煤矿设备包机管理奖罚制度最新版本.docx

.设备包机管理制度大饭铺煤矿各区队/各科室：为加强我矿机电设备的科学管理，更好的为生产服务，确保安全生产和设备正常运转和经济运行，以提高设备的运行效率、维修质量为基础，充分发挥设备的性能，延长使用寿命。所有生产设备施行设备包机管理制度，设备包机管理明确责任到人，以减少设备故障率，提高生产运行的稳定性，特制定如下制度。 一、包机责任架构设备包机以单台（套）设备为单位，包机责任人电、钳工为主，各岗位操作工为辅，两者相结合的方式成立包机小组，组织管理隶属各生产区队。 二、定人定岗包机制度规定 1、所有使用设备必须有明确的包机人并严禁随意调换，做到挂牌管理，包机人要对所负责的设备进行维护和保养，确保设备正常运转。2、包机人员必须实行包运转、包维护、包检修，做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）。“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故)，听从领导指挥，服从组织安排。3、设备的操作人员（岗位操作工）必须了解设备的构造、性能，时刻掌握设备的运行情况是否良好，及时发现运行过程中的故障。生产过程中出现的设备异常（噪音、温度、压力、泄漏、振动、电流）要及时通知维修人员到场处理。对隐瞒不报造成事故或事故处理不及时将追究相关人员的责任。4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养，应保持设备卫生干净整洁，不得随意破坏和损坏各类设施，设备包机人员必须按要求及时认真填写各类记录，并保持记录本干净整洁，同时妥善保管记录本，不得丢失或随意撕毁各类记录本。5、电、钳维修包机人员在生产过程中收到设备异常通知未及时到达现场处理的，第一次处罚500元，第二次交人事行政部做调薪调岗处理。6、由于包机人责任心不强，维护不到位假检、漏检等造成事故的，经机电科对事故追查分析后，视情节轻重及事故影响范围给予必要的处罚。7、电、钳包机人员必须了解承包设备的技术特性，并熟知承包设备备品备件的技术参数及库存情况，备品备件不足时及时上报所在单位做采购计划。8、包机人员对设备的改造、维护方案应提出合理化的建议。合理化建议被采纳并切实有效的，由区队书面提出请请示给予其适当的奖励。9、设备维护、检修、保养必须在所需工机具、原材料、备品配件齐全、人员到位等情况下方可执行，因准备不足造成影响时间过长的，根据具体情况给予相应处罚。10、 设备检修后，按检修制度对相应的技术参数进行测试，作好详细记录，调试完成确认后方可试运转。11、设备检修后，检修负责人对废弃物品妥善回收。12、设备包机人员一经确定，不得随意调换或变岗，确因工作需要发生变更的，须分管领导批准，机电科备案。 三、考核1、凡点巡检未按以上规定执行，处罚100元/次。2、设备维修未按设备检修制度完成相关操作，开机后出现故障时处罚100-300元/次。3、经查实设备存在重大安全隐患，未及时处理且隐瞒不报者，处罚1000元并全矿通报，累犯者提交人事行政部调岗调薪。4、跑、冒、滴、漏未及时处理，处罚100元/次。5、电气设备失爆处罚500元/处。5、点巡检不到位，造成设备故障停机30分钟以下处罚100元/次，31-60分钟处罚200元/次，61-120分钟处罚300元/次、120分钟以上处罚500元/次。6、考核以个人为单位，区队长、班组长承担相应的管理责任。四、包机奖励1、各区队严格执行现有包机人工分奖励制度，机电科督查奖励工分分配情况。2、 机电科对设备管理、维修、检修、事故类等罚款用于对各区队包机较好的包机人。3、包机人当月所包机设备出现考核类中任何问题的，