HR新员工入职常用表格.doc

招聘申请表 HRBG001申请部门申请时间招聘职位招聘人数招聘理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期需要希望到岗日期招聘原因负责区域（招聘销售岗位填写）驻地应具资格条件性别年龄婚姻学历专业个性工作经验具备技能工作职责申请人直接上级人力资源部意见行政总监意见总经理意见应聘登记表HRBG002 应聘项目请贴照片部 门职 位希 望 待 遇预计到岗时间 个人基本信息姓名 男 女 籍贯 未婚 已婚 离异身份证号 年龄 身高 邮箱学 历毕业院校专业 现住址 电话工作经历公司部门及职务工作说明月 薪起迄时间离 职 原 因自至教育程度等级学校名称科系地点自至年月年月家庭状况关 系姓 名年 龄职 业关 系姓 名年 龄职 业个人评价您有无亲友于本公司服务? 有 无，如有亲友于本公司服务，姓名： 关系： 职务： 本人保证以上所填资料属实，并已被告知，如有不实，愿接受公司纪律处分，并放弃法院第一抗辩权 签名： _日期： _所需提供的证件： 1 身份证、学历证原件复印件 2 离职证明 3 农业银行卡复印件 4 一寸彩色照片 面试评价表HRBG003求职者姓名应聘岗位评价因素评价人力资源部用人部门仪表、仪容、精神状态（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差待人接物、谈吐、沟通能力（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差思维机敏、应对能力（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差对应聘职位的兴趣（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差所具备的专业知识（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差所具备的管理知识（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差专业工作经验（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差行业工作经验（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差对工作压力的承受能力（ ）佳（ ）一般 （ ）差（ ）佳（ ）一般 （ ）差人力资源部评语： 签字：用人部门评语： 签字：营销副总评语： 签字：副董事长评语： 签字：综合录用意见（ ）同意试用 （ ）考虑 （ ）不予试用 建议薪金：入职登记表 HRBG004入职时间： 部门： 岗位：个人资料姓名 男 女 籍贯身份证号出生日期 血型 身高 未婚 已婚 离异学 历毕业院校专业现住址 联系方式紧急联络人及于本人关系联系方式家庭住址联系方式主要工作经历起止时间工作单位及职务工作说明证明人联系电话教育背景起止时间毕业院校所学专业学历全日制/在职毕(结/肄)业参加社保信息户口类别：本城 本农 外城 外农社保缴纳情况： 参加过社会保险 未参加过社会保险 上家公司保险基数 缴费城市 您是否处于孕期： 是 否您是否有重大疾病： 是 否 为 家庭状况关 系姓 名年 龄职 业关 系姓 名年 龄职 业 本人保证以上所填资料属实，并已被告知，如有不实，愿接受公司纪律处分，并放弃法院第一抗辩权 签名： _日期： _员工背景调查表HRBG005候选人姓名调查单位名 称被访人姓名（人事部门）职务及联系方式调查内容：1、工作起止时间： 年 月 日至 年 月 日2、岗位： 3、工作期间是否有违纪违规及劳动纠纷： 4、离职原因： 5、如果回原单位是否愿意接纳： A 相当愿意 B 比较愿意 C 一般 D 不愿意被访人姓名（直接上级）职务及联系方式调查内容：1、工作职责： 2、负责区域： 3、工资待遇： 4、您觉得团队管理、领导能力、沟通协调能力如何？ 5、工作表现： 1）工作的主动性和创造能力 A 优秀 B 良好 C 一般 D 较差 2）工作表现的满意程度 A 相当满意 B 比较满意 C 一般 D 不满意 3）团队合作 A 优秀 B 良好 C 一般 D 较差6、您是否推荐（应聘者）应聘该职位或其他您认为合适的职位： 7、为了帮助此员工更好的发展，他的优势和不足有哪些？ 调查人调查时间新员工薪资核定表HRBG006部门职位入职时间姓名性别年龄毕业学校学历专业工作经验能力说明双方约定事项说明要求待遇公司标准核准工资-基 本工 资岗位津贴KPI考核业绩考核福利补贴工 资总 额生效日期试用期转正直接领导人力资源行政总监总经理姓 名性 别出生年月所在部门入职时间转正时间所在岗位调薪时间调薪类型普调 加薪 增加补助 岗位晋升 降薪调前工资调薪工资主 要 业 绩部门意见 签字： 时间：人资部意见签字： 时间：总经理意见 签字： 时间：员工调薪申请表熟悉建筑节能设计标准中有关暖通空调制冷部分、暖通空调制冷设备产品标准中设计选用部分、环境保护及卫生标准中有关本专业的规定条文。掌握上述标准中有关本专业的强制性条文。construction work area in the form of conference reviews. (2) review program review date is determined by the project manager; According to the project manager of project quality control Department requires preparation of a management plan, representative of the management audit of the project, approved by the project manager; Review Project Office issued notices of meetings; Project manager facilitates the review meeting, scheduled content under review; Quality control Department is responsible for the records, the preparation of the review report and corrective action plan, representative of the management audit of the project, approved by the project manager; Quality control Department is responsible for the preparation of records and reports the distribution list, or publish to the Internet by engineering part of the project staff and departments. Organized by the quality control Department is responsible for tracking the implementation of corrective measures inspections. 3.4.5 the output from the management review shall include the following elements: the effectiveness and suitability of the quality management system, whether it be maintained and revised; Quality policy and quality objectives are achieved and to meet customer requirements, whether it be maintained and revised; The allocation of resources to meet requirements, whether you need to add or adjust. 3.4.6 corrective action tracking and verification on the issues raised in the review, by the primary responsibility of departments draw up corresponding specific corrective, preventive and corrective measures, and seriously implemented. Project quality control Department is responsi