某厂房施工组织设计.doc

宁 波 鑫 峰 塑 胶 电 器 有 限 公 司办公楼. 1#. 2#. 3#. 4#厂房工程施工组织设计编制人: 职务审核人： 职务 批准人： 职务 宁波市鄞州建筑有限公司 2004年12月20日目 录第一章 编制依据-3第二章 工程概况-3第三章 承、发包关系及承包合同的主要条款-6第四章 施工部署-6第五章 现场施工管理网络-8第六章 施工方案-12第七章 施工进度计划-20第八章 施工准备-20第九章 各项需用量计划-24第十章 施工总平面图布置图-25第十一章 质量保证体系-26第十二章 安全文明及消防保卫措施-31第十三章 降低成本措施-38第十四章 季节性措施-42第十五章 成品保护措施-43附： 主要施工机械设备表 施工总进度表 施工平面布置图第一章 编制依据根据有关计划文件、信息、交付使用期限要求，投资指标和工程所需材料，设备订货指标，建设项目所在主管部门批准文件，合同文件及本公司主管上级下达的施工任务书。核对宁波鄞州建筑设计院施工图纸以及场地自然条件和宁波市鄞州建筑设计院勘察室的勘察报告。在编制该组织设计的同时，从我公司规章制度、企业标准和建筑安装工程安全操作规程以及国家建筑安装工程技术规范和建筑安装工程安全操作规程的编制准则，并执行现行建筑安装施工技术规范，同时考虑建设单位要求，特编制施工组织设计。第二章 工程概况一、 工程概况工程名称： 宁波鑫峰塑胶电器有限公司办公楼、1#、2#、3#、4#车间工程地点： 宁波市鄞州区姜山镇科技园区建设单位： 宁波鑫峰塑胶有限公司设计单位： 宁波市鄞州建筑设计院监理单位： 北京光华建设工程监理公司宁波分公司施工单位： 宁波市鄞州建筑有限公司建筑范围： 办公楼、1#、2#、3#、4#车间；总建筑面积约35279平方米，建筑结构类型：钢筋混凝土框架二至三层结构。 一 总替特征 指标车间1#车间2#车间3#车间4#办公楼基础 426沉管灌注桩基础承台426沉管灌注桩基础承台426沉管灌注桩基础承台426沉管灌注桩基础承台426沉管灌注桩基础承台主体高度 12.80 18 18 8.1 10.06建筑层数 3332 30.00相当黄海高程黄海高程黄海高程黄海高程黄海高程于绝对标 3.3003.300 3.300 3.4503.300高建筑面积 3095平 13396平方13396平方1995平方3345平方(平方米)方米米米米米二 建筑装修材料做法项 目 构 造 做 法不结构层现浇钢筋砼板上找坡层3%结构找坡人防水层4厚APP改性沥青防水层屋保温层80厚膨胀珍珠岩板(排气管见99浙J14) 屋面隔气层油毡一层保护层细沙,云母粉蛭石粉- 面结构层现浇钢筋砼结构自防水屋面上找坡层100厚1:6水泥焦渣找2%坡2%坡(50厚最薄处)人防水层3厚OMP卷材防水层屋保温层25厚挤塑泡沫保温隔热板面隔离层一层钎维布隔板保护层30厚C20细石混凝土随抹随捣随抹平檐沟雨湓处屋面作法防水层4厚APP改性沥青防水层(自带保护层)找平层20厚1:3水泥砂浆找平结构层 现浇钢筋混凝土板,C15细石混凝土1%找坡 项 目构 造 做 法 楼地面 地 面 1) 素土夯实,100厚碎石垫层,80厚C20砼,20厚1:2水泥砂浆压光. 2) 花岗石地面采用2000浙J37-38-14(车间地面)3) 瓷砖地面采用2000浙J37-32-12(用于厕所地面) 楼 面 1) 现浇钢筋砼楼板,20厚1:2水泥砂浆压光,卫生间标高比相应室内低0.03米. 2) 水泥砂浆楼面采用2000浙J37-15-8(电梯机房楼面) 3) 瓷砖楼面采用2000浙J37-33-12(用于厕所楼面) 4) 花岗石楼面采用2000浙J37-41-14(用于车间,楼梯间楼面)粉刷 外 墙1) 20厚1:3水泥砂浆分层打平2) 外墙欧式装饰柱(包括柱头, 柱基, 柱身);窗套;腰线板,墙饰雕花等由甲方自理.(办公楼, 3#车间, 4#车间)3) 13厚1:3水泥砂浆打底扫毛,7厚1:2.5水泥砂浆罩面赶光,外墙为弹涂,色彩另定.(1#2#车间) 内 墙1) 内墙面:17厚1:1:4水泥纸筋灰砂浆分层赶平,3后水泥纸筋光面,弹涂喷白2) 卫生间:14厚1:3水泥砂浆分层找平,6厚1:2水泥沙浆提浆压光,翻边150MM高.3) 所有砖墙的室内阳角均做100宽1:2.5水泥砂浆护角,通高, 厚度同其他墙面粉刷厚度.4) 踢脚线:14厚1:3水泥砂浆分层找平,6厚1:2水泥砂浆提浆压光(120MM高)(办公楼, 3车间 , 4#车间)1) 18厚1:0.5:4水泥白灰砂浆打底,2厚纸筋灰罩面;刷白色内墙普通涂料.2)粉刷丝:12宽, 8深凹槽,刷深色涂料.3)踢脚板:花岗石踢脚板采用2000浙J37-10-32(用于车间,楼梯间)4) 水泥砂浆踢脚板采用2000浙J37-2-32(适用于电梯)5) 墙裙:采用浙85J301-16-14(使用于厕所,做至吊顶底)(1#2#车间)顶棚做 法 1) 10厚1:1:4水泥纸筋灰砂浆分层赶平,2厚水泥纸筋灰光面,涂料喷白.