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第九章 2（参考例9-1）（1）资产负债率=2/5=40% 1500-2000*(1-40%)=300（2）股份支付率=300/1500=20%（3）每股股利=300/200=1.5第八章1（参考例8-2）Q=50000TC=500转换成本=250000/50000*500=2500机会成本=50000/2*10%=25002（参考例8-3）周转期=90+40-30=100最佳货币资金余额=1440/(360/100)=4003（参考例8-7）增加的收入=2000*（5-4）=200030天的机会成本=50000/360*30*(4*10000)/50000*10%=33360天的机会成本=60000/360*60*(4*12000)/60000*10%=800增加的机会成本=800-333=467增加的收账费用=4000-3000=1000增加的坏账损失=5*12000*1.5%-5*10000*1%=400损益=2000-（467+1000+400）=383第七章例1例93A 7.42 0.14(1+6%)/(8%-6%)B 6.25 0.5/8%A公司股票现行市价为每股8元，高于股票价值，不应投资B公司股票现行市价为每股6元，低于股票价值，可以投资(-6% 0.14()第六章4o 甲o NCF0=-20000o NCF1=-3000o NCF2-4=9200(15000-4400)*75%+5000*25%o NCF5=12200o 乙o NCF0=-20000o NCF1=5800o NCF2=56805800-160*75%o NCF3=5560o NCF4=5440o NCF5=53207（参考例6-21）建设期为5年计算期=20年折旧额=500/15NCF0-4=-100NCF5=0NCF6-20=150+500/15NPV=(150+500/15)(P/A,10%,20)- (P/A,10%,5)-100(P/A,10%,5)(1+10%)年回收额= NPV /(P/A,10%,20)= 52.70 建设期为3年计算期=17年折旧额=600/15=40NCF0-1=-300NCF2=0NCF3-17=150+40NPV=(150+40)(P/A,10%,17)- (P/A,10%,2)-300(P/A,10%,2)(1+10%)年回收额= NPV /(P/A,10%,17)= 77.49 应缩短投资建设期第五章5o TCM=(p-b)x=(100-80)*10=200o EBIT=200-100=100o DOL=200/100=2o DFL=100/(100-1000*5%)=2o DTL=48o 甲o 147o EPS甲=EBIT(1-40%)/7o EPS乙=（EBIT-200*13%）(1-40%)/5第三章22/1.5=42/42-期末存货 期末存货=10.54=营业成本/(15+10.5)/2营业成本=6380
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