《市场营销管理哲学》PPT课件.ppt

http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 第二章市场营销管理哲学 核心概念营销观念顾客让渡价值价值链 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 核心概念 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 一 市场营销的核心概念 需要欲望需求 产品 效用成本价值 市场营销营销者 交换交易关系 市场 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 1 需要 欲望和需求 需要 needs没有得到某些基本满足的感受状态 欲望 wants想得到基本需要的具体满足物的愿望 需求 demands有能力购买且愿意购买某个具体物的欲望 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 八种需求 负需求大多数人对某产品感到厌恶 甚至愿意出钱回避它 改变市场营销 无需求目标市场对产品毫无兴趣 刺激市场营销 潜在需求一部分消费者对某产品具有强烈需求 而现实无法使之满足 开发市场营销 下降需求市场对产品的需求呈下降的趋势 重振市场营销 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 八种需求 不规则需求某些产品的需求在一年四季或某段时间波动较大 协调市场营销 充分需求目前的需求水平等于预期的需求水平 理想的需求状况 维持市场营销 超饱和需求某种产品的需求超过企业所能提供的水平 供 求 降低市场营销 不良需求对某些有害产品或服务的需求 反市场营销 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 2 产品products 任何能满足人类某种需要或欲望的东西 有形的physical无形的intangible http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 3 效用 成本和价值 效用 utility产品满足人们欲望的能力 成本 cost顾客为获得某种效用的支出 价值 values效用与成本的比较 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 效用 定义 消费者对产品满足其需要的整体能力的评价 实质 顾客购买的不是产品 服务本身 而是它们的效用 类型 形式 功能效用 物化 有形的特征 地理效用 提供商品的地理位置 时间效用 按时提供商品 购买效用 方便购买商品 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 消费者追求总效用最大化 效用最大化 最合理地花费资源消费者的货币收入是固定的 市场上各种物品的价格已知 则消费者一定要使其所购买的各种物品的边际效用与他所付的价格成比例 使每一单位货币所获得的边际效用都相等 PXQX PYQY M 1 MUX MUY 2 PXPY之所以如此 是因为消费者是在收入既定的条件下买X Y 多买X就得少买Y 而随着X量的增多 MUX减小 同时Y量减少 MUY增大 为使总效用最大 只有调节QX QY 当达 2 式成立时 总效用达最大 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 4 交换 交易与关系 交换 exchange通过提供某种东西作为回报 从别人那里取得所需物的行为 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 交换发生的条件 至少有两方每一方都有对方所需要的有价值的东西每一方都能沟通信息和传递交换物每一方都可自由地接受或拒绝对方的产品每一方都认为与对方的交换是合适的或称心的 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 交易transaction 交换活动的基本单元 是由双方之间的价值交换所构成的行为 交易可以度量的实质内容 1 至少有两个有价值的事物 2 买卖双方所同意的条件 3 协议时间和协议地点 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 关系relationship 交换过程中形成的社会和经济的联系 包括企业与顾客 中间商等建立 保持的联系 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 关系市场营销relationshipmarketing 企业与其顾客 经销商 供应商等建立 保持并加强关系 通过互利交换及共同履行诺言 使有关各方实现各自目的 其核心 建立企业与顾客之间的长期关系 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 5 市场营销与市场营销者 与市场有关的人类活动 人们通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需之物的一种社会过程 以满足人类各种需要和欲望为目的 通过市场变潜在交换为现实交换的活动 市场营销marketing http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 5 市场营销与市场营销者 市场营销 个人和集体通过创造 提供出售 并同别人交换产品和价值 以获得所需所欲之物的一种社会和管理过程 市场营销者 寻求交易时表现积极的一方marketeers 不积极的一方称为目标公众 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 市场营销的核心概念 需要欲望需求 产品服务创意 价值成本满意 交换交易 关系网络 市场 营销者预期顾客 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 营销观念 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 二 市场营销观念 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 市场营销观念的演进 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 推销观念与营销观念的对比 工厂产品推销促销销售获利 出发点 重点 方法 目的 推销观念 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 推销观念与营销观念的对比 市场顾客需求整合营销顾客满意而获利 出发点 重点 方法 目的 营销观念 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 