(办公楼, 3#4#车间) 2) 10厚1:0.5:4水泥白灰砂浆打底,2厚纸筋灰罩面,刷白色内墙普通涂料.(1#2#车间) 门窗 1) 胶合板门面为中等深度调合漆,其余为浅色调合漆.2) 窗选铝合金窗,采用5MM无色单层玻璃.3) 除注明外, 门, 窗均立墙中. 楼梯1) 楼梯上表面粉刷:20厚1:2水泥砂浆抹平,角嵌620铜条.2) 楼梯下表面粉刷做法:10厚1:1:4水泥纸筋灰砂浆分层赶平,2厚水泥纸筋灰光面,涂料喷白.3) 扶手:木扶手金属栏杆高度1000MM,顶层水平段为1100MM高,扶手详见2001浙J43-2-6 项 目 构 造 做 法屋面排水屋面排水:采用100PVC, 75PVC雨水管.屋面落水管埋于外包的成品欧式柱之内 油 漆 凡外露铁件均先刷防锈漆一度,再刷其它油漆,未露明部分刷防锈二度. 凡入墙木构件均刷水柏油防腐. 所有铁件除锈后刷红丹二度底,面刷浅灰色调和漆, 木门为浅黄色调和漆一底二度. 钢门刷红丹二度底,面刷浅灰色调和油. 吊 顶采用轻钢龙骨铝合金扣板吊顶,吊顶距地2700.(用于厕所) 其 他1) 总平面详见规划总图.2) 室内外装饰材料的规格, 色彩, 质地的选择须经建设单位和设计单位人员认可后在施工3) 标高以米为单位,其余尺寸均以厘米为单位,建筑平, 立, 剖面及节点.(办公楼, 3#4#车间)1) 铝合金窗采用88系列(带纱窗轨道),5厚白玻.2) 厕所四周均做150高砼档水线,宽度同墙体,砼标号同楼面.3) 所有厕所,卫生间标高均比同层楼地面标高低30MM4) 根据建设单位要求,电梯暂采用湖州讯达电梯有限公司产品.共设两部货梯,载重量均为1000Kg,速度为0.5M/S.电梯井道及机房预埋件,留孔由厂家提供施工详图,(1#2#车间) 防潮层1) 在墙体的-0.060处,设30厚1:2水泥砂浆(掺5%防水剂)的防潮层. 二、工程特点1、 本工程质量要求高。2、 本工程建筑占地面积较大，单层层高高，给施工安排增加了一定难度。3、 本工程混凝土工程量大，钢筋、模板等投入量较多，组织如:原材料采购工作.给施工又带来很多不便。根据上述特点，我公司在组织施工过程中，克服各种不利条件，以饱满的热情，拼搏、求实的工作作风，严格按照ISO9000质量管理体系要求组织生产，创一流的管理水平、一流的工程质量和施工速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程的建设任务。第三章 承、发包关系及承包合同的主要条款1、 桩基、上部土建，水电安装均由宁波市鄞州建筑有限公司承包。2、 总工期14个月，确保工程验收质量等级一次性合格，杜绝重大伤亡事故，事故频率控制在1以内，确保安全合格。第四章 施工部署一、 施工部署原则1、 保证重点，统筹兼顾，遵守承包合同承诺。2、 按照本项目的轻重缓急并根据承包合同进行程序，把人力、物力和财力优先投入到急需工程部位上，同时加强土建与水、电等安装工程的配合关系，合理安排交叉作业，从而达到按期竣工的目的。3、 积极推行各种形式的经济承包责任制，使施工质量、安全生产、工期及各种建材耗用与经济效益直接挂钩。二、建立健全现场施工管理体制1、 项目经理具有丰富的实践经验，并有权威统一指挥，着重协调个方面关系，排除各种障碍，确保工程能顺利完成。2、 项目部领导班子确定由公司领导和项目经理精心挑选，做到因事设职，因职选人，组成有施工经验丰富、实力雄厚，有开拓精神和效率高的领导班子。3、 根据我国的项目法施工管理体制适合市场机制，必须责任到人，谁施工谁负责，进行必要的经济处罚及运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍创造条件。三、现场管理体制形式1、 质量目标：确保工程达到国家规范要求，并严格按ISO9000质量管理体系要求组织施工，以技术为先导，成立QC小组，对整个工程质量严格把关。2、 安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3以内，确保安全合格。3、 工期目标：计划总工期14个月（包括桩基工程）,并力争超前完成。4、 积极推广和应用新技术和新工艺。