神州英才执行力培训心得.doc

“八荣八耻”团队执行力培训心得3月25日至27日，我有幸参加了公司委托神州英才进行的“团队执行力-心态篇”的培训。通过此次培训，我受益匪浅感触颇多，更深入地了解和学习到领导要求我们参加执行力培训的良苦用心。“要么赶紧死，要么精彩活”，这是一句简单的话，但这是一颗深邃的心，向死而生的勇气是来源于对生的渴望和对梦想的执着追求。这个世界如此美丽，我尚未欣赏，怎能放弃奔跑？这个世界如此绚烂，我尚未感受，怎能放弃探索？这个世界如此奇妙，我尚未认知，怎能放弃追寻？曾经有一位地产老板投资医药，听闻一个新药至少需要10年10亿后表态：“我今年55了，10年以后我65了，都退休了。”同样的信息，一位真正的医药人听闻后表示：“我今年60了，10年以后，我70岁的时候，我们的新药产品就可以上市了！”以终为始，将梦想转化为战略，将战略细致为目标和行动，便是画出了一条通往圣地的道路。努力再努力，10000小时后，我们便会更加清晰地知道这条路，会更加明白地走下去。我们承担责任的目的就是为了改变结果，要有100%的责任思维，既然做了就要拼尽全力把事情做好。很多人在承担责任负重前行时经常抱怨。在公司抱怨工作条件不够好，不能支撑自己把工作做好；在家抱怨工作太忙，不能支持自己工作三个月休息半年，可以好好陪伴家人；在社会抱怨我们这代的压力太大，国家不能支持我们像美欧日的同龄人那样随便干自己想干的。抱怨的潜台词是：这件事本来可以更好的，没有做到那么好，是因为种种原因。但是抱怨是改变不了什么的，能改变的只有我们做事的态度。我们的眼里都是别人，别人的似乎就是美好的，那么为什么别人的那么美好呢？因为他们曾经比我们承担了更多的责任，他们的父辈祖辈比我们的父辈祖辈承担了更多的责任。放下抱怨吧，背起我们的责任，前行，否则我们的后辈就需要把我们放下的责任一起扛起，才可以追上。志愿军扛起了他们的责任，松骨峰长津湖，原木在移动，我们才有了立国一战；两弹元勋扛起了他们的责任，戈壁滩风雪夜，灯火通明处，我们才有了立国之本；银河号的船员、大使馆的烈士、81192的王伟扛起了他们的责任，大海上战火中，天人两隔时，我们才有了韬光隐晦的空闲；今天禾元的诸位，让我们也扛起我们的责任，在新药研发这个我们本不强大和熟悉的领域，追寻哪些勇敢者的步伐。梦想是圣地，是诗里的远方。要去圣地便会阴霾密布危机重重。危机，“危”“机”，即危险和机遇，风平浪静不遇到风险变没有机遇。为何都说大城市的压力大？因为20-40岁心态的“年轻人”在人群中的比例更高，创新心态的“年轻人”比例高便带来了更大的被替代的危险，而能够从周围人中脱颖而出的便是在危险中抓住了机遇的人。把自己置于暴风雨中吧，海燕便是这样成为黑色的闪电。把自己置于暴风雨中吧，我们和公司一起共同成长。企业是一个整体，老板需要做的是把更多的精力放到战略方向的把握上，中层管理者需要做好放大器的角色，把战略目标分解成执行的路径和步骤。如果中层管理者不做好分解和执行，老板只能疲于奔命地做各种应急工作，没有精力做好战略研究，那么最后一定是企业的前途堪忧，个体作为整体的一部分也必然受负面影响。先看到结果，困难就变小；先看到困难，结果就变小。从心理学上讲，拖延症其实都是一种对自身能力的否定，在行动前总把困难无限放大，认为最后的结果肯定会不好，没有执行的勇气。工作中需要摒弃这种只考虑困难不想解决办法