招聘事宜安排表.doc

附件五：招聘安排表一、 招聘时间：年 月 日（周 早上9：00-11：30,下午1：30-5：00）面试人员及现场工作人员请于上午8：30准时报到！二、 现场面试地点： 三、招聘职位：储备子公司总经理、人力资源行政经理、子公司市场策划经理、主管会计、储备片区销售经理、医学专家、人事专员、活动策划专员等四、人员安排组织、接待人员安排人力资源部人员分工表序号项目负责人协助人物料准备备注1报媒文稿确认及发布2招聘资料准备和现场布置面试登记表、指示牌、139水机、纸杯、工作申请表、骏丰人、科技日报、企业文化光碟、签字笔月 日布置场地3现场接待、填表、指引可视到场人数情况予以调整。根据到场人数情况协调，具体工作内容单独沟通。 面试人员安排表 招聘职位初试人员复试人员备注储备市场策划经理储备人力资源行政经理储备客户服务经理注：请各面试人员提前安排好本职工作及面试时间，保证面试流程的顺利进行。同时，请及时填写好面试人员的面试评估意见。五、现场布置：1、 公司门口摆放“骏丰现场面试登记处”指示牌，安排专人（*）负责接待面试人员并安排其填写好面试登记表。2、 等待区在 ，内分为填表区和等待区。接待人员负责协调安排面试人员填表及等待。3、 初试地点为 。4、 复试地点为 。5、 面试地点及区域分别用标志牌标明。6、 现场布置于 月 日布置完毕。六、面试人员注意事项礼仪规范* 男员工穿衬衫、打领带；衬衫应穿纯色衬衫，领带不得肮脏、破损或歪斜松弛；女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华丽，均需佩戴员工证。* 在规定的时间内进行面试，不缺席、不迟到，不得在面试中接听电话；如遇特殊情况，须先跟应聘人员及人力资源部说明；面试时应热情、大方，保持良好的坐姿和微笑。特别注意事项（注意划线处）：1、 面试前* 做好充分准备，包括彻底了解应聘职位的岗位要求及工作职责，了解公司的组织概况和各种政策；* 认真阅读求职者材料，对重点予以标明以提醒自己关注；2、 面试过程中(1)面试时* 主动问候求职者（你好！请坐。）；* 保持微笑，缓和气氛；* 眼睛灵活；正视应聘者；* 注意对方身体动作；* 语素适中，倾听对方，尽量少讲：包括 A语调清楚，语言节奏； B回答问题的条理性； C每一个答案是否有中心意思； D是否打断你的语调； E 回答问题前后是否一致。（2）面试提问时* 提问的宗旨不是“问难、问倒” 应聘者，而是给应聘者一个展示自己的机会，考生的全部素质展开了，考官才能发现问题，“问好、问巧”是宗旨；* 问题要有针对性和明确的意图，不可模棱两可，语意不清；* 问题不可过长、多个问题不要同时提，过长的问题本身会成为应试者理解问题的障碍；* 问题要注意策略，不可提侵犯应聘者人权的问题；* 要做到边问边做记录(3)回答问题时* 不要轻易否定应聘者的说法，不要评论应聘者说法* 涉及薪金问题统一口径：首先向求职者了解其期望值，再解释公司有规范的薪酬体系，会根据岗位确定薪酬，具体标准由人力资源部予以明确。各部门人员一律不得对求职者作任何薪金承诺* 应试者明显不胜任或资历太高时前者立刻委婉停止面试，后者存档或推荐其他职位3、面试结束时* 面试结束应礼貌谢谢应聘人员参加面试，并指引回路；* 在面试记录表的各栏目中完整填写面试意见，在面试人栏签名并注明面