第五章 现场施工管理网络施工现场成立以项目经理为首的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期要求高、质量要求高的特点，项目部成立由各职能部门组成的施工管理班子，各职能部门直接对项目经理负责，做到分工明确，职责分明，各司其职，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。现场施工组织体系项 目 经 理项目技术负责人质 量 员预 算 员财 会 员安 全 员资 料 员材 料 员施 工 员全体施工人员各主要管理人员岗位职责1、 项目经理（1） 认真贯彻执行公司的各项指令、规定、并按要求组织实施。（2） 搞好承包指标的层层分解和组织协调，确保承包合同指标的如期顺利实现。（3） 健全本项目部职工的考核制度。（4） 根据工程承包合同，及时编制年、季、月生产计划，每月定期召开生产会议，布置、检查、小结生产工作；发挥各只能部门的作用，搞好劳动力、机械、材料的平衡调度。（5） 确保按合同规定达到工程质量要求，杜绝死亡事故，组织制定加强质量安全文明管理的保证措施，并认真组织实施。（6） 组织制定年度成本计划，健全单位工程核算体系，并通过经济活动分析会议对照执行情况。（7） 加强资金管理，正确执行奖罚制度，处理好三者利益关系。（8） 加强职工的思想政治工作，不断提高职工队伍的政治素质和文化、技术水平。2、 项目工程师（项目技术负责人）（1） 认真学习，坚决执行各项技术标准和规范、规程。（2） 熟悉施工图纸，领会设计意图，组织参加施工图会审，并做好记录。（3） 参与编制施工组织设计并印发，检查，督促施工方案的实施。（4） 深入现场调查研究，解决一般性技术问题，负责处理设计变更和技术联系单。（5） 负责新技术、新工艺、新材料、新机具及合理化建议的推广应用，编报技术革新、技术组织措施等报表和信息资料。（6） 负责施工图、标准图及有关技术资料的收发、整理和管理工作。3、 施工员（1） 认真熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审。（2） 负责编制单位工程施工组织设计和施工方案。向班组和操作人员进行保证质量和安全的技术交底。并负责单位工程的定位、放线、抄平工作和施工进度计划。（3） 参加隐蔽工程验收和质量评定工作，并负责安排各班组之间交叉施工或分包协作施工问题。（4） 组织班组质量自检、互检，搞好工序交接，并经常组织职工进行施工规范、规程和质量评定标准的学习，督促做好各项技术资料收集、整理、签证工作。认真做好混凝土、砂浆级配和试块。（5） 深入现场搞好现场管理工作，坚持文明施工，现场清洁、整齐。（6） 施工员协助主施工员做好具体工作。4、 质量员（1） 按上级和企业制定的质量标准和文件认真贯彻执行。（2） 要求以建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程施工验收规范为依据，经常深入现场认真、细致地按部位检查，对不符合质量要求地的，向班组提出整改意见，责令及时返修。（3） 认真按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范要求，对技术资料收集、整理和检查，做到与工程进展同步。（4） 参加重点工程隐蔽工程核定，核定分部分项工程质量等级，并及时办理有关部门手续。（5） 严格按设计图纸要求和施工规范进行核定，对不符合标准的项目，提出整改通知，并督促实施。（6） 对竣工工程进行验收，提出体整意见，督促实施。认真按工程质量评定标准，评定质量等级和审核技术资料，做好上报工作。（7） 对交工工程组织质量回访，并及时组织维修。5、 安全员（1） 贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规、规范等，坚持“安全第一，预防为主”的方针。（2） 检查督促安全生产和劳动保护各项规定、制度的贯彻落实。（3） 对百日安全生产活动、文明施工要有检查、总结、评比。（4） 参加工程施工组织设计中的安全生产技术措施的讨论，并检查督促实施。（5） 及时上报安全生产的各种报表和安全大检查简报，参加机械、井架、脚手架、塔吊的验收，并做好记录，遵守挂牌制度。（6） 进行安全教育和安全技术培训。（7） 组织定期、不定期的安全生产、文明施工检查。发现不安全现象或隐患，及时节发出整改通知，限期整改。（8） 做好劳动保护工作。6、 材料员（1） 坚决贯彻执行国家的物资法规和政策，财经纪律以及公司内部材料管理制度和规定，不以权谋私。（2） 按施工员、预算员提供的计划和工程进度，及时采购供应职责范围之内的物资材料，确保生产需要，并确保材料的品种、规格、质量、数量准确无误。（3） 了解市场动态，坚持比质比价比运距，减少各个环节的损耗，千方百计节约采购费用和降低材料成本。