企业优势 社会利益 消费者利益 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 大市场营销 的特点 1 企业在市场营销管理中对企业外部经营环境的态度与对策不同2 企业的市场营销目标不同3 市场营销手段不同 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 大市场营销 与以往的营销管理指导思想的区别 1 企业在市场营销管理中对企业外部经营环境的态度与对策不同 市 侧重安排营销组合使决策与外部不可控因素相适应 大 不应仅仅适应外部环境 而是要影响环境 使之利于自己发展 2 企业的市场营销目标不同 市 目标是发现并满足目标顾客的需求 大 目标是发现 满足 创造 改变目标顾客的需求 3 市场营销手段不同 市 4P大 6P http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客让渡价值 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 简 卡尔森 航空公司 在资产负债表上 你可以看到资产是多少多少架飞机值多少多少亿元 然而 你错了 我们是在自己欺骗自己 在资产方面 我们该填的内容是 去年我们的班机共有多少多少愉悦的乘客 这才是我们的资产 对我们的服务感到高兴并会再来买票的乘客 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 三 顾客让渡价值 顾客让渡价值customervalue 顾客总价值 顾客总成本 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客总价值 顾客总价值 顾客购买产品所期望获得的一组利益顾客总价值 f 产品价值 服务价值 人员价值 形象价值 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客总价值 产品价值 产品的功能 特性 品质 式样等所产生的价值 服务价值 伴随着产品实体的出售 企业向顾客提供的附加服务 包括产品介绍 送货等所产生的价值 人员价值 企业员工的经营思想 业务能力 工作效益与质量 作风等产生的价值 形象价值 企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客总成本 顾客总成本 f 货币成本 时间成本 精力成本 货币成本 顾客获取产品时的货币支出 时间成本 顾客获取产品所付出的时间 精力成本 精神与体力成本 顾客购买产品时 在精神和体力方面的耗费与支出 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 产品价值 服务价值 顾客让渡价值 整体顾客成本 整体顾客价值 精神成本 体力成本 时间成本 货币价格 形象价值 人员价值 顾客让渡价值 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 满意 忠诚 让渡价值 企业追求的是顾客忠诚培育顾客忠诚是企业营销活动的重要目的要想顾客忠诚必须让顾客完全满意顾客完全满意不一定就会忠诚 尤其是在低竞争市场状态下 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 影响顾客忠诚的因素 低度竞争区 垄断缺少替代品强大的品牌影响力高昂的改购代价有效的长客奖励计划专有技术 高度竞争区 相似性强差别小改购风险小替代品多改购代价低 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客满意与顾客忠诚 大顾客忠诚的可能性 顾客满意程度高 高度竞争区 低度竞争区 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 顾客满意度指数 最近 清华大学中国企业研究中心主任赵平受国家质量技术监督局的委托 领导一个研究小组构建中国用户满意度指数 国务院 关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定 中提出 要研究和探索用户满意度指数 为用户和消费者提供真实可靠的产品质量信息 用户满意度指数 用特定的模型测量出来的产品或服务用户满意程度的指标 CSI CustomerSatisfactionIndex1995 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 CSI的用途 衡量企业竞争优势 1 帮助企业了解用户对自己产品或提供服务的评价 2 告诉企业如何改进经营活动来提高用户的满意度和忠诚度 进而提高赢利水平 3 为企业提供了同竞争者的比较 发现优势 弱势 4 预测企业未来的发展前景 5 有利于改进资产回报率 6 高CSI可以作为企业的一项重要的无形资产 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 价值链 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 四 价值链 企业价值链 企业创造价值的互不相同但有互相关联的经济活动的集合 供销价值链 企业价值链向外延伸形成的一个由供应商 分销商和最终顾客组成的价值链 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 从顾客角度看谁的产品提供较大的价值 他就会买谁的产品从企业角度看只有当顾客愿意付给企业高于成本的价钱时 企业才能从价值创造中获益当多家企业同时生产提供某种顾客价值时 谁提供的价值大或成本低 或兼备 谁就取得了竞争优势 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 Q FV PV 顾客价值Q 顾客心目中的产品质量F 顾客心目中的产品功能P 顾客愿意支付的购买价格 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 为详细地分析顾客价值构成的实现 必须把企业的所有活动进行分类 并与竞争对手比较 找出优势 这种分析过程称为 价值链分析 价值链就是对一项经营业务的描述 包括支持性活动和价值构成活动顾客价值与所付出成本之差额 企业盈余盈余越大 企业的竞争优势就越强 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 企业的基础管理 技术开发 人力资源管理 采办 进货管理 生产制造 发货 管理 营销与销售 顾客服务 盈 余 上游价值活动下游价值活动 支持活动 http www managecn org 海量营销管理培训资料下载 耐克鞋的秘密 耐克公司的最大秘密是 公司本身不造球鞋公司属下只有一家很小的制鞋厂97 以上的产品都采用与第三世界国家合同承包 加工返销的形式生产耐克成长壮大的