全国粮食生产先进材料.doc

全国种粮售粮大户推荐审批表姓 名： 林刚 工作单位或家庭地址： 湖南省武冈市稠树塘镇法新村8组归口推荐单位：湖南省人民政府 填报日期：2011年11月16日姓 名林刚性 别男出生年月196707民 族汉籍 贯湖南省武冈市出 生 地武冈市身份证治面貌党员学 历高中学 位工作单位或家庭地址湖南省武冈市稠树塘镇法新村8组参加工作时间职 务农民行政级别职 称技术等级专业技术职 务工作单位邮编422400工作单位行政区划湖南省武冈市工作单位地址联系电 粮售粮大户生产情况项目2010年2011年承包土地面积（亩）126009100农作物种植面积（亩）2040016550粮食作物种植面积（亩）2040016550粮食产量（吨）9939.68192粮食出售量（吨）99308182农机拥有量（台、套）9285其中：大型农机（台、套）7068家庭年收入（万元）121.2101其中：种粮收入（万元）121.2101何时何地受过何种奖 励2010年8月获邵阳市劳动模范2010年12月获湖南省劳动模范何时何地受过何种处 分无个人简历1981年9月1984年7月，武冈法新中学读初中1984年9月1987年7月，武冈第九中学高中毕业1987年8月1999年8月，广东省东莞市打工1999年8月2008年12月，在武冈创办智成电子公司2008年12月到现在，在邓元泰镇租赁农田务农种粮主要事迹林刚，湖南省武冈市稠树塘镇法新村8组一个普通的农家子弟。他自1989年高考落榜后，做过搬运，搞过建筑，也在电线厂做过流水线工人。林刚从小目睹父老乡亲在农田里辛勤耕耘，起早贪黑却收入微薄；如何改变传统农业的生产方式，降低生产成本，提高土地产出，带领家乡的父老乡亲共同致富奔小康，是他经常思考的一个问题。 2008年12月，他毅然成立武冈市第一家粮食专业合作社武冈市丰收粮食专业合作社，在邓元泰镇租赁农田从事粮食生产。现代农业是指用现代工业装备的，用现代科学技术发展的,用现代经营理论和方法管理的，用高效便捷的信息系统和社会化服务体系服务的，用良好的生态环境支持的农业；武冈市丰收粮食专业合作社成立后，在林刚的带领下，走现代农业的发展之路，积极稳妥的开展各项了工作：一、培肥土壤，发展双季稻。武冈市地处丘陵地貌带，传统的稻田丘块小，形状各异，高低不平，2008年，武冈市对邓元泰镇三岚村等15个村的耕地进行了大规模的土地整理，部分土地耕作层遭到破坏，农民不愿继续承包，借此契机林刚租赁了其中的12600亩整改土地，对租赁地的水利、道路、田间绿化进行了进一步的配置和优化，同时大量投添人畜粪尿等农家有机肥料进行土地培肥，并在农户们只愿意种植一季中稻的情况下，响应党和政府的号召，使地尽所用，积极恢复双季稻种植。到2009年，双季稻种植比例即达91%。二、进行全程机械化作业，提高种粮效益。林刚坚定的认为，水稻种植全程机械化是我国农村农业产业化发展的必然趋势，同时也是农村经济专业化、集约化，农业大分工的必主要事迹然结果，是改变传统农业耕作方式，节约劳动力成本，提高劳动效率和规模经营效益个必由之路。因此，在合作社成立之初，便将合作社生产方式定位为全程机械化；为此新购置农用车5台，耕田机20台，播种机22台，高速自动插秧机15台，收割机30台，粮食烘干机5台，在耕田、播种、插秧、统防统治、收割和烘干等生产环节，全程实现机械化，彻底摆脱了传统的人工作业，最大限度地解决了双季稻用工问题和稻谷免晒处理。降低了人工成本，提高了整体经济效益。三、实施科技种粮，提升粮食产量和质量。林刚在合作社成立之初，就清醒的意识到，只有依靠和实施科技种粮，才能有效的提升粮食产量和质量，为此，林刚从全国各地聘请了10多位富有经验的农业高科技人才，参与合作社的管理和技术指导，对社员进行各方面培训，并确立了一些行之有效的措施。一是实行稻草还田，基本上采用有机肥作基肥，减少化肥，提高土壤有机质含量。二是全程采用专用测土配方肥料，因地配肥。三是合理使用抽穗期叶面营养肥，防止早衰。四是科学管理肥水。五是综合防治病虫，在田间按每50亩左右设置一盏频振式太阳能杀虫灯，诱杀水稻害虫的成虫。六是禁止使用高毒、有机磷、有机氧与残留农药及含有重金属的农药等。通过全程机械化和科技种粮，初步实现了由传统农业的耕作方式向现代农业的耕作方式跨越。四、采取现代企业管理模式种粮，变传统农业为现代农业种粮。林刚在合作社成立之初，坚持用现代企业模式进行运作，仿照工业企业的管理机构，对合作社的管理机构进行了合理的设置，将其分成了业务部、生产发展部、农机农资服务部、收购加工储运部和财务部等五个部门，并沿用工业企业的管理制度，建立了一系列的管理制度，在合作社采用“农户基地合作社市场”的销售模式，沟通了农户与市场的直接对接；实行六个“统一”，统一品种，统一标准，统一技术，统一收购，统一加工，统一品牌的生产管理模式。根据实际需要，合理设计岗位，岗位定员与效率挂钩，做到人尽其才，物尽其用。管理和科学技术双管齐下，提高种粮农业现代化水平。主要事迹五、取得了显著效益。林刚带领的武冈市丰收粮食专业合作社，依托现代农业的生产方式和现代企业管理和销售制度，取得了显著的经济效益，年产和销售优质稻谷8000吨以上，其中2010年售粮9930吨，2011年售粮8182吨。2010年实现了盈余121万元。2011年实现了盈余101万元。取得了良好的社会效益：通过示范的新品种、新技术的展示，培训辐射推广，产生了较大的社会效益。一是具有很强示范带动作用，开展良种良法发展优质稻，带动周边发展优质稻基地3个1500户农户，带动基地面积10万亩以上。二是统一购买农资，提高种粮科技含量，降低了成本，提高了产量，带动农民增收效果显著。三是增强农户的组织化程度，实现粮食种植规模化、机械化和集约化生产。对农户在生产、经营活动起到了较好的中介作用和组织作用。促进农户水稻生产和经营由分散性到整体性，从无组织到有组织性。从无序到有序的方向发展。取得了优异的生态效益：在优质稻基地建设和生产中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准。并配套使用无公害生产栽培技术标准，改善了农田土壤品质，降低农田有毒物质残留，减少农业面源污染，为农田生态系统生物多样性提供了良好的条件。林刚作为一名普通的农家子弟，扎根农村，心系三农，刻苦实干，在农村传统农业向现代农业的生产模式转变中，取得了突出的成绩。2010年8月被评为邵阳市劳动模范，2010年12月被评为湖南省劳动模范。村民、居民（代表）会议意见推荐单位意见出席会议 人，其中同意 人，反对 人。盖 章年 月 日盖 章年 月 日各有关推荐部门或评选表彰工作领导小组