（4） 采购的材料要按财务制度规定，及时做好入库或到场验收工作，向供货单位清结价款。（5） 做好钢管材料的租赁、归还工作，积极配合施工部门保证进度，减少浪费。（6） 做好提货、运输、委托加工、入库、中转、到场等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗，压缩库存材料，加速资金循环。第六章 施工方案1、 挖土工程本工程基坑土方开挖由了南向北进行，在开挖过程中，机械大面积开挖深度为0.5-0.8米 ，其余土方由人工配合修挖，用水准仪控制人工修土深度，以确保桩体不受扰动和防止机械控制不准而超挖。根据施工实际，挖出的土方部分进行回填，其余土方不外运。2、 基础工程本工程在人工修土完成后，及时铺设碎石垫层，C15砼随捣随抹平，待达到一定强度后即进行基础放线。基础支模采用木模，根据现场实际，利用土质好的基壁，用支模加固，在安装模板前，先进行轴线复核，再进行钢筋绑扎，完工后，各部位进行必要的技术复核，另一方面组织建设、设计、监理、质监站等单位代表进行验收，合格并签章后方才浇捣；基础砼标号为C25，采用自拌混凝土，插入式振动棒振捣密实并抹平，待终凝后，即覆盖草包并浇水养护。根据施工实际，施工缝宜留置在结构受剪较小且便于施工的部位。砖基础采用MU10烧结多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑（孔用水泥灌浆），双面用1：2水泥砂浆粉刷。3、 主体结构工程（1） 钢筋工程进场钢筋，焊条，焊剂要有质保书，并及时按规定取样试验，合格后方可使用。焊接钢筋必须现场抽查，取样送试验，钢筋加工前应清理干净，盘筋用卷扬机冷拉调直，钢筋切断不得有蹄形或变形现象，切断时应考虑弯曲成形正值，钢筋绑扎前应按设计图纸要求校对加工好的半成品钢筋规格、型号、品种等，并挂牌堆放好，钢筋绑扎顺序一般情况是先长轴后短轴，由一端向另一端一次进行。操作时按图纸要求进行划线、铺筋、套箍、绑扎、成型。受力钢筋搭接接头位置应相互错开，上筋在跨中，下筋尽量在点支座处，每个搭接接头长度范围内搭接钢筋面积不得超出该长度范围内钢筋面积的1/4，所有受力钢筋和箍筋交接处应全部绑扎，里外抱扣。当钢筋绑扎后，专门派人放保护层垫块，板保护层厚度为1.5CM，梁、柱保护层厚度为2.5CM。用1：1水泥砂浆制作，内插如铁丝，绑扎在主筋上，柱、梁保持每米一块，板保持每平方一块。所有钢筋绑扎完毕后，由质量员及公司管理人员核对后，通知业主负责人和监理公司，设计院，质监部门复查合格后方可做下道工序。（2） 模板工程模板是保证砼按设计的几何尺寸成型的模型，虽然不参加分部工程的质量评定，但直接影响道砼质量。因此要严肃认真，一丝不苟地施工，模板安装时应抓好下列几个关键：a保证结构部位形状尺寸，相互位置地正确性。b具有足够地强度，刚度和稳定性。c接缝严密不得漏浆。d装拆方便、周转使用。本工程主体结构所有模板采用木模，现浇板全部采用建筑胶合模板，用方木夹档及对穿螺栓和钢管套固定，即保证内壁的厚度，又不会逃模。楼板、梁支架全部采用483.5MM钢管，楼板模板采用189001800MM建筑胶合板，60100MM木搁栅排列铺设。梁侧模采用在工棚内制作好的胶合板和方木档组成的半成品进行现场拼装，梁底模采用50MM厚木板，柱模采用预制好胶合板和方木档组成的半成品进行现场拼装。柱与梁连接在一般工程中为通病，造成阴阳角上下不直及偏位，为此我项目部进行研究讨论，采用每只柱头定型套梁做法，如拆模周转时遇到缺棱掉角的不再重复使用，再换新重做。木工制作场要有专人负责翻样制模，木工棚制模人员按工程进度来确定但负责人不得调动，现场机械配置必须齐全，模板工程完毕后，必须由质量员进行技术复核后，通知监理公司复核，合格后方可做下道工序。拆模在工程中也是最主要的环节，盲目拆模会影响工程质量，必须采用同条件试块作为拆模依据，并经施工技术负责人同意以及监理部门签证后，方可拆模。拆模时，大梁底模必须由中间向两边拆除，及时清理模板，每天做到落手清。（3） 砼工程根据使用材料和设计强度等级事先送达检测中心适配，施工现场严格按级配比要求确定施工配合比，并在车上做好记号，骨料含水率应经常测定，装料顺序按先倒石子，再装水泥，最后倒砂，搅拌时间最短不少于90s。