地税分局2010文明创建总结.doc

草沟分局文明创建汇报材料一、 创建成绩泗县地税局草沟分局目前有职工8人，其中党员6人，预备党员2人。本科学历3人、大专学历5人，8名同志全都取得各种国家承认的技术等级资格。在县局直接领导和各级党政的关怀下，分局的各项工作都卓有成效的开展，先后被授予县“文明单位”、“人民满意基层站（所）”、市“青年文明号”等荣誉称号，2001年和2003年两次荣膺“市文明单位”称号，2003年12月被评为省地税系统 “一级标准化分局”，并被评为“宿州市地税系统先进集体”。二、 创建主要做法确立指导思想，以人为本、带好队。草沟地税分局以党支部为核心，把文明创建做为推动地税各项工作的原动力，提出“提高思想、改进作风、文明执法、优质服务”的文明创建总体思想。第一、提高政治、思想意识和业务素质。一是强化税务人员的思想政治学习。二是抓业务建设，通过岗位练兵、相互教学等形式继续教育学习，不断提高职工的业务技能和综合素质，提高执法水平。第二、健全规章制度、加强廉政建设，狠抓落实。分局根据基层征管需要和内部分工要求，做到“以责管事、以制管人”。一是从分局的实际出发，严格落实中纪委、税务总局有关廉政建设的要求。二是分局从职工自身利益出发，算名誉帐、前途帐、经济帐、家庭帐，使职工从内心深处自觉树立廉洁从税意识。三是定期召开纳税人和社会人士座谈会议，广泛征求意见和建议。四是主动以邀请乡镇党委、政府、人大等开展“两权”监督。以上措施，有效地杜绝了为税不廉现象的发生。第三、优化纳税服务。将服务宗旨、工作标准、承诺内容、违诺责任、投诉和监督向社会公开，全力为纳税人提供事前、事中、事后全方位、心贴心的服务。二规范执法、收好税组织收入是地税机关的本职、规范执法是保证，规范执法是实现依法治税的核心，也是文明办税的客观要求，我们在税收征管过程中：一是加强税源管理。分局把税务登记管理放在税源管理的关键环节抓实抓细，采取管好新开业户、检查停业户、跟踪注销户的作法，切实杜绝了漏征漏管现象的发生。二是开展经常性税源调查，掌握税源动态。建立分经济类型、分税种、分户税源档案和征管台帐，健全税源监控体系，实现对税源动态管理，制定出切实可行的征管措施。三是严格税款核定，公平税收负担。分局依照省局定期定额户管理办法的规定，依法核定个体户的税收，确保每一个体户税收的公平。我们还将税款核定、征收的结果向纳税人公开，接受纳税人的监督。四是实行分类管理、便利征管。分局根据纳税人月税额的多少、距离的远近等情况，分别采取征管措施，使全分局纳税人分别享受便利的纳税服务。五是落实税收优惠政策，支持纳税人经济发展。根据税收政策要求，对29户不达营业税起征点的纳税人停止征收营业税；按照“先兑现享受、再检查核实”的办法使13户纳税人及时享受了再就业税收优惠政策。积极推行“阳光办税”，帮助农民减负增收。奉献爱心，积极参加社会活动在做好本职工作的同时，积极投身到火热的社会生活中去，向社会奉献一片爱心，为促进社会进步做贡献。在县妇联开展的“春蕾”活动中，分局长张庆贺在全镇带头捐助，资助了两名失学女童，使她们重新获得就学机会。分局人员也处处以身边的先进、典型为榜样，掀起争做文明职工的热潮。三、 创建体会通过文明创建，我们深深认识到要真正达到创建的效果必须做到“三个结合”，处理好“三关系”。“三结合”即：一是将文明创建工作同日常工作结合起来，将创建的各项指标要求细化分解到日常工作的各个环节，切实做到“平时创建”而不是“评时创建”。二是将文明创建考核同岗位目标考核结合起来，要不断修改完善岗位目标考核办法，使两者做到相互衔接，相互促进，并严格考核、兑现奖惩、树立“人人都是责任人而非局外人”的思想。三是将文明创建同人民满意基层站所、青年文明号等创建工作结合起来，切实加强对创建工作的领导，营造全员抓创建的良好氛围。处理好“三个关系”即：一是处理好抓软件建设同抓硬件建设的关系。要侧重抓软件建设，力求做到精益求精。二是处理好突击创建与长期巩固的关系。坚决克服在成绩面前骄傲自满、放松懈怠情绪，做好长期战斗的准备。三是处理好继承与创新的关系。文明