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生产攻坚战总结单位：精细化工厂党支部、工会 2011年9月1日生产攻坚战总结步入8月份，我单位的生产形式可用六个字来形容：“时间紧、任务重”。如果按照先前的生产节奏继续下去，势必会造成短线。所以根据我单位的实际情况，特进行此次生产攻坚战。经过生产攻坚战，不但顺利完成了生产计划任务，还补充了库存，为以后的生产打下了坚实的基础。经过此次生产攻坚战，着实提高了全体职工的凝聚力与向心力，而且各位党员在体现先锋模范作用的同时，广大职工群众也展现出了优异的水平与业绩。现将活动具体情况和做法汇报如下：1、 生产形势厚浆漆：铁黑库存为零，欠油化库3.8吨，大货、二货车间一起用，每天的用量超过了我们一天的产量，再加上车间的中灰、浅灰和铁红的任务，特别是铁红要求小桶包装，生产周期要加倍。预涂漆：现在库存为零，欠油化库190桶，此外还需备426桶库存。包头沈阳近期可能要货，大约在1300-1500桶，沈阳经贸近期需备100桶左右。环氧漆：集团公司给我们下达送货任务1000组，而我们库存只剩下300组，除此之后我们还需要备600组左右的库存。二、从8月1日起至31日止，启动应急措施如下： 1、启动三条生产线 由原来的二条线生产，及时调整至预涂底漆、环氧云铁、厚浆漆三条生产线，来扭转当前生产的紧张局面。 2、延长生产时间一小时3条 线生产无论对于两个主要生产班组，还是对辅助班组以及设备、材料、技术都是不小的考验，无论哪个环节出现问题都会打乱我们的生产计划。针对班组人手少、任务重的实际情况我们白班工作时间延后一个小时，夜班加大生产任务，并且在完成每天的任务之后方允许下班。3、 增加日生产任务安排厚浆漆上料、研磨增加至1.5 罐，包装每个班必保包装1-2罐；环氧漆生产2罐/班；预涂漆生产4罐/班；厚浆漆上料则保证1罐/班，不上料时4罐/班。三、支部在整个攻坚战中起了积极作用。第一、宣传动员作用。针对此次生产攻坚战，我们党支部特别召开全体支部会议，并由支部成员下到班组、车间传达会议精神、目的及意义，对生产攻坚战的顺利进行做了大量有效的工作。第二、教育引导作用。党小组成员根据生产不同阶段的要求，不断引导职工领会攻坚战的意义，理解支持并积极投身到生产工作中，凝聚了职工队伍。第三、桥梁纽带作用。在会战过程中，支部成员适时到班组进行慰问，了解职工的生产乃至生活上的困难，并尽最大努力帮助解决。 四、工会广泛宣传动员，掀起会战热潮。 在8月份的例会上，领导分析了我单位面临的形式、困难和机遇，要求各部门迅速行动起来，抓住有利时机，积极投身到紧张的生产工作中。适时激发广大员工的参与热情，不断掀起会战热潮，形成人人重视、人人关心、人人尽力的良好局面。通过领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力，我单位在本次生产攻坚战中取得了巨大的成绩，成绩来之不易。不但完成了生产计划任务，而且保证了库存。虽然本月份的生
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