为防止砼离析，砼自由倾落高度不宜超过2M,如超过时必须采取措施，浇砼时应分段分层进行，每层浇筑高度应根据结构特点，钢筋密度决定，一般分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50CM，振动时均匀振实，移动间距不大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣器上层应插入下层510CM，以消除两层间的接缝，插点均匀排列，做到快插慢拔，时间约2030s，浇捣砼应连续进行，如必须间歇，则间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕，浇筑时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和主筋等有无移动，变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌及时处理。施工缝原则上宜留置在结构受剪较小且便于施工的地方，在施工缝处继续浇筑时，必须注意：a已浇好砼抗压强度不得小于1.2Mpa； b已硬砼表面清除松动石子和水泥薄膜，浇水湿润不得积水； c在浇捣时，先铺一层同砼相同标号的水泥砂浆，在继续浇捣，使新旧砼紧密结合。 d砼浇筑完毕后，外露部分及时覆盖，并浇水养护。（4） 砌体工程进场红砖必须做抗压试验，达到设计要求后方可使用，在砌筑前，做好砂浆配合比，技术交底及配料计量工作。拉结筋长度、间距必须满足设计要求。红砖必须隔夜浇水，含水率宜为1015，砌筑时，按图弹线并进行技术复核，设置皮数杆，表明建筑物构造及变化位置，并做好水平标高控制工作，砌体要求做到横平竖直，砂浆饱满，内外搭接，上下错缝，灰缝均匀，采用“三一”砌筑法或“挤浆”法，每次铺灰长度不得超过50CM，砂浆饱满度不低于90，接搓要求平整，砌体的转角处，交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置临时间断处，应留斜搓，斜搓长度不应少于高度的2/3，如留斜搓确有困难时，除外墙转角处外，也可留直搓，但必须留阳搓，并按要求设置拉结筋，每天砌筑后及时检查，对不合格的部分返工重砌，达到施工规范规定。4、 装饰工程（1） 外墙本工程外墙采用水泥砂浆粉面，刷外墙涂料，局部采用外墙面砖。首先，做好施工前准备，并选购外墙面砖和外墙涂料，然后在砖墙上进行抹底刮操，局部梁下口与砖墙交界处进行钢丝网加固，并操底隔夜后再进行二遍抹面揉平、压实，再粉刷砂浆中掺24防水剂。每道工序施工完毕后，必须经施工员、质量员、监理公司统一验收，合格后再清洗，拆架。拆架时，要求有专人维修及补好预埋孔。施工顺序从上到下逐渐一次进行：清理墙面（浇水湿润）张拉控制线做灰饼门窗安装避雷焊接补洞堵漏刮操、分格条外墙涂料雨落水管安装拆外架。（2） 内墙施工顺序：墙面做灰饼门樘安装嵌条护角天棚、墙面刮操做地坪粉黄灰及踢脚线清理。本工程室内阳角，窗角及踢脚线采用塑料条子镶嵌，进户门阳角及楼梯公用部位采用金属条镶嵌，这样在成本上增加，但在质量上，可以保证使观感挺直有力，表面光滑顺直，清晰美观。施工中，对塑钢窗更应加强施工过程中的成品保护，以免水泥砂浆对塑钢窗表面造成污染。墙面抹底灰前，先要清理基层，提前1天浇水湿润墙面，确保砖浸水深度达810MM，对基层凹凸较大部位必须剔凿平，过深凹坑必须分层抹平，避免产生收缩裂缝，特别是阴角处抹灰时必须反复用角尺测量，做到方正顺直，粉黄灰前必须把所有细部检查修补好，黄灰粉刷不得过薄，以免露底，也不要过厚，避免干缩破裂，一般应控制在23mm以内，收光时，须按光线方向从头到底逐渐紧挨收光，避免遗漏。5、 楼地面工程本工程是水泥砂浆楼地面，施工前，配备好材料，砂宜采用中、粗砂，含泥量不大于3，并在四周墙身弹好地坪墙面线，复核踢脚线条是否平直。门框和楼地面预埋件，水电设备管线等均应施工完毕并经检查合格，各种立管孔洞等缝隙应先用混凝土灌实堵严。施工时，提前1天清理浇水湿润，刷素水泥浆结合层一道，然后进行大饼冲软筋，铺20MM厚1：2水泥砂浆面层，并用刮扛刮平，随即用木抹子抹平，分三次修光，赶平压实之前，最后一次要在水泥终凝前完成，不要过早上人，浇水养护七天，必要时可蓄水养护，防止地面起砂、空鼓、开裂。6、 屋面工程本工程屋面做法：在结构砼板上清理浇水湿润水泥砂浆找平层APP防水卷材热贴上做轻钢装饰屋顶。a. 基层处理及找平层：清楚钢筋砼现浇板上杂物，并凿除突出物，刷基层处理剂，然后再找平。b. 找坡层：在四周弹好找坡线，按设计规定找坡，定出最高点和最低点，然后挂线，找坡。c. APP防水卷材：APP防水卷材必须经试验合格后方可使用。一般以热熔法施工，搭接宽度应符合施工规范规定。首先清理基层，涂刷汽油稀释氯丁橡胶粘结剂，待干燥后才能进行施工作业，复杂部位增强处理，主要有排水口管子根部及容易发生渗漏的薄弱部位，首先在周围20CM范围内涂刷粘贴一层无纺布胶粘剂，在进行APP大面积粘贴，贴完后再在增强部位涂刷粘贴一层无纺布胶粘剂，厚度约1MM左右，该工程由公司专业防水施工队操作。