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文档简介

如何举办家庭会议一、 为什么要举办家庭会议:这是生意的基本方式之一,开会就会,不开会就不会。家庭会议最具生产力,是生意拓展的重要因素,是个人成长的摇篮,成为培训讲师的第一个舞台。二、 家庭会议的注意事项:1会前准备:征得家人支持;主办者事先定好计划;名单分析、会议流程;正确邀请新人参加。 2备好相关物品:适量准备产品,用于展示、演示和当场销售之用。准备演示工具和对比用的其它品牌产品。准备白板、白板笔、白板支架、录音机、VCD等音像资料。准备足够的椅子,但不要事先过多空着摆放。准备跟进资料,用于新人参考,顾客调查表,产品购货单。3避免外界干扰:会议期间关闭电话;关闭电视机、音响设备;要妥善安排好小孩、宠物。5 会议人员要适当控制:(1)、不要超过15人。没有共同领导人允许,不邀请旁系部门参加。(2)、会议准时召开,不要提及没有到会的人,更不要临时再约人。(3)、会前极力推崇主讲嘉宾,把你的新顾客介绍给他。(4)、不要与系统会议和公司会议时间冲突。(5)、小型家庭会议要定期、定时举办,不要轻易取消。(6)、不要扰民,出入房间尽量安静,特别是在公共空间。 (7)、会议时间2-2.5小时为宜,冬季22:00,夏季23:00结束。(8)、会前不要发放相关资料,不展示产品。(产品培训除隐瞒)6 家庭会议流程:(1)嘉宾和主持人应穿着专业服装;(2)主人应全程在场,配合工作;(3)到会者自我介绍;(4)主持人介绍注意事项和推崇主讲人;(5)嘉宾讲计划60分钟,介绍公司产品15分钟。7 会后沟通:(1)嘉宾或主持人分享个人心路历程;(2)运用ABC法则工作;(3)回答新人疑义;(4)立即训练新人说话,克服恐惧;(5)促成签约或购买产品使用;(6)打预防针,劝新人不要回去对人提及生意内容;(7)借出系统标准资料袋;(8)新人走后,立即总结本次会议经验;(9)告诉主人谁要回访,如何跟进,让主人一定写下来。 如何列名单一、列名单的三个原则:1 不做判官:不要预先判定谁会做,谁不会做,将所有认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时,你认为不会做的人,有可能正是这个生意中你要找的和最应该推荐的人,永远不要为别人决定未来。2 向上推荐将你认识的最优秀的人,首先写在你的名单分析表上,将会节省你许多时间。相信优秀的人,他们的理解能力决不比你低,你不要怕他不做。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展示清楚或者没有了解他们的需求。切记:向上推荐,会使你的事业如虎添翼。得到一个领导人,你就得到一群跟随者。3 分析名单首先列一个20-30人名单,你的上级领导会教你做第一次名单分析。二、名单越大越好1 不要死盯住一个人,每当想一个人,同时要写下与他相关的整体人群的 名字。死盯住一个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。2尽快列一份100-200人的名单:要用手写名单,不要电脑打印名单,将此存放在梦想档案中。你要让名单始终保持在200人以上。3 名单要随时补充和整理,名单不整理等于没有。三、不要丢失名单1 迅速记录,保持联络。每当想起一个老朋友或结识一个新朋友,请尽快写在名单上,并在48小时之内通1次电话。结识新人后,你要在24小时内记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。2 不同名单分别记录。本地和外地朋友名单分别写在两个名单上。3 要备多份名单,防止丢失。名单至少准备两份。如何邀请一、邀请的目的:定下一个合适的时间和地点,确立一个面谈的机会。二、邀请的三个原则:1 高姿态:你要让他明显地感觉到,你正在为他介绍一个很好的、很难得的机会。高姿态来自于你确实是在关心别人,而不是关心你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。