工程物资采购管理制度.doc

工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕（讨论稿）工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第一章 总 则工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第一条 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关规定，特制定本制度。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第二条 本制度中的工程物资是指公司开发项目所需要的、由公司采购的材料和设备，包括：工程材料、工程用设备、工程用施工设备。公司购买的管理用固定资产和低值易耗品不包含在本制度管理范围内。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第三条 本制度适用于公司开发的所有项目。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第二章 部门设置与职责分工工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第四条 需求部门工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕负责各工程项目开发、建设和后期管理的部门是工程物资的需求部门，负责审核确认施工单位提出的物资需求长期规划和物资需求申请、及时提交物资长期需求规划和近期需求申请、审核供应商、与供应商技术交流、物资验收和物资后续管理等工作。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第五条 采购执行部门工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部是工程物资采购的执行部门，负责按照需求部门的计划组织采购、采购合同管理、监督供应商执行状况、工程物资采购信息传递、物资验收和交接、建立采购台账、建立合格供应商档案、提出采购付款申请等工作。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第六条 采购审核部门工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕集团供应公司是工程材料采购价格的审核部门，负责收集并依据公司采购的历史价格、外部市场价格、专业机构提供的价格等可比较信息对采购价格进行独立审核。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第七条 采购审批部门工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕按照集团公司的采购审批程序执行。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第八条 采购监督部门工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕签证部是工程物资采购工作的监督部门，负责对采购内部控制、采购工作执行情况进行监督。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕合同部、财务部对采购付款情况进行监督。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第三章 采购程序与工作标准工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第九条 月度采购计划工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕需求部门每月根据工程设计和施工进度编制月度物资需求计划，每月按时将计划提交给物资部。物资部根据上报的计划，进行汇总，形成月度采购计划，报公司计划会议审阅。审阅通过后，物资部根据月度物资采购计划套用计划或定额价格提出资金支付计划，提交资金管理部落实采购资金，并统筹做好人员安排、时间安排等采购准备工作。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十条 需求申请工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1、需求部门根据月度物资需求计划按照统一格式编制物资需求申请表。物资需求申请应分类填写，按照施工单位和类别连续编号，要求内容准确、明晰、完整，需求部门对申请的正确性和合理性负责。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2、需求部门应在以下规定时间内分别上报给物资部。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕材料类别提前申报天数（相对于拟进场时间） 每月申报日期建筑材料10天10日、20日、30钢材10天1日、10日、20日管材、电气、电缆等其他材料15天1日、15日零星设备15天1日、15日小型设备30天15日中型设备根据设备生产周期和项目进展情况适当提前申报随时大型设备3、物资需求申请提交物资部前应由施工单位、监理公司、需求部门的工程人员和项目经理审核签字。但下列情况必须经过特殊审批后方可提交给物资部：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1）提前申报天数少于规定时间的，应经分管领导审批；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2）未能在规定的申报日期申报的，应经分管领导审批；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕3）没有列入月度物资需求计划的大、中型设备，应经公司总经理审批；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕4）没有列入月度物资需求计划的其他物资，应经分管领导审批；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕5）各施工单位、各部门必须按日期申报物资需求申请；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕6）定价询价工作单位、各部门必须已工作联系单的形式，并注明材料的名称、规格型号、数量。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十一条 采购申请工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部收到需求部门上报的物资需求申请表后，进行审核并汇总，编制采购申请表。采购申请表应分类填写，每类连续编号，并注明拟采取的采购方式。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1、公司招标采购方式：单类产品采购金额在10万元以上并且根据实际情况可以进行招标的，将采购申请表提交给合同部进行招标，物资部、合同部、需求部门按照集团公司的有关规定共同完成采购工作，具体采购程序详见公司招投标管理制度；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2、非公司招标方式：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1）单类产品采购金额在10万元以上，但根据实际情况本次无法进行招标采购的，物资部将采购申请表提交公司分管领导、集团供应公司审核并批准后，执行采购程序。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2）单类产品采购金额在10万元以下的，物资部根据集团公司的有关规定进行采购。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十二条 寻找供应商工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部、各部门应寻找不少于5家供应商(采购金额在10万元以下的不少于3家)。