7、 门窗工程本工程塑钢门窗、铝合金门窗由工厂加工，及时安装并其吊直找平，用铁膨胀螺栓或用射钉枪，铁脚固定门窗，铁脚间距应小于600MM，门窗固定后，框与墙体间隙，采用矿棉或发泡剂分层田塞，外表面留58MM深槽口打硅胶。8、 电气、给排水工程（1） 电气根据设计要求，购置导线和PVC管，PVC管连接采用套管连接法，将需套接的两根塑料管端头倒角，并涂上胶合剂，插入套管内连接，PVC管暗敷时，应放在结构层的中间，在混凝土施工时要有专人跟踪值班，（2） 给排水过楼层的立管应预埋刚性防水套管，套管高出楼面50，管道安装时首先确定立管的位置、标高、管径等。然后按图纸确定支管高度，并在墙上弹出横竖线，按施工规范规定确定立管卡的位置，开始安装管卡，然后安装管道。管道安装完毕后，应进行灌水、通水、吹洗、清洗等试验。第七章 施工进度计划根据招标文件及国家定额工期、建设单位要求，并结合公司实际施工能力，确定本工程计划施工总工期14个月。为保证总体工程进度，在施工过程中应加强劳动力，机具材料的组织调整，确保工程安期交付，室外工程在装修末期可开始，竣工前一个月用于扫尾修整及资料整理等工作。施工总进度计划件附图。第八章 施工准备一、 施工准备的内容1、 调查、收集施工需要的各项技术资料，审查施工图纸和资料是否齐全。仔细阅读图纸资料，组织搞好图纸会审工作；2、 配合建设单位搞好现场“三通一平”工作，组织搞好现场施工平面布置及临时设施；3、 引设水准点和轴线控制点，办好定位放线手续交有关单位审核。4、 设立现场指挥机构，组织配套的技术力量，建立岗位责任制；5、 搞好劳动力组织，确定劳务引进，签好劳务合同，组织劳动力进场；6、 配置合理的机械设备，按计划要求分批进场到位；7、 技术、安全三级交底，并根据需要对职工进行专业技术培训；8、 组织技术人员编制单位工程、分部工程施工组织设计或方案；搞好施工图预算；9、 编制材料进场计划，以保证材料及时到位，确保工程顺利施工。二、 技术准备1、 确定成立项目部，选择管理人员及搭配技术人员。2、 调查、收集施工中所需的各项技术资料。3、 认真审核图纸，做好图纸会审工作，制定施工方案。4、 搞好交通运输道路，场内施工用电，用水，为施工创造条件。三、 物资准备1、 材料准备：根据施工总进度计划和预算中的工料分析，落实材料供应商和材料用量计划。2、 施工机具准备：本工程所用大小型机械由公司设备科领取，机械查附表。四、 施工现场准备1、 测量控制网点：由建设单位提供的原始水准点引至本工地，坐标以建设单位指定的轴点为准则。2、 按施工总平面布置图要求，搭设临时设施，场地道路硬化。3、 施工临时用水、电。A. 施工用水：施工工程用水量：以主体施工高峰期计算用水量，考虑每小时浇灌砼8M3,每小时砌砖4 M3，以及模板冲洗和搅拌机清洗等。q1=K1K2Q1N1/83600 =1.151.5(88250+81285+400+48200) /8 3600 =1.60L/S施工机械用水量：考虑对焊机，木工间的用水量。q2=K1K3Q2N2/83600 =1.151.1(252+3008) /8 3600 =0.11L/S施工现场生活用水量：高峰期人数按180人计算。q3=P1N3K4/t83600 =180501.4 /18 3600 =0.44L/S消防用水量：施工现场总面积约5500平方米。q5=10+5(5500-2500)/2500=16 总用水量Q：q1+q2+q3=2.15L/Sq5所以Q=16.0+0.52.15=17.08 L/S进水管选择：D=4Q/V1000=417.08/3.1431000=0.08M查表，需选择75进水总管，方能满足施工、生活及消防用水的要求。平面管网采用50钢管，在食堂、厕所、洗水间均设25竖管和水龙头、办公室、钢筋间及木工间亦设25竖管和水龙头。B. 施工用电施工现场临时用电负荷表（施工高峰期主体）。名称单位数量功率（KW）井架台27.5搅拌机台45.5对焊机台1100电焊机台117切断机台15.5弯曲机台13.5平刨机台13.5锯板机台13.5震动机台51.5卷扬机台47.5打灯台13.5电动机总容量P1=69KW电焊机总容量P2=117KW室内外照明用电量，计动力总用电量10K1=0.5 K2=0.6 COS=0.75施工高峰动力用电量P=1.05(K1P1/ COS+ K2P2)=135.02KW总施工用电量=1.1P=148.05KW施工现场用电线路由总配电房向外引出，沿建筑四周设置，向整个工地供电，场内输电线路为地埋电缆，采用三相五线制，每机做到一机一闸一保护，所有配电箱均为铁箱，并上锁，用电线路布置见施工总平面布置图。