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文档简介

水晶组合 Crystal 队长 贾瑞秀队员 王玉彬赵宇飞徐姗吕金红王毓婧李江一 美西南案例分析 案例分析思路 7S模型分析 step2 step3 step4 Step1 背景分析 具体问题分析 案例总结 案例背景分析 创始人 罗林 金与赫伯 凯勒赫 现任总裁 创立时间 1971年6月经营业务 中短途航运辉煌业绩 连续39年盈利公司美誉 廉价航空公司 经营模式的鼻祖 7 S模型分析 结构扁平式 共同的价值观 即企业文化 爱 以人为本 战略成本领先 差异性 人员战斗精神 制度健全 协调 作风宽严并济 技能专业 全面 具体问题分析 人力资源部 更名为 人民部 人力资源部门一改 治安警察 的形象成为 火炬的看守者 并规划出一系列与企业文化 经营战略相匹配的管理措施 维护企业文化 支持经营战略 经营战略 企业文化 人力资源战略 以员工为中心 以组织为中心 人力资源管理实践 竞争优势 招聘 培训 薪酬 自豪 忠诚 成本领先 差异化 提升凝聚力 降低离职率 无形资产 团队精神 企业文化为何 偷不走 无形的 企业文化 有形化 骨髓 骨髓 血液 人体 组织文化 员工积极性 组织 制造 支撑 激发 支撑 匹配 匹配 案例总结 正是企业文化
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