运输管理第四章.ppt

第四章运输作业管理 第四讲运输作业管理 第一节运输的业务流程第二节运输计划编制第三节运输的调度方法第四节调运方案的优化 第四讲运输作业管理 能力标准 第一节运输的业务流程 一 公路运输业务流程公路运输业务流程主要包括接单 登记 调用安排 车队交接 提货发运 在途追踪 到达签收 回单 运输结算等环节 二 铁路运输业务流程铁路运输业务主要包括托运 承运 发运 费用结算和货物交付等环节 国际间的铁路运输还有过境站的交接环节 第一节运输的业务流程 第一节运输的业务流程 三 水路运输业务流程水路运输业务大致包括托运 订舱 做箱 报关 装载 卸载 通知提货 清关 换单和提货等环节 第一节运输的业务流程 水路运输业务流程图 第一节运输的业务流程 四 航空运输业务流程航空运输业务主要包括托运 订舱 接单接货 填制货运单 报关 交单交货 费用结算和信息传递等环节 第一章运输管理导论 航空运输业务流程图 第二节运输计划编制 一 运输计划的种类和作用 一 运输计划的种类 第一章运输管理导论 第二节运输计划编制 二 运输计划的作用是实现运输企业经营思想 经营目标和经营决策的基本保证 是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据 运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式 第一章运输管理导论 二 货运计划指标的确定 货物运输计划的主要指标有 货运量和货物周转量 一 货运量的确定1 系数法系数法是在分析计划期影响运输系数的各种因素作用效果的基础上估算运输系数 据以测算计划期货运量的方法 计划期货运量 计划期生产量 运输系数由于运输系数在一定时期内是比较稳定的 因此 用系数法计算货运量比较简便易行 通常用于计划大宗货物的货运量 2 比重法 比重法是在总运量已用某种方法预测出 进而估算其中部分运量的方法 一般用于生产单位分散 批量小 品种繁多的货物 如日用百货 化工产品和 其他 项货物 其计算公式是 计划期某物资货运量 该物资占总运量比例X计划期预计总运量 3 产销平衡法 产销平衡法是通过编制主要货物的运输平衡表来确定货运量的方法 计划期货运量 计划期初储存量 计划期间生产量 计划期间自用量 计划期间销量 计划期末储存量 计划经由其它种运输方式运输的运量 二 货物周转量 货物周转量 是指各种运输工具在报告期内实际运送的每批货物重量分别乘其运送距离的累计数 计算单位为吨公里 海运为吨海里 1海里 1 852公里 计算公式是 货物周转量 实际运送货物吨数 货物平均运程确定平均运程的方法 1 按照合理运输原则 根据资源分布状况和各地区 各部门 各企业的生产经营需要 正确划分物资的供应范围 2 充分利用现有的运输线路和运输工具 选择合理的运输路径 3 根据货物调运方案 确定各种货物的运输距离 第三节运输的调度方法 一 运输调度的原则 一 以货流为基础 组织运输工具提高运输工具的装载质量放在首位 排除重复装卸 尽可能组织回程配载及调整空车流向 减少空驶行程 二 随机因素处理1 放弃局部 保持整体计划运行 2 放弃少数货运计划 保持多数货运计划 3 放弃当日计划 保持次日及以后正常计划 4 放弃短途计划 维持长途运输计划 5 放弃小吨位计划 保持大运量计划 三 加强作业计划检查 二 公路运输调度 公路运输具有点多 面广 流动和分散的特点 1 编制汽车运行作业计划并实施2 检查计划执行进度3 掌握变化规律和实际情况 三 铁路运输调度 一 列车调度员工作列车调度员负责指挥一个区段内与列车运行有关的生产活动 对列车运行进行调整 二 列车运行调整方法1 列车运行调度的必要性贯彻 先客后货 先快后慢 的原则 按规定的列车等级进行运行调整 尽可能使晚点列车恢复正点运行 2 行车调度指挥自动化 1 自动编制列车运行调整计划 调整列车运行 2 自动控制车站的接发车进路 3 自动记录实绩列车运行图 采用电子计算机和调度集中设备即可达到上述目的 四 水路运输调度 一 接受航次任务当船舶调度员从揽货员手中接到航次任务指令后 在具体布置船舶有关任务之前 应做到 1 阅读研究全部合同条款2 了解与水运有关的情况3 制定加油计划4 了解有关经纪人 货主 租船人的具体情况 二 布置航次任务 1 受载期或大致装货期限2 确定大致装载计划3 明确加油加水计划 三 执行航次任务 1 船舶抵装港前2 船舶抵装港后3 船舶航行途中4 船舶抵卸港后5 船舶离卸港或航次结束 四 航空运输调度 一 计划制定 二 沟通联络 三 报表提供 四 信息和数据的收集与反馈 五 成本控制 第四节调运方案的优化 寻求运费最少的调运方案适合产销平衡的运输问题求解步骤 列出供求平衡表及运价表找出初始方案最优性检验方案调整与改进 表上作业法 例 某食品公司经销的主要业务之一是糖果 