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2014年度3-5月份医院工作小结尊敬的各位董事、各位同仁：大家下午好！2014年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在董事会指引下，从以前单单儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院，下面我就医院试运行以来各项工作开展情况做简要回顾：一、业务开展情况1、医疗业务情况自3月份试运行以来，诊疗工作总量为 ，总住院人数： 总出院人数：其中：残联康复项目110人(省项目80人，国家项目30人)；医保住院：儿童康复 人，成人康复 人，外科住院 人，内科住院 人； 自费：2、经济业务情况3个月以来，医院总收入： 其中3月份收入：4月份收入： 5月份收入： 各科室收入为：二、行政后勤管理工作1、加快医院基础设施建设，保障医院快速发展新扩建的原文峰派出所房屋自去年底装修至今年3月初投入使用，目前医院建筑面积近7000平米，建立信息化管理系统HIS，污水处理设施，为创建二级专科医院打好基础，为医院业务开展提供重要保障。2、加强人才队伍建设，促进医院稳步发展医院的持续发展，人才是以个非常关键的问题，怎样做好优秀人才的培养、引进、任用等管理工作，合理利用人力资源，避免人才流失，是我院人才队伍建设值得重视的问题。我院从3月1日试运行以来，工作人员从以前28人发展到95人，专业技术人员79人，其中高级职称2人，中级职称8人，人才队伍的壮大保障了医院稳步发展。3、扩大诊疗范围，拓展医保业务我院在原有的诊疗项目基础上，经卫生局审批，增设了外科、眼科、妇科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科等项目，从以前单一的儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院。同时医保业务也得到拓展，目前市直、城南、开发区医保已开通，盐都、亭湖有望在下个月开通。三、完善医疗质量体系，提升医疗技术水平加强人员配备，创新管理理念，注重细节管理，增强忧患意识，加大执行力度，完善医疗质量体系。严格执行各种诊疗操作常规，努力提高医疗技术水平，定期组织三基培训，不断提高医护人员业务水平。四、存在问题1、病历质量存在问题（1）病历系拷贝行为（模板）导致的原则性错误如男女性别不一致；上级医师查房上、下不一致；病史内容语句千篇一律。（2）XX、现病史、体检不能导致第一诊断。（3）病程记录、上级医师记录、对病情分析以及进一步诊断治疗不详细。（4）诊断、治疗不规范。（5）各种医X检查如小便、答辩X检查记录不全或存在拷贝问题。（6）病历书写及时性存在严重的问题：首XX8小时内；病历入院24小时内；上级医师修X病历不及时；出院记录书写不及时，病历不能按时上缴。2、处方质量存在问题（1）处方XX存在的问题：年龄一栏，个别处方只写“X”，应当填写患者实足年龄；XX诊断书写不规范，临床诊断是用药的依据，所开药物应与临床诊
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