供应商少于规定数量的，物资部应向集团供应公司书面报告原因，集团供应公司审核批准后进行采购。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕需求部门应向物资部推荐供应商。特别是首次购买和技术复杂的项目，推荐的供应商应不少于3家。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部寻找供应商应遵循以下原则：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1、应根据成本效益原则，尽量多寻找供应商参与洽谈；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2、重复采购的，应在公司的合格供应商数据库中优先选择供应商；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕3、同类产品采购中，应不断更新采购供应商，不得长期保持不变。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十三条 供应商评定工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部收集寻找供应商的资质、资格等能够表明供应商实力和水平的资料，与需求部门、审计部、分管领导、公司领导共同对供应商进行资格评定，筛选出符合要求的供应商。物资部将符合要求的新增供应商添加到公司的供应商数据库中。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十四条 信息传递与沟通工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部负责收集、整理采购信息，传递给评定合格的供应商，并接受和回答供应商提出的疑问。采购信息一般包含以下内容：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1、产品信息：包括产品名称、数量、规格、型号、标准、品牌要求、产地要求等关于产品的信息，由物资部根据需求部门的需求计划编制。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2、商务信息：包括付款方式、付款期限、要求的供货时间、对供应商违约的制约条款等除价格之外的信息，由物资部根据集团公司的采购政策编制。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕3、技术信息：包括产品采用的生产标准、技术指标、运行要求等技术信息，由需要部门负责编制后交给物资部。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十五条 技术交流工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕需要技术交流的，物资部组织需求部门与供应商以合适的方式进行技术交流，物资部对技术交流的组织工作负责，需求部门对技术交流的效果负责。技术交流后形成技术交流记录，物资部、需求部门、供应商在记录上签字后交物资部存档。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕在技术交流过程中，需求部门应会同物资部对参与的供应商进行进一步的了解和审查，评估供应商的能力和水平，筛选出参与商务报价的供应商。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十六条 商务报价工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕在供应商充分了解和明确采购信息的基础上，物资部组织供应商进行商务报价。物资部可以采取以下方式取得供应商的商务报价：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1、协商定价工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部与供应商一一进行协商议价，供应商确定报价后向公司提供书面的报价表。物资部根据供应商的报价编制报价汇总表，并注明拟选择的供应商和价格。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2、集中竞价工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕由公司相关部门共同组成竞价小组，负责召集供应商参与集中竞价，取得供应商的书面报价文件。集中竞价过程如下：工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕1）组成竞价小组：竞价小组一般由物资部、需求部门、审计部派员组成，是负责集中竞价的临时组织，由物资部牵头组织开展工作；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕2）发放集中竞价通知：物资部在确定集中竞价时间、地点、人员安排后，通知供应商参与集中竞价；工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕3）确认采购信息：供应商按照要求参加集中竞价，竞价小组负责召集。供应商现场确认对产品信息、商务条款、技术条款已经知晓，并在响应函上签字确认。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕4）竞价准备：竞价小组宣布竞价规则，发放报价表。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕5）竞价：供应商现场填写发放的报价表，交给集中竞价小组。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕集中竞价小组可以根据实际情况公布集中竞价最低价格，安排供应商进行竞价，竞价轮数由集中竞价小组确定。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕6）签署集中竞价结果文件：最后一轮竞价结束后，集中竞价小组根据最后一轮的报价表编制报价汇总表，并注明拟选择的供应商和价格。集中竞价小组参与人员在报价汇总表上签字，连同供货商填写的原始报价表交物资部存档。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十七条 价格审核工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕物资部将报价汇总表报集团供应公司，集团供应公司对采购价格进行审核并签批意见。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十八条 价格审批工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕 价格审核完毕后，物资部将报价汇总表及相应资料报给公司分管领导、总经理审批。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第十九条 通知供应商工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕公司领导审批后，物资部编制连续编号的采购订单，报物资部经理审核批准后，将采购订单发给供应商，通知供应商按照约定送货。工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕第二十条 签订合同工程物资采购管理制度工程物资采购管理制度（讨论稿）第一章 总 则 为了加强【 】公司（以下简称公司）的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范-采购与付款等法规的相关梨呆帮木可张奔掘透井妊赴席我磷蚂马瘴羡锁射床舔吟赴穷墟栗镍瘩除与脂辗倔搏迫孽浚迈伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲评惩浩挂南麓聘授芯荡芽缘蠕公司原则上应与供应商就每一笔采购签订供销合同。根据实际情况不能签订合同的，应由公司分管领导和总经理批