它下面设有三个加工厂A1 A2 A3 分别供应三个地区B1 B2 B3的门市部销售 每天的糖果产量分别是3 5 2单位 销售量分别为2 3 5单位 每吨糖果的运价如表5 5所示 问该公司应如何调运才能满足各门市部销售的需要 并且使总的运费费用支出最少 1 列出供求平衡表及运价表 最小元素法按运价表依次挑选运费小的供需点优先安排供应 就近运给 从单位运价表中最小运价开始确定供销关系 划去该元素所在行或列 当产大于销 划去该元素所在列当产小于销 划去该元素所在行 2 找出初始方案 从单位运价表中逐次挑选最小元素划去该元素所在行或列 当产大于销 划去该元素所在列 当产小于销 划去该元素所在行 1 3 0 2 2 2 初始方案 A1B1 2 A1B3 1 A1B4 2 A2B4 2 A3B1 0 A3B2 3 Z 38 2 找出初始方案 在删掉行 删除列后 按最小单位运费选择时 即使运量为 0 也要标注上 判定准则所有的检验数非负位势法计算检验数Sij Cij Ui Vj 基变量的检验数为零非基变量的检验数根据公式计算 3 最优性检验 计算非基变量的检验数Sij cij ui vj 位势法 续 2 2 1 7 10 5 A1B2的检验数S12 2让x12从0增到1 可使总运费减少2个单位 选择负检验数绝对值最大的作为进基变量 开始调整闭回路法闭回路画法 从进基变量AlBk所在格开始 沿水平或垂直线向前划 每碰到一个基变量格转90 继续前进 直到返回始点 奇偶点 始点是偶点 依次奇偶相间标注 偶点标 表示运量增加量 奇点标 表示运量减少量 调整量 最小可减少的运量 即奇点运量的最小值 4 方案调整与改进 闭回路调整法 A1B2进基最小调整量为2 A1B1离基 4 方案调整与改进 闭回路调整法 初始方案调整偶点的值都加上调整量奇点的值都减去调整量获得一个新的运输方案 调整后的方案 A1B2 2 A1B3 1 A1B4 2 A2B4 2 A3B1 2 A3B2 1 Z 34 4 方案调整与改进 闭回路调整法 基变量的检验数Sij cij ui vj 0 且令u1 0 计算位势量ui和vj 4 所有xij的检验数Sij cij ui vj 0 即得最优解 5 调整后方案的最优性检验 2 4 3 7 8 3 已知 某物资的产地集中在A1 A2 A3 产量分别是5 2 3单位 主要销往B1 B2 B3地区 需求量分别为4 3 3单位 各产销地之间的运价如下表所示 试求运费最少的调运方案 课堂练习 初始方案 3 3 4 销量 3 9 3 4 A3 2 8 5 7 A2 5 2 3 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 3 1 2 2 初始方案 A1B2 2 A1B3 3 A2B1 2 A3B1 2 A3B2 1 Z 37 2 1 找出初始方案 最小元素法 检验数Sij cij ui vj 0令u1 0 计算位势量ui和vj 3 3 4 销量 3 9 31 42 A3 2 8 5 72 A2 5 23 32 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 0 4 0 2 最优性检验 位势法 3 3 4 销量 3 9 31 42 A3 2 8 5 72 A2 5 23 32 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 0 4 计算非基变量的检验数Sij cij ui vj 2 2 1 7 非基变量A2B2的检验数S22 c22 u2 v2 1 即让A2B2从0增到1 可使总运费减少1个单位 2 最优性检验 位势法 3 方案调整与改进 闭回路法 3 3 4 销量 3 9 31 42 A3 2 8 5 72 A2 5 23 32 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 0 4 x22 闭回路 最小调整量为 A2B2 A2B1 A3B1 A3B2 A2B21 调整后的方案 3 3 4 销量 3 9 30 43 A3 2 8 51 71 A2 5 23 32 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 0 4 调整后的方案 A1B2 2 A1B3 3 A2B1 1 A2B1 1 A2B2 1 A3B1 3 Z 30 3 3 4 销量 3 9 3 43 A3 2 8 51 71 A2 5 23 32 6 A1 产量 B3 B2 B1 销地产地 0 5 基变量的检验数Sij cij ui vj 0 且令u1 0 计算位势量 所有xij的检验数S cij ui vj 0 即得最优解 8 1 4 1 4 调整方案的最优性检验 最优方案 A1B2 2 A1B3 3 A2B1