4、 生产及生活临时设施a. 钢筋、木工棚采用砖墩钢屋架，上盖石棉瓦。b. 砼搅拌机，井架等机械设备上搭设钢管防护棚，上盖竹筏片、石棉瓦，各通道口、进出料口均搭设防护棚。c. 由于施工场地小，协商后，采用一层活动房，仓库、厕所等采用砖砌一层临时房，办公室为一层彩钢房。第九章 各项需用量计划1、 劳动力组织安排：为确保工期顺利进行，选择安排劳动力，根据上述的施工方案及施工进度计划，项目部已经安排桩基工50人，木工70人，钢筋工40人，泥工50人，综合组及机械工等20人，装饰班以后根据施工进度确定。2、 材料安排：a. 所有建筑模板，方木根据实际进场b. 地方性材料待定c. 甲供产品待定d. 施工机具见附表第十章 施工总平面布置图一、 布置原则1、 各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。2、 合理布置各种机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3、 科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。4、 在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。5、 现场布置严格按文明施工及工程现场标准化要求进行，办公区与生产区要分开。6、 钢筋加工、堆放应集中，临时设施应简单，以便搭设方便。机械设备如井架、搅拌站的布置应考虑到固定性，尽可能减少移动，提高使用效率。二、 施工现场布置1、 本工程特点本工程位于原厂区两幢房子中间，施工场地非常狭小。2、 施工道路因为场地很小，所以不设明显道路，场地内主要通道硬地化。3、 临时设施布局按照施工区与生活区应有明显分界的要求，我们把办公区域设置在在建厂房东北角、职工宿舍布置在原厂区办公楼的西北侧，并搭设食堂，并实行统一管理。其它临时设施及材料堆场均根据建筑物就近布置。4、 现场机械布置（1） 垂直机械运输现场垂直运输采用井架2台。具体见平面布置图。（2） 搅拌机现场配置混凝土搅拌机2台作为混凝土的生产，暂定灰浆机2台，根据施工进度，必要时可另行增设。砂石堆场根据搅拌机位置而定。三、 场内排水1、 根据施工道路布设位置在其两侧做排水沟，如车辆通行处采用搭设250混凝土管方法，使路面保持干燥清结。2、 搅拌站处及其它产生的废水，通过沉淀处理后排入厂区原有地下排水管道。施工总平面布置图具体见附图。第十一章 质量保证措施一、 质量目标工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量管理目标是：确保工程质量达到国家规范要求，一次性验收合格：力争主体结构达到优质工程。二、 质量管理制度1、 质量管理措施（1） 实行项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子，对本工程质量全面管理检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。项目部设专职质量员，负责对本工程质量管理检查和督促。（2） 制定项目质量目标管理计划，制订各分部分项工程的质量措施。（3） 实行技术管理制度a. 认真编制施工组织设计，及时申报各有关部门进行审核。b. 开工前进行施工图自审、会审和技术交底工作。c. 对各分项工程进行技术复核。d. 落实技术资料档案制度。e. 制订技术管理责任制。2、 质量管理制度及监督制度质量管理制度：为保证工程质量，施工前认真学习本公司“企业标准”，强化质量意识，执行“质量三检测”、“工序交接管签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行上道工序不达标不进入下道工序“程序，严格控制工序质量，从而使各分部分项的工程质量得到保证。监督制度：项目部严格执行公司制定的工程质量管理条例，工程部对工程项目进行严格控制监督。公司工程部主管质量监督，监督项目部，质量员责任落实到人，并且建立好工程质量档案资料，其实反映施工全过程的质量的质量情况。3、 质量检查和检测手段a. 质量检查（1） 自检：操作工人每天下班前，对自己操作的工作范围进行自己检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正，并做好自检记录。（2） 互检：每完成一个分部工程一个部位，由项目负责人、质量员、施工员组织班组长和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。