出的安全隐患问题未限期整改并复查。扣4分1019优良5材料员1、未按照项目安全管理目标要求,组织各种物资供应工作。扣10分。2、未对安全防护用品做好验收标识,储藏保管好安全防护用品。扣7分。3、未对进场材料按场容标准化堆放。扣5分。4、未对不合格和破损的及时进行更新替换。扣3分。10010合格6资料员1、未做好防护用品及机械使用说明和合格证的搜集和整理。扣8分。2、未做好安全检查和记录汇报工作。扣5分。3、未做好安全资料的整理和汇总。扣5分。4、未认真落实安全生产责任制和目标管理。扣5分。1019优良7班组长1、 未认真执行安全技术交底。扣8分2、 班前未对施工机具、防护用品及作业环境进行安全检查。扣6分3、 未组织班前安全活动。扣5分4、 发现安全问题未及时采取改进措施。扣4-6分1037优良8机管员1、未对新进机械及电气设备严格检查把关。扣7分。2、未对机械操作人员和电气维修人员进行教育培训。扣5分3、未执行各类建筑机械设备的安全规程和标准以及临时用电规范。扣10分

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