基建节点管理立足精益化.doc

基建节点管理立足精益化降本增效.(王强)基建节点管理立足精益化今年,九江电网计划启动23项基建工程,涉及资金21.9亿元.为加快电网建设步伐,打造精品工程,该公司按照基建标准化建设要求,全面推行节点管理.在责任细化方面,该公司基建部结合实际,编制了电网工程基建里程碑计划进度表,将每项工程细分成24个大节点,58个小节点,覆盖工程项目各个阶段.该公司出台110千伏及以下电网建设项目节点管理操作手册,实现建设项目的全过程精益化管理.该公司还树立大基建理念,积极引入基建全寿命周期管理理念,建立和完善以设计为核心,技术管理和运行单位共同参与的技术支撑系统,确保每个项目都能保质,保量,按时完成.(燕艳,吕迪)三明电业局资源再利用经验在全省推广近日,根据福建省三明电业局废旧物质再利用试点经验总结而成的废旧物资再利用相关制度(关于进一步做好退役设备再利用工作的通知已经在福建省九大电业局推广实施.以前,定期检查设备后,需要更换或达到规定年限的旧设备物资,都是统一上报省公司,确认后统一拍卖处理.2007年,三明电业局在全省范围内率先对废旧物再利用进行试点.通过对报废固定资产进行鉴定,对有再利用价值的废旧设备科学的进行实验和改造,使退役设备达到技术标准,投入到有需要的县级公司电力建设中,有效强化企业资源的综合利用.两年来,该局已在台溪变,富兴变,台江变的废旧物资报废处理过程中,成功实现废旧物资再利用,效果显着.(周艾连)金昌供电10元成本节资5000元2月22日,甘肃金昌供电公司变电检修工区员工在对35千伏小井子变电站1号主变压器检修工作中,根据生产计划,对小井子变电站1号主变压器进行检查,以确认温度探测器底部铁件是否脱落掉入主变压器本体,是否需要开展吊芯检查.经检测,确定铁件已脱落,按照常规检修程序,必须进行吊芯.考虑现场实际,工作负责人决定尝试其他方法处理,但现场没有合适的工器具,最后灵机一动想到了门吸,利用其超强的磁性力集中于一点的特点将铁件吸出.工作人员经过30多次努力,最终成功将脱落的铁件取出.算算成本,一个门吸l0元钱,若采用吊芯法,12吨吊车成本,车辆台板费,材料费及人工费等,综合成本远远超过5000元(王强,李兴云)永安供电置换变压器省30万元福建永安供电公司在开展三节约活动中开动脑筋,盘活设备,把槐南变电站一台技改退下来的6300千伏安变压器置换到罗坊变电站,既解决了罗坊变电站原有变压器损耗大,故障多的问题,又节省资金30万元.该公司还对35千伏金银湖变电站技改后退下的开关柜进行再技改,把柜内的少油天关更换为真空开关,用于其他变电站的增柜和技改,预计可节省资金50万元.(纪瑞如,廖建琴)三节约从身边做起为切实将国家电网公司三节约指示精神落到实处.春节长假刚过,重庆市武隆供电公司党委向全体干部员工发出了节约一分钱,节约一张纸,节约一寸导线的倡议,全面强化处处节约和过紧日子的观念,牢固树立忧患意识,效益意识,努力形成全员节约的浓厚氛围.公司党委号召全体员工从自己做起,从点滴做起,争做节能减排先锋.要求办公区域尽量利用自然光照,杜绝白昼灯和长明灯,办公电器用完即关,减少待机消耗;加强用水设备维护管理,杜绝长流水,充分利用网络资源和设备,推行办公自动化和无纸化,严格控制文件印刷数量;控制,压缩会议数量,时间和规槐严格执行公务接待标准,杜绝私客公请,领导下基层轻车简从.用自己的一