（3） 交接检：没完成一道工序，由项目负责人、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。（4） 隐检：结构分部工程中每一分部工序完成需及时进行隐检验收，隐检由公司，项目部组织质量员、施工员和各班组长进行验收，并报监理公司验收合格后进行下道工序，做隐检记录。（5） 竣工验收：工程完工后，项目部报请公司质量部门对分部工程根据设计要求，施工进行验收，及时填写有关资料。b. 检测手续工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检的基础上，项目技术负责人与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由业主、监理公司和本公司工程部三方监督。质监部门及时掌握以下的隐检验收工作：（1） 基础隐检：查钢筋规格、型号、间距尺寸、模板标高，断面及土质情况是否符合设计要求。（2） 钢筋工程：查品种、规格、几何形状、尺寸、位置、搭接位置、搭接长度、绑扎、焊接牢固程度和锈污等。（3） 防水工程：防水材质、层次、做法等质量检查。三、 劳务分包及物资采购1、 劳务分包（1） 本工程木工、钢筋工、架子工、混凝土工、泥工等需劳务分包的分项工程，从公司确定的合格分包方内选择劳务分包方。并与之签订了劳务分包合同。（2） 加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思量，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。（3） 择优挑选施工班组，选择技术质量高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。（4） 在订立合同或承包协议时，对人工实行优质优价，施工中分层分项对施工质量验收，郁结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对所有班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程的质量意识。（5） 提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员质量员、及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处。（6） 成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量保证措施。（7） 严格执行质量奖罚制度，提高创优的积极性。2、物资采购施工用材料工程质量直接影响，按物资类别即A、B、C采取不同的控制方法。（1） 材料采购前控制A、 项目部根据施工图纸、施工联系单,工程进度、编制材料采购单，并列出A、B类物资名称型号数量大约需用资金报项目经理审批，审批签证后一份报公司生产处备案。B、 对各类材料，材料员要从信誉好商家中，择优选择。C、 采购合同签订，要正确表达采购物资名称、品种、规格型号、等级、数量、金额、计量单位、验收标准、规定运输方式、付款办法订付办法定付方面的要求，规定解决争议的方法等，字迹清楚。项目部把订单合同的原件一式四份送交生产处审核，公司盖上合同专用章后生效。D、 材料员按采购计划要求，到合适商家采购材料。（2） 采购时材料质量控制项目部自行采购A、B类材料，材料员会同质量员及相关人员对材料抽检，送货单位应向接受人员提供材料合格证明书，并配合接受人员检验。检验应从两方面进行，一是数量，二是质量。数量不足者，轻微要供货单位不足，严重拒绝其进场，质量测试不合格者，应拒绝其进场。材料员、质量员应及时把质保书，检验测试报告送交资料员归档，并知会相关部门，以供今后施工，验收依据。材料进场后，应分类堆放好，并挂好标识牌，供施工部门鉴别使用。四、 加强过程控制关键部位及工序如混凝土工程等实施全过程监控，并应有应急措施，将质量事故消灭于萌芽状态。第十二章 安全、文明及消防保卫措施本工程安全目标：杜绝重大上网事故。轻伤率控制在3以内，确保安全合格。一、 安全生产、文明施工总部署工程从安全生产基础管理，脚手架，施工用电，“三宝”与“四口”防护，中小型施工机械，文明施工，治安综合治理，计划生育十项内容全面抓起，具体施工为：1、 建立以项目经理至生产工人的各级安全生产责任制，成立安全管理小组，小组各成员责任明确，建立各级安全协议书，明确各级安全生产责任，层层签订安全生产、文明施工等方面合同，施工管理人员由考核记录，定期作出考核结果及奖罚结论。2、 进场全体职工必须接受安全教育，招用新工人必须先进行公司、项目部及班组三级教育后再上岗，