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深圳市XXXX有限公司高级职员（主管以上）工作考核表姓名部门职等入职时间出勤奖惩迟 到旷 工记 过警 告病 假事 假全 勤奖 励加扣分项 目考核内容配分初核复核评 语领导能力善于领导部属提高工作意愿，积极达成目标15初 核灵活运用部属顺利达到目标13尚能领导部属，勉强达成目标11不得部属信赖，工作意愿抵抗8领导方式不佳，常使部属不服或反抗5策划能力策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13称职，工作尚有表现11只能做交办事项，不知策划改进8缺乏策划能力，须依赖他人5工作绩效工作效率高，具有卓越创意15复 核能胜任工作，效率较标准高13工作不误期，表现符合标准11勉强胜任工作，无甚表现8工作效率低，时有差错5责任感有积极责任心，能彻底达成任务，可放主交待工作15具有责任心，能达成任务，可以交付工作13尚有责任心能如期完成工作任务11责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务8无责任心，时时督促，亦不能完成任务5沟通协调善于上下沟通平衡协调，能自动自发合与人合作10分 数乐意与人沟通协调，顺利达成任务8尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作开展较困难5无法与人协调，致使工作无法进行3等 级授权指导善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属达成任务10灵活分配工作与权力，有效传授工作知识达成任务8尚能顺利分配工作与权力，指导部属完成任务7欠缺分配工作权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难5不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言3品德言行品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8言行尚正常，无越规行为7固执已见，不易与人相处5私务多，经常利用上班时间处理或撤离工作岗位私自外出3成本意识成本意识强，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节省8尚具成本意识，尚能节省7缺乏成本意识，稍有浪费5无成本意识，经常浪费3部门意见及希望：核准人意见及希望：指 标 考 核序号指标项完成情况考核人交办部门交
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