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班主任工作量化考核方案三道河中心小学 2008-9 一、目的意义：为了增强班主任的事业心、责任感、以及管理育人、服务育人、教书育人的积极性，为了更好的促进学校班集体各项工作有序健康的发展，本着全面考核各班集体，达到树立新风尚，奖励先进班级，争创优秀班集体的目的，特制定本方案：二、考评项目：从纪律、卫生、安全、巩固率、班级文化、制止乱收费、家访、学习、班会开展情况、六薄一册、公物管理、循环教材、开展活动等十三项进行考评。三、考评办法；（采用倒扣分和奖分的办法进行考评）（一）纪律：（计20分）（王校长）（二）卫生：（计20分）（总务主任）依据总务主任提供的参数进行考评，每获得一次卫生模范班的奖5分。 （三）安全：（20分）（王校长）班主任要按时召开安全课并有教案，且上交学校布置的安全方面的材料。若不按时上交或少交酌情扣1-5分；班级每出现一次安全事故的扣3-5分。（四）巩固率：（20分）（教导主任）学期初学校核查人数后，每辍学一个学生扣5分。（特殊情况除外）（五）班级及校园文化：（20分）（王校长）每月一次或随学校安排，少换一次扣5分，质量差的扣1-2分，并整改过来。（六）制止乱收费：（20分）（总务主任）发现一次乱收费、乱罚款、乱征订的扣5分。（七）家访：（20分）（薛校长）每月2次家访，并有家访记录，每少一次扣2分（八）六薄一册：（20分）（薛校长）学校每月检查一次，划档定分，A档20分、B档16分、C档12分（九）公物管理：（20分）（总务主任）学期末学校检查后划档定分，A档20分、B档16分、C档12分 每损坏一个新桌凳扣2分。（十）循环教材：（20分）（总务主任）学期末丢失或损坏3本以内计20分、6本以内计16分、9本以内12分、超过9本不得分。（十一）班会开展情况：（20分）（薛校长）每星期一次班会按时召开并有记录，每少召开一次班会扣2分.。（十二）活动：（薛校长、王校长、教导主任）1、 认真做好课间操、课外活动和升旗仪式、以及学校组织的其他集体活动。2、 参加两操和升旗仪式等大型活动时秩序好。秩序较差的酌情扣1-5分。3、学校每组织一次活动获得优胜班集体的奖5分。（十三）学习：（教导主任）班级学习氛围浓，每获得一次学习模范班荣誉称号的奖10分。三道河中心小学班主任工作量化考核积分表 2008年秋期序号项目一年级二年级三年级四年级五年级六年级备注1纪律2卫生
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