举例:在电话中避免使用“不见不散、我一直会等你来”这些没有姿态的话。而应该说:“你一定要守时,我只能在5:30到5:45等你,你若不能来,一定要提前通知我,过时我就不能等你了,因为我很忙。”让对方感到你的时间非常宝贵,你的时间是用分钟来计算的。2 三不谈:电话邀请中不谈产品、不谈制度、不谈公司。邀请就是订约会,不是讲计划。电话邀请应控制在2分钟以内,因为过早谈得太多,对方会产生误解。举例:你要引起对方好奇心,最行之有效的办法,就是邀请时少说为妙。要讲,你也只能让他感到你要给他提供一些信息或提供一个机会,或介绍一些成功人士与他相识,或给他提供一个难得的学习环境即可。3 专业化:在开始创建你的事业时,专业化邀请和联络,对你至关重要,你要参加这方面培训,听这方面的录音带,要向你的领导咨询,最好看他们怎样邀请。不要强迫别人来。例如:“你必须来,不来不行。”不乞求别人来。例如:“给我个面子,你一定要来。”不要误导别人来。例如:“我今天请你吃饭,你过来吧。”举例:是这样的,我最近和一家公司合作一个生意项目,需要找一些可靠并且能干的人合作,你看我们约个时间见面谈一谈,你不会反对吧? 三、 邀请中的十个注意事项1 先学习:认真参加会议和学习邀请,向上级咨询后再开始邀请。2 尽量快:两分钟内邀请完毕。对方向你提问题,你也用问题反问他。在电话中不要向对方提供太多的资料和谈话时间。3 要兴奋:要兴奋地告诉对方你已开始了自己的生意项目,效果比你想象的好,并且学会了很多知识。 4 说清楚:将邀请时间和地点讲清楚,哪天?几点?在什么地方见面?5 邀一对:请他携同伴侣一起参加6 多三倍:邀请多于房间能容纳人数的3倍人员参加会议。要知道不是所有的人都会出席会议,会议中不要提及没有到会的人。7 二选一:安排两个不同时间的会议,让新人确定其中一个。在会前24-28小时预先邀请。8 别迟疑:你应勇敢地打电话给他人,一旦你开始之后,你会发现这实际上是业务中极有兴趣的一环。9 多推崇:推崇系统和你的领导,推崇时词汇要准确、到位、感人。10 勤咨询:你如果与别人沟通有困难,或打过5-6个电话后他们都拒绝你。你不要死缠烂打,应暂停邀请,向你的领导人反映,接受咨询指导。 四、邀请时的心态助人心态:是给予而非索取。平常心:积极而不心急。这是个概率的生意,我们是寻找生意合作者,不是在求谁帮助我们。 五、邀请前的准备分析名单、写好邀请词、做好邀请不成功的处理准备,要兴奋。 六、邀请的七个标准步骤1 用电话。2 简短问候3 说明不能长谈的理由。4 确定对方的时间。5 正式邀请见面。6 确认时间地点。7 挂机。补充资料:参考邀请词一、熟人邀请:你好!是张三吗?(“是的”)我是李四,(“你好!”)我现在在外边,时间很紧,有件很重要的事,我要找你面谈。(“什么事?”)我现在很忙,很显然在电话里说不清楚,另外我还有一些重要的东西让你看。你明天白天还是晚上有时间?(“晚上”)。那咱们见面的时候再细谈你不介意吧?二、第三者邀请:你好!你是张三,张先生吗?(是的,你是谁?)我是李四,我是王五的朋友。(有什么事吗?)是这样的:我是一家公司的咨询顾问,我们正在XX市拓展市场,需要找一些有能力,又比较了解当地情况的朋友合作。我和王五提起这件事的时候,他极力向我推荐你,他说你是一个很优秀的人选。(过奖了,有什么事情需要我做的吗?)。我不知道你有没有1个小时的时间,我们面谈一下。(谈什么,是什么事?)是业务方面的事!很显然在电话里解释不清楚,你看我们见面谈你不会反对吧?。(哦!)。我今晚或明天下午有些空余时间。这两个时间内,你什么时候方便?三、一面之交邀请:你好!你好,你是张三,张先生吗?(是的)我是李四,你还记得我吗?上个月我们在去上海的火车上见过面,你给我留下了很深刻的印象。(谢谢!)这次我给你打电话是这么回事:我是一家公司的咨询顾问,我们正在这个地区拓展业务,需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作。我一下就想起

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