目标管理及业绩考核办法.doc_第1页
目标管理及业绩考核办法.doc_第2页
目标管理及业绩考核办法.doc_第3页
目标管理及业绩考核办法.doc_第4页
目标管理及业绩考核办法.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

江苏翔宇电力装备制造有限公司部门工作目标计划表（月度） 编号：KP01 部门名称考 核 期 年 月 年 月工作概要工作目标计划序号工作计划内容工作目标或成果重要性基数（10分）123456部门负责人签 名分管领导签 名备注临时任务由任务布置者（直接分管领导）填写任务单，到人力资源部备案；考核结果需人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司车间工作目标计划表（月度） 编号：KP01 车间名称考核期 年 月 年 月指标项目重要性基数（10分）目标值实际值得分备注经营管理指标作业按时完成率2590100%计划部月度考核成品抽检合格率3099%质量部月度考核全员劳动生产率10计划部月度考核节约管理5计划部月度考核安全管理5零事故安全部月度考核一人次违章扣1分体系运行5质量部月度考核工艺管理5零违规技术部月度考核基础管理5综合部月度考核工作内容标准分值目标完成时间得分专项工作指标10每月专项工作包括月度计划工作、各职能部安排的重点工作和分管领导安排的临时任务。 综合管理能力指标自主改善活动开展情况5作为加分项目考核由车间书面申请，公司组织评审被考核人签 名分管领导签 名备注1、 工作目标不包括临时任务，具体生产计划参照项目计划2、 需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司干部工作业绩评估表（月度） 编号：KP02姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作概要工作业绩评价序号评估项目重要性基数（10分制）评分（百分制）得分123456总得分（各项得分）重要性基数100被考核者签 名分管领导签 名备注1、各项实际得分=评价得分重要性基数1002、需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司员工工作目标及业绩评估表（月度）（管理部门员工） 编号：KH01姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作概要工作效果评价序号工作目标计划重要性基数（10分制）考评项目评分得分1及时性（40%）工作质量（60%）2及时性（40%）工作质量（60%）3及时性（40%）工作质量（60%）4及时性（40%）工作质量（60%）5及时性（40%）工作质量（60%）6遵章守纪（综合管理部月底评分）5100%总得分（各项得分）重要性基数100被考核者签 名部门主管签 名分管领导签 名备 注1、工作目标计划参照部门月度工作计划内容进行分解2、考核结果需到人力资源部备案江苏翔宇电力装备制造有限公司员工工作目标及业绩评估表（月度）（生产部门员工） 编号：KH02姓 名工作岗位部门名称考 核 期 年 月 年 月工作效果评价序号主要工作职责重要性基数（10分制）评分1加工任务1：2加工任务2：3加工任务3：4加工任务4：5加工任务5：6其他工作1：7其他工作2：8安全（由安全质量部月底评分并通知部门）109质量（由安全质量部月底评分并通知部门）1010遵章守纪（由综合管理部月底评分并通知部门）5总得分（实际得分）重要性基数100